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某集團有限公司桂林分公司標書-在線瀏覽

2024-08-30 14:24本頁面
  

【正文】 提出含糊意見或誤解的一切權(quán)力。(六)我方理解貴方可能收到的投標。(八)所有與本投標有關的函件請發(fā)往下列地址:地址:南寧市金湖南路261號東方國際商務港B座709室郵政編碼:530028電話:07715521126傳真:07715521126代表姓名:潘軍 職  務:總經(jīng)理。注冊資金6000萬元,年產(chǎn)值2億余元,年利稅1000余萬元。目前代維項目人員1800余人,投入車輛600余套,維護用光纖熔接設備、光纜測試設備(OTDR)、機動發(fā)電設備、基站維護設備600余套。自1998年以來,我公司在廣西境內(nèi)共承建了中國聯(lián)通一級光纜干線貴陽南寧(廣西段)和廣西支線岑溪粵桂界500余公里,南寧柳州桂林、桂林梧州玉林北海、柳州河池百色、賓陽貴港玉林、防城防城港等二級光纜干線2140公里、南寧、柳州、桂林、梧州、玉林、貴港、北海、欽州、防城、河池等城市管道共370多公里的施工任務,另外還承建了其它電信運營商4200多公里的直埋光纜線路建設任務。另外,我公司還承擔了中國聯(lián)通6300余公里一級干線,中國聯(lián)通吉林、湖北境內(nèi)的省內(nèi)干線及吉林省內(nèi)本地網(wǎng)及城域網(wǎng)13600余公里、中國廣電3200公里一級光纜干線,中國網(wǎng)通1200余公里一級干線、吉林省廣電2600余公里省內(nèi)干線、中國移動吉林2360公里省內(nèi)干線的維護任務。20062007年分別被廣州市國家稅務局、廣州市地方稅務局評定為“納稅人信用等級A級納稅人”,2007年通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認識、職業(yè)健康安全管理體系認證。我公司的資質(zhì)為:房屋建筑工程施工、公司工程施工兩個總承包一級資質(zhì),建筑裝飾工程、建筑智能化工程、爆破與拆除工程、電信工程四個專業(yè)承包一級資質(zhì)、建筑設計甲級,通信設計乙級。維護方面:自2000年5月開始,我公司廣西辦事處在廣西境內(nèi)建設了一只專業(yè)光纜線路維護隊伍。現(xiàn)在共維護光纜線路有中國聯(lián)通廣西境內(nèi)一級干線南寧都安河池黔桂界段和廣南支線保護環(huán)南寧王靈貴港玉林岑溪羅定段,共930公里;二級干線南寧柳州桂林段、桂林梧州北海段和柳州河池百色段、防城一上思、賓陽黎塘、桂林全州,共2860公里,全程3790公里,以及欽州、北海本地網(wǎng)及城域網(wǎng)光纜線路7800多公里。工程方面:目前,我公司在廣西境內(nèi)具有較強的施工能力。若因工程任務需要,我公司可隨時從其它工程處中調(diào)節(jié)若干個施工隊伍,從而可以確保工程按時、按質(zhì)完成。廣西機構(gòu)人數(shù)632技術(shù)人員數(shù)量535售后人員數(shù)量398負責人潘軍負責人手15877158855負責人郵箱Panjun_21聯(lián)系人吳敏聯(lián)系人手機15877158859傳真07715521126Emailzrwlwm 投標人(公章):廣東中人網(wǎng)絡發(fā)展有限公司法定代表人(或授權(quán)代理人)簽名:日期:2012年6月19日三、法定代表人授權(quán)委托書我 朱章斌  董事長是中人網(wǎng)絡發(fā)展有限公司的法定代表人,現(xiàn)代表本單位授權(quán) 潘軍  總經(jīng)理為本單位的合法代理人,就參加中國鐵通桂林分公司光纜線路及附屬設備代維項目招標[編號:GLTTWYXLWF 201201]的投標,以本單位名義處理一切與之有關的事務。附:  代理人工作單位:廣東中人網(wǎng)絡發(fā)展有限公司 職務: 總經(jīng)理    身份證號:422103197309080851 性別: 男     年齡: 39 投標人(公章):廣東中人網(wǎng)絡發(fā)展有限公司法定代表人(或授權(quán)代理人)簽名:日期:2012年6月19日四、報價一覽表日常巡檢、維護、故障處理、故障搶修、路線遷移、拆除(每月萬元)備注桂林分公司負責的地區(qū)通信光纜線路及附屬設備代維注:報價詳見單獨封裝的“報價一覽表”。