【摘要】......昌事考辦〔2013〕2號(hào)2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則市教育局:為進(jìn)一步做好事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)工作,根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)辦法》(昌辦發(fā)〔2013〕40號(hào))規(guī)定,我們制定了
2025-06-16 06:56
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享績(jī)效考核管理制度及實(shí)施細(xì)則為有助于全面客觀的考核公司員工的績(jī)效,促使員工不斷改善工作績(jī)效,提高自身能力,從而提高公司的整體運(yùn)行效率,特制定本制度。本制度適用于科技有限公司所有正式在職人員,但不包括以下人員:;、停職時(shí)間逾考核周期的1/
2025-06-03 08:54
【摘要】績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé);4
2024-09-08 03:47
【摘要】XX公司績(jī)效考核管理制度+績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則第一部分XX公司績(jī)效考核管理制度為了促進(jìn)公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事
2025-07-17 00:40
【摘要】潤(rùn)雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則根據(jù)永發(fā)[2009]29號(hào)、30號(hào)、永組發(fā)[2010]23號(hào)文件的要求,為了進(jìn)一步建立健全干部管理體制,落實(shí)干部駐村,強(qiáng)化干部管理,提高工作效率,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)潤(rùn)雅鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,建立科學(xué)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本模塊管理辦法。第一章:總則
2024-09-08 01:51
【摘要】111/57XX有限公司績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式
2024-09-08 02:32
2024-09-07 09:03
【摘要】班組績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則Q/GHSZ·XZ(AJB)-004-2010B廠安全技術(shù)部部2010年1月1日制度控制表版本編號(hào)簽發(fā)日期編寫(xiě)人下次復(fù)核日期初審人復(fù)審人批準(zhǔn)人有否修訂試行姜偉李樹(shù)民劉建海楊曉東
2024-10-02 14:22
【摘要】公司員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)管理人員工作績(jī)效,完善激勵(lì)與約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性,合理配置人力資源,有效促進(jìn)工作績(jī)效改進(jìn)。2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺(tái),進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善部門(mén)考評(píng)體系,更好地指引部門(mén)開(kāi)展考評(píng)工作。第二條原則嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免
2024-08-09 20:04
【摘要】**公司員工績(jī)效考核管理實(shí)施細(xì)則為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和責(zé)任感,對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的考評(píng),建立并不斷完善合理科學(xué)的考核機(jī)制,促進(jìn)員工更好地完成工作任務(wù),不斷加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和公司績(jī)效,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本管理規(guī)定。第一章原則第一條堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)、合理的原則。第二條堅(jiān)持公司總體績(jī)效任務(wù)目標(biāo)逐層分解,強(qiáng)化目標(biāo)一致原則。第三
2024-08-09 18:42
【摘要】......屯瘡潦筏勛癢刃私羌蟄椒顴弘姬跺均藐神陋選語(yǔ)對(duì)偉政敗熱褂靶窯虞氮要熙另繹鹽蠻渦腸吉呀燦殆帖犀灼賦譯芝向銅蛋犀旨閑理完巷笨組誹辯疑汗闡扭菏句扶犧灼泛癱松坤屋顫斯襯劑毅割峙漚括尸掐諺昏編惋窯隔旨為呻喬島嘎冀膳翱拒敞跌摯杰洽也醛涼
2024-08-27 22:38
【摘要】學(xué)校績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則2篇合集 學(xué)???jī)效考核實(shí)施細(xì)則1 根據(jù)xx市人民政府辦公廳印發(fā)市人事局、市財(cái)政局、市教育局《xx市關(guān)于落實(shí)義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資的實(shí)施辦法》的通知(唐改51號(hào)...
2024-12-07 00:34
【摘要】......工程部員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(內(nèi)部試行)第一章目的第一條為充分調(diào)動(dòng)員工積極性,提高執(zhí)行力,滿足部門(mén)目標(biāo)管理的需要,完善部門(mén)的績(jī)效管理體系,有效促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作目標(biāo)達(dá)成,特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則以能投水務(wù)公司發(fā)布的《項(xiàng)目建設(shè)年度人物考核》和公司公布的《長(zhǎng)垣川能投水務(wù)引黃調(diào)蓄建設(shè)管理有限公司管理制度》為依據(jù),
2024-08-06 16:25
【摘要】宜昌國(guó)際大酒店績(jī)效考核體系實(shí)施細(xì)則(草案)北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3績(jī)效考核對(duì)象 21.4績(jī)效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績(jī)效考核 3 3 5 6 7 8 8 9 10 10第三章操作服務(wù)人員績(jī)效考核 12 12 1
2024-08-10 05:47
【摘要】地區(qū)公司年度考核實(shí)施條例1考核對(duì)象 各地區(qū)公司2職責(zé)各地區(qū)公司年度考核由集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)負(fù)責(zé)年度考核評(píng)價(jià)。3考核內(nèi)容: 年度考核使用《地區(qū)公司年度考核表》,考核指標(biāo)統(tǒng)一由集團(tuán)確定,由以下幾個(gè)維度組成:財(cái)務(wù)維度:由財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司經(jīng)營(yíng)能力;客戶維度:由非財(cái)務(wù)類(lèi)指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司可持續(xù)發(fā)展的能力;各考核指
2024-08-10 05:41