【正文】 成品、半成品及砼和砂漿兩進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢； 審核和復(fù)測(cè)施工放樣，嚴(yán)格控制基礎(chǔ)及各層結(jié)構(gòu)的軸線(xiàn)及標(biāo)高； 堅(jiān)持經(jīng)常巡查施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)健工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正； 組織或參與隱蔽工程、分項(xiàng)、分部、單位工程的平行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作； 參與質(zhì)安全事故的調(diào)查和處理； 協(xié)助做好工程計(jì)量和進(jìn)度的控制工作； 1參加工地例會(huì)，建立各自專(zhuān)業(yè)日志制度 1定期或不定期地向總監(jiān)提交專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量和進(jìn)度的動(dòng)態(tài)報(bào)告。（五）監(jiān)理員崗位職責(zé)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下從事施工現(xiàn)場(chǎng)的工程檢查、計(jì)量、檢測(cè)、試驗(yàn)、監(jiān)督和跟蹤等監(jiān)理工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職能。復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。實(shí)施跟蹤檢查，旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。堅(jiān)持詳細(xì)地記好監(jiān)理日志。(六)見(jiàn)證試驗(yàn)人員崗位職責(zé)本工程所使用的原材料、半成品材料及現(xiàn)場(chǎng)制作的砼、砂漿試塊、鋼筋連接試件等項(xiàng)目的檢測(cè)均實(shí)行見(jiàn)證取樣送檢制度。攜帶《見(jiàn)證人員證書(shū)》和承建單位試驗(yàn)員證，將試件送檢測(cè)機(jī)構(gòu)，監(jiān)理實(shí)施監(jiān)督檢測(cè)，保證送檢試樣的真實(shí)性和合法性。實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)，并向總監(jiān)報(bào)告。（七） 旁站監(jiān)理人員崗位職責(zé) 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。第五章 監(jiān)理工作程序一、質(zhì)量控制程序 （一）開(kāi)工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制工作流程圖施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案分包商（如有）資質(zhì)設(shè)備、材料檢驗(yàn) 設(shè)計(jì)會(huì)審、交底開(kāi)工準(zhǔn)備（承包商）進(jìn)場(chǎng)材料檢查資料審查合格后，抽樣送檢（監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計(jì)、資料審查（監(jiān)理工程師）材料退場(chǎng)（承包商）檢驗(yàn)結(jié)果審查結(jié)果 否 不合格 材料進(jìn)場(chǎng)，按要求堆放 （承包商）簽署審查意見(jiàn) （監(jiān)理工程師）業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)提交《開(kāi)工申請(qǐng)單》（監(jiān)理工程師）附：材料設(shè)備到場(chǎng)情況 材料檢驗(yàn)報(bào)告 施工測(cè)量放單主要工種的工長(zhǎng)姓名審查開(kāi)工條件（監(jiān)理工程師）審查結(jié)果 否進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工（二）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用質(zhì)量簽認(rèn)程序原材料、構(gòu)配件、設(shè)備自檢原材料構(gòu)配件,設(shè) 原材料構(gòu)配件,設(shè) 備可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 備不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 施工單位 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核項(xiàng)目監(jiān)理組簽認(rèn)原材料、構(gòu)配設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響使用功能、觀感的原材料、構(gòu)配件，設(shè)備進(jìn)行預(yù)控（復(fù)檢）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師不同意總監(jiān)理工程師同意總監(jiān)理工程師使用于指定部位施工單位（三）、施工階段(各分項(xiàng)分部工程)質(zhì)量控制工作流程圖分部分項(xiàng)工程工序施工(承包商)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、違章作業(yè)等發(fā)文（監(jiān)理工程師）巡視檢查、旁站監(jiān)督（監(jiān)理工程師）整改（承包商）工序完工后自檢（承包商）按要求整改（承包商）自檢合格 否附質(zhì)量評(píng)定表和材料試驗(yàn)報(bào)告 是填寫(xiě)《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》申請(qǐng)驗(yàn)收（承包商）按合同簽定 的質(zhì)量等級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣送檢（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果否簽署質(zhì)量驗(yàn)收單（監(jiān)理工程師） 合格本分項(xiàng)分部工程工序是否全部完成否轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程 本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否均完成 是進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段則 是 否（四）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制工作流程圖本單位工程的各分項(xiàng)分部工程均完成,并已驗(yàn)收合格進(jìn)入竣工預(yù)驗(yàn)品 (承包商)竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備 (承包商)進(jìn)行處理提交竣工資料、申請(qǐng)竣工初驗(yàn)(承包商)補(bǔ)充再準(zhǔn)備審查竣工申請(qǐng)（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)是否符合全同要求質(zhì)量等級(jí)檢查文件資料 是否符合要求 否 否 是 是單位工程初驗(yàn)報(bào)告（監(jiān)理工程師）組織單位工程竣工驗(yàn)收 （業(yè)主 監(jiān)理）單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定（政府質(zhì)量監(jiān)理督站）竣工驗(yàn)收（業(yè)主 監(jiān)理）是否通過(guò)驗(yàn)收 否工程移交，進(jìn)入保修期 （業(yè)主 監(jiān)理 承包商） 是 二、進(jìn)度控制流程（一） 工程進(jìn)度監(jiān)理的工作程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，填寫(xiě)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》CI總監(jiān)理工程師審批（用CI表） 否承包單編制年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，填寫(xiě)CI單總監(jiān)理工程師審批承包單位組織裰實(shí)施專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師用BI表書(shū)面通知承包單位采取糾編并監(jiān)督實(shí)施承包單位編制下一期計(jì)劃（二） 工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)程序進(jìn)度實(shí)施跟蹤檢查進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)度數(shù)據(jù)收集、處理、分析實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度比較進(jìn)度偏差？ 否 是進(jìn)入進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)（三） 工程進(jìn)度調(diào)整程序確認(rèn)進(jìn)度編差分析偏差原因分析偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響及其限制條件擬定進(jìn)度調(diào)整措施制定調(diào)整后進(jìn)度計(jì)劃采取各種有效措施實(shí)施經(jīng)調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃確認(rèn)進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)三、 投資控制的工作程序（一）投資控制的工作程序施工合同總價(jià)業(yè)主、承包單位施工圖紙會(huì)審及交底設(shè)計(jì)、承包單位、業(yè)主、監(jiān)理工程預(yù)付款申請(qǐng)承包單位否審核預(yù)付款請(qǐng)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)工程施工承包單位材料設(shè)備采購(gòu)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位考察廠(chǎng)家材料、設(shè)備等質(zhì)量合格申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位提出價(jià)差申請(qǐng)承包單位設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)承包單位 是 審核計(jì)量監(jiān)理工程師審核申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可申請(qǐng)監(jiān)理工程師 否 否 否 是 是 是簽認(rèn)月付款憑證總監(jiān)理工程師索賠申請(qǐng)承包單位 否報(bào)送業(yè)主付款監(jiān)理單位索賠審核監(jiān)理工程師 是（二） 施工階段設(shè)計(jì)變更控制程序承包單位提出工程變更建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更（必要時(shí)）總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)建設(shè)單位審查確認(rèn)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單》承包單位實(shí)施工程變更協(xié)商調(diào)整承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批 不同意第六章、質(zhì)量控制措施一、控制原則（一）質(zhì)量是工程建設(shè)的根本。 二、控制方法質(zhì)量控制的方法應(yīng)堅(jiān)持:一條原則、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)手段。 （二）二個(gè)重點(diǎn) （三）三個(gè)階段 施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查施工單位擬定的施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施、原材料的檢驗(yàn)，砼的配合比是否合乎要求。 成品驗(yàn)收階段：通過(guò)量測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。 測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行質(zhì)量的驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行整修的要求返工。指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。