具體有〈〈中國鐵通廣西分公司電信服務標準〉〉及郵電部出版的〈〈通信電纜線路〉〉,〈〈通信光纜線路〉〉維護要求的,按最新〈〈中國鐵通桂林分公司綜合管理及電信服務考核辦法〉〉、最新〈〈桂林鐵通通公司服務時限要求及評比辦法〉〉、中國鐵通桂林分公司家庭寬帶服務管理辦法(2011試行辦法)、關于加強故障申告管理的通知(最新省分考核)、大客戶保障表執(zhí)行。二、地區(qū)通信光纜線路及附屬設備維護要求本次招標為中國鐵通集團有限公司桂林分公司管內(nèi)所負責的地區(qū)通信光纜線路及附屬設備代維,工程地點為桂林分公司管轄地區(qū)(不停含賀州地區(qū))范圍內(nèi),工期按招標人的地求,具體工作如下:應答:滿足。重點地方是目前正在施工路段或被盜頻繁路段,甲方可根據(jù)情況臨時通知,中標施工隊在周報中必須有記錄。3)、光纜線路及附屬設備日常故障處理用戶及經(jīng)營部反映的與光纜線路設備有關的故障按日常故障處理流程進行。5)、光纜線路及附屬設備遷移、拆除按遷移、拆除流程進行。標的中國鐵通桂林分公司通信光纜線路及附屬設備代維桂林地區(qū)。維護施工組織計劃、儀表配備情況,自行制定施工組織計劃,以保證投設標方在中標后能按工期要求完成施工任務。、各施工小組長必須具有合格上崗資格。,投標人按照投標文件承諾派遣現(xiàn)場項目經(jīng)理。施工要求(1)投標人必須做好安全防護及文明施工(2)投標人在搬運時負責對設備和材料進行清點,發(fā)現(xiàn)錯誤、漏發(fā)的必須立即向招標人匯報,進行補發(fā)。(3)投標人必須認真落實各項職責,注意事項和要求,嚴格遵守。應答:滿足。報表按投標人的要求及時上報。應答:滿足。 ,未經(jīng)招標人批準同意,不能按期完成工程施工線路段落的,按相應合同量扣罰維護工程款。在工作中對達不到技術(shù)要求者,根據(jù)實際情況招標人有權(quán)委托第三方進行整改,所發(fā)生的費用由投標人承擔。三、 付款方式招標人與中標人簽訂框架維護施工合同,維護款按月支付,第一次延后兩個月支付,付款時乙方應提前提供足額符合稅務及甲方財務制度規(guī)定的發(fā)票。應答:滿足。四、維護施工代維方式應答:滿足。應答:滿足。應答:滿足。要求參與現(xiàn)場施工的項目經(jīng)理,各施工小組長必須具有合格上崗資格。桂林地區(qū)北片(住**)配置的人員、儀表、儀器、交通工具最低標準。:中標人必須服從甲方線路維護班的直接領導,相關施工人員須配帶工作牌出入機房。中標人應遵守招標人相關管理要求。同時招標人有權(quán)把部份或全部工程量交由招標人認為對完成該部分維護工作最有利的投標人施工。 由于投標人的責任,發(fā)生重大工程安全事故、工程質(zhì)量問題或違紀違法案件; 施工過種中有明顯的偷工減料現(xiàn)象的。應答:滿足。應答:滿足。日常巡檢、維護、故障處理、故障搶修、路線遷移、拆除(每月萬元)備注桂林分公司負責的桂林地區(qū)通信光纜線路及附屬設備代維應答:滿足。六、驗收及考核、日常維護、故障處理、故障搶修、線路遷移、線路拆除工作,且優(yōu)質(zhì)率達98%。,維護站所在地故障為40分鐘內(nèi)到達,共它區(qū)域為T+(T為路途時間,按平均時速60公里計算),如遇特殊情況,經(jīng)告知當?shù)胤止静⑼夂?,到達時間可適當延長。:  桂林分公司通信線路設施代維服務工作考核評分表      2012年 月考核內(nèi)容權(quán)重(%)序號考核內(nèi)容線維班網(wǎng)維中心扣(加)分原因減分項目基礎管理50%1認真執(zhí)行各種規(guī)章制度、流程,有違規(guī)者視情節(jié)輕重每次扣12分2維護人員未經(jīng)同意擅自離崗維護工作的,視情況每次扣12分3周報、月報總結(jié)超時提交每次扣1分,總結(jié)中錯漏較多每次扣1分,100對以上纜線故障處理、大故障處理沒有照片1件扣1分4巡檢記錄等維護工作漏填、弄虛作假、發(fā)現(xiàn)一次扣2分5每月必須組織如開月度維護工作分析會,未按規(guī)定如會議每次扣1分6基礎維護資料不全、更新不及時每次扣1分;其它資料、報告、報表、測試數(shù)據(jù)等填報情況未達到要求的每次扣1分7乙方需提供24小時職守聯(lián)系電話給甲方,當甲方發(fā)現(xiàn)有故障或其他不正常工作狀態(tài)需乙方處理時,甲方在10分鐘內(nèi)聯(lián)系不上乙方代維負責人,每次扣除乙方月代維護費2分8維護工作中受到分局、分公司、客戶正當理由投訴,或難護質(zhì)量較差的,每次扣1分;若在工作中、工作態(tài)度較差的,每次扣1分;9工作失誤造成公司經(jīng)濟損失達500元以下(含500元)的,扣1分,1000元以上(含1000元)下的扣2分10對于甲方臨時性、突發(fā)性維護事務,如果甲方要求乙方配合處理的,乙方應積極配合。