【摘要】上海海標(biāo)東風(fēng)標(biāo)致4s店薪酬績效考核方案總則以調(diào)動(dòng)公司各崗位員工的積極性為最終目的,并結(jié)合上海地區(qū)汽車行業(yè)的現(xiàn)有水平,做到準(zhǔn)確,客觀地評(píng)價(jià)員工履行崗位職責(zé)的效率,效果和發(fā)展?jié)摿?,特制定本方案。薪酬水平:員工的年薪水平根據(jù)上海行業(yè)類似職位平均薪酬,承擔(dān)工作責(zé)任及能力確認(rèn)。薪酬結(jié)構(gòu)=崗位工資+工齡工資+績效工資+福利*崗位工資包括基本工資(勞動(dòng)法規(guī)定的最低保障收
2024-09-18 05:33
【摘要】 第1頁共6頁 酒店員工績效考核評(píng)語 酒店員工績效考核評(píng)語: 該員工平時(shí)工作仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé),不但執(zhí)行力強(qiáng),且工作 配合度也好,有積極向上的工作心態(tài),能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作, 并且能按時(shí)完...
2024-09-04 18:55
【摘要】績效考核表目錄1銷售部銷售經(jīng)理績效考核表展廳主管績效考核表大客戶主管績效考核表電話及網(wǎng)絡(luò)營銷主管績效考核表巡展主管績效考核表二網(wǎng)主管績效考核表銷售顧問績效考核表銷售計(jì)劃
2024-09-08 09:53
【摘要】--4S店績效管理制度第一部分總則一、適用范圍本制度適用于某集團(tuán)公司所屬汽車4S公司,用于指導(dǎo)各4S公司導(dǎo)入、健全、完善績效管理體系。二、考核目的1、通過考核加強(qiáng)員工工作責(zé)任感,幫助員工不斷改進(jìn)、提高個(gè)人工作技能。2、通過考核使管理者充分了解本部門的人力資源狀況,有利于管理者提
2024-08-10 19:09
【摘要】......網(wǎng)絡(luò)部主管/二手車經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容(年月份)網(wǎng)絡(luò)部主管的工資組成:基礎(chǔ)工資元本月績效工資:元被考核人姓名:績效考
2024-08-10 16:03
【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2024-08-10 23:36
【摘要】《目錄》?????????????????????..??...???..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊(cè)》引言??????????????????...????.....?4公司簡介??????????????????????????...??5員工行為規(guī)范??????????????????????????...6考勤制度????
2024-12-24 10:45
【摘要】4S店售后績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)一、制定目的:為了更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和主人翁責(zé)任感,全面了解、評(píng)估員工工作績效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競(jìng)爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍:公司服務(wù)部相關(guān)職能部門與崗位。三、制定原則:1、長期激勵(lì)
2025-02-18 15:33
【摘要】第一篇:4S店總經(jīng)理績效考核方案 2015年XX品牌總經(jīng)理KPI考核崗位:總經(jīng)理 初始指標(biāo)大類及權(quán)重關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)乘大類權(quán)重定義與計(jì)算公式說明權(quán)重銷售計(jì)劃完成率(%)23%15%實(shí)際/計(jì)劃...
2024-10-28 23:00
【摘要】第一篇:4S店售后績效考核管理標(biāo)準(zhǔn) 4S店售后績效考核管理標(biāo)準(zhǔn) 一、制定目的: 為了更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和主人翁責(zé)任感,全面了解、評(píng)估員工工作績效,提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有...
2024-10-03 13:23
【摘要】第一篇:4s店銷售部績效考核 某品牌4s店銷售部績效考核方案 品牌4S店XX銷售部2012年度績效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案 為實(shí)現(xiàn)XX2011年全年經(jīng)營目標(biāo),并進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理,引入激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“公平,...
2024-11-15 12:02
【摘要】網(wǎng)絡(luò)部主管/二手車經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容(年月份)網(wǎng)絡(luò)部主管的工資組成:基礎(chǔ)工資元本月績效工資:元被考核人姓名:績效考核得分:分注:所有項(xiàng)目考核可以根據(jù)實(shí)際完成比例進(jìn)行倒扣分值或者獎(jiǎng)勵(lì)分值??己隧?xiàng)目考核評(píng)分考核標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
2024-09-08 17:27
2024-08-10 18:42
【摘要】汽車4S店-員工績效管理制度一、????????績效管理目的:1、???通過績效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、考核,使員工明確工作重點(diǎn),追求工作成果,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo);2、???通過績效考核的形式對(duì)員工階段性工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià);3、?
2024-09-26 16:24
【摘要】1/282021年售后服務(wù)部工作目標(biāo)及分配績效考核辦法2021年售后服務(wù)部全年各項(xiàng)工作目標(biāo)一、產(chǎn)值目標(biāo):第一目標(biāo):總產(chǎn)值目220萬元1、日常維修(含保修)產(chǎn)值:180萬元2、事故車維修產(chǎn)值40萬元第二目標(biāo):總產(chǎn)值目標(biāo):240萬元1、日常維修(含保修)產(chǎn)值:190萬元
2025-07-17 01:13