三、主要分項(xiàng)工程控制要點(diǎn)及主要控制手段序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土石方工程高程位置（軸線(xiàn)及高度）與柱連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量混凝土配合比、坍落度、強(qiáng)度砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)（配合比）門(mén)窗孔位置木門(mén)窗：位置、尺寸準(zhǔn)確、平整方正、不蹺曲找平層厚度、坡度、防裂紋防水面層：填嵌飽滿(mǎn)、粘結(jié)牢固、平整無(wú)空鼓，無(wú)開(kāi)裂、不起皺立面及陰陽(yáng)角垂直陰陽(yáng)角方正安裝位置及坡度準(zhǔn)確、接頭嚴(yán)密、管內(nèi)無(wú)雜物水壓試驗(yàn)符合要求水泵安裝位置、標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線(xiàn)路絕緣、接地符合要求側(cè)石、緣石須順直，縫寬、頂面標(biāo)高符合規(guī)定要求道板鋪貼平整度符合規(guī)定要求路基密實(shí)度須符合規(guī)定要求面層平整度、板厚須符合規(guī)定要求 板面拉毛或壓槽須符合規(guī)定要求環(huán)刀法試驗(yàn)取試塊檢測(cè)觀察、測(cè)量水準(zhǔn)儀測(cè)量觀察、測(cè)量11 小區(qū)廣場(chǎng)、花壇飾面工程位置、標(biāo)高石材嵌砌密實(shí)度試驗(yàn)觀察、測(cè)量試驗(yàn)、旁站觀察、測(cè)量12小區(qū)綠化工程植物材料質(zhì)量表中列出的“控制手段”：觀察 —— 指以“目視”，“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督；現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站 —— 指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；量測(cè) —— 指用簡(jiǎn)單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測(cè)量 —— 指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗(yàn) —— 指通過(guò)試件取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。（二）對(duì)施工過(guò)程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制（事中控制）：嚴(yán)格工序的質(zhì)量控制：（1）工序之間交接檢查，上一道工序不合格，不得進(jìn)行下一道工序的施工；（2）嚴(yán)格隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程不得進(jìn)行隱蔽。（三）對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制（事后控制）：嚴(yán)格審查竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；認(rèn)真組織工程預(yù)驗(yàn)收；認(rèn)真整理工程監(jiān)理資料，保證真實(shí)齊全。因此，監(jiān)理人員必須在施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與檢查，以保證在施工過(guò)程中工程對(duì)象始終全面地處于監(jiān)理人員的監(jiān)控之下，確保工程質(zhì)量，避免導(dǎo)致工程質(zhì)量事故。例如澆筑砼時(shí)振搗時(shí)間不夠或漏振，將會(huì)影響拴的密實(shí)度和強(qiáng)度，而只憑抽樣檢驗(yàn)并不一定能完全反映出實(shí)際情況，若抽樣方法和取樣操作不符合規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，那么其檢驗(yàn)結(jié)果也同樣不能反映實(shí)際情況。所以在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。它要求在分項(xiàng)工程施工中，在承建單位自檢基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核性檢查，嚴(yán)格把關(guān)，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，防患于未然。堅(jiān)持隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。這樣逐道工序交接檢查，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量就能得到保證。有關(guān)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)之間的交接檢查。若各項(xiàng)檢查與核查均已通過(guò)，則現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師即可簽字確認(rèn)。c、工程施工預(yù)檢 預(yù)檢的目標(biāo)和對(duì)象主要是針對(duì)在該工程施工前己進(jìn)行的一些與之有密切關(guān)系的工作的質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核，因?yàn)橛行┕ぷ魅绻嬖谫|(zhì)量問(wèn)題或一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就將給整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)難以補(bǔ)救的或全局性的危害。重點(diǎn)復(fù)核預(yù)檢有下列項(xiàng)目:定位放線(xiàn):按照甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)，預(yù)檢與復(fù)核軸線(xiàn)和標(biāo)高。砌體工程:檢查、復(fù)核墻身軸線(xiàn)，樓層標(biāo)高，預(yù)留孔洞位置尺寸，砂漿配比等。強(qiáng)、弱電工程:檢查變電、配合位置、高低壓進(jìn)出口方向，電、光纜布放、各類(lèi)跳線(xiàn)等。預(yù)檢、復(fù)核合格無(wú)誤后監(jiān)理人員給予書(shū)面確認(rèn)，未經(jīng)預(yù)檢、復(fù)核或預(yù)檢不合格者，不得進(jìn)行下一步工序的施工。監(jiān)理工程師對(duì)照承建單位提交的質(zhì)量文件進(jìn)行檢查、量測(cè)或試驗(yàn)等復(fù)核工作。覆蓋(用表面覆蓋辦法防止堵塞或損傷)。合理安排施工順序(合理安排不同工作問(wèn)的先后施工順序防止后道工序損壞或污染前道工序)，以達(dá)到保護(hù)成品的目的。所以，加強(qiáng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工務(wù)件，實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。為此，對(duì)主要材料，設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前，承包單位必須申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意，方可定貨。(3)合理地組織材料使用，減少材料的損失:正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。工程中所有各