公司人力資源規(guī)劃操作手冊-在線瀏覽
2025-09-07 19:52本頁面
【正文】 《年度人力資源規(guī)劃需求趨勢預(yù)測報告》以及《年度人力資源規(guī)劃供給趨勢預(yù)測報告》，報請公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。：公司高層公司各職能部門負(fù)責(zé)人公司人力資源部：實施A：人力資源規(guī)劃環(huán)境分析和人力資源規(guī)劃供需預(yù)測報告會議；實施B：人力資源規(guī)劃供需決策會議； 制定人力資源規(guī)劃書 公司人力資源部在公司人力資源規(guī)劃供需平衡決策工作組工作日程之后，制定專員完成會議決策信息整理工作，并且制定《年度人力資源規(guī)劃書制定時間安排計劃》。會議內(nèi)容：傳達(dá)公司人力資源規(guī)劃供需平衡決策工作組會議決策；描述公司人力資源總規(guī)劃；商討人力資源總規(guī)劃，形成《人力資源總規(guī)劃》（草案）；商討人力資源配備計劃，形成《人力資源配備計劃》（草案）；商討人力資源補充計劃，形成《人力資源補充計劃》（草案）；商討人力資源使用計劃，形成《人力資源使用計劃》（草案）；商討人力資源退休解聘計劃，形成《人力資源退休解聘計劃》（草案）；商討人力資源培訓(xùn)計劃，形成《人力資源培訓(xùn)計劃》（草案）；商討人力資源接班人計劃，形成《人力資源接班人計劃》（草案）；商討人力資源績效管理計劃，形成《人力資源績效管理計劃》（草案）；商討人力資源薪酬福利計劃，形成《人力資源薪酬福利計劃》（草案）；商討人力資源勞動關(guān)系計劃，形成《人力資源勞動關(guān)系計劃》（草案）；評審公司人人力資源部職能水平，決策公司人力資源部戰(zhàn)略方向；商討公司人力資源部職能水平改進(jìn)計劃，形成《人力資源部職能水 平改進(jìn)計劃》（草案）分配人力資源規(guī)劃各個具體項目的實施單位或工作人員。
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