纜線被盜后沒有及時維護、造成第二次被盜扣3分,造成第三次被盜扣5分13處理光纜故障超時一次扣代維分數(shù)2分,超時嚴重的扣310分14乙方接到故障或其他不正常工作狀態(tài)申告后,未及時趕到現(xiàn)場處理故障,甲方視情節(jié)輕重每次扣除乙月代維分數(shù)23分15有客戶對投訴的處理不滿意或有重復投訴的,每次扣1分維護人員、工具、車輛配備10%16按合同要求配備人員、儀表、儀器、交通工具逾期不能配備到位的,需提前兩個星期向甲方說明情況關征得其同意,并在15天內(nèi)補充到位,否則每次扣2分17人員配齊后在工作中出現(xiàn)流失的,同時,乙方不及時補充人員或不及時通知甲方的,每次扣2分資產(chǎn)管理5%18材料管理不按規(guī)定記錄、造成浪費,視具體情況每次扣12分19因管理不善造成材料丟失,視具體情況每次扣12分培訓管理5%20代維公司自身每月需進行一次代維人員培訓(可分批進行),每次培訓安排需報備至線維班,未達到要求扣2分21按要求安排人員參加公司組織培訓,并達到培訓考核要求,未達到要求的每次扣12分A.扣分小計(121項)加分項目22維護工作質(zhì)量達到優(yōu)秀,受到分局、公司表揚的,加2分23能提供合理性建議或有價值維護經(jīng)驗,運用統(tǒng)計分析得出有利指導工作的方法和原則,經(jīng)甲方確認有效的,視重要程度,每條加23分24協(xié)助甲方進行代維工作范圍外的工作(如機房整線、零星綜合布線施工、協(xié)助處理傳輸故障等),視同情況加12分25甲方因工作割接或者處理其它突發(fā)事件,需乙方工作人員配合加班到零點以后,視情況每次加12分26發(fā)現(xiàn)施工隱患及有理投訴,視情況每次加12分27其它加分項目(3034項)月度綜合評份考核辦法=100|∑A|+∑B代維費用說明:(1)乙方的考核分基數(shù)為100分,每月根據(jù)考核細則考評代維工作,加分項目總分值不能超過10分,考評分超過去10分,每超過1分增加當月代維費的1%作獎勵,最高獎勵金額不超過3000元,(2)甲方每6個月核對一次分數(shù),如乙方考核分降至80分,甲方有權(quán)解除乙方的合同;(3)每月評分=100總扣分+總加分;(4)每月考評分:100分,不扣月服務費;評分低于100分,每少A分,相應扣A%的月服務費;評分低于80分,將扣30%的月服務費,連續(xù)兩個月分數(shù)低于80分取消代維資格,將扣兩個月的維護費用。七、保密7.1如招標人向投標人提供圖紙、詳細資料,這些均被視為保密資料,僅被用于它所規(guī)定的用途,除非得到投標人的同意,不能向任何第三方透露。八、違約責任8.1逾期工程未完成的,除因招標方原因不可抗力原因外,無法按規(guī)定完成維護工作量,招標有權(quán)取消投標方的維施工資格。應答:滿足。應答:滿足。 應答:滿足。應答:滿足。中標方同意招標方所做出的調(diào)整方與投標方簽訂合同,招標人招標文件、中標方的投標文件及其澄清文件等,均為雙方簽訂經(jīng)濟合同的依據(jù)。8.6具體相關的質(zhì)量驗收細則及相關驗收罰則、罰則與違約金額計價方式則將施工合同中明確,甲方擁唯一解釋權(quán)。8.7其他未盡事宜,雙方簽訂合同時按合同法約定。九、施工安全及設備管理中標應盡安全維護施工責任,如致使施工人員或其它第三人財產(chǎn)、人身受損的,中標方對此應承擔全部賠償責任。應答:滿足。應答:滿足。應答:滿足。如果我公司中標,我們將進行較大的投入,以較完備的車輛、設備、儀器儀表和充足的人員配備來實現(xiàn)較高的維護水平,我們的目標是要為貴公司提供服務,我們將以主人翁的姿態(tài),發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和人員優(yōu)勢全面提高服務質(zhì)量,確保貴公司光纜線路及附屬設備的傳輸安全,我們將盡我們最大的努力為貴公司的發(fā)展貢獻我們的力量第一部分 維護施工服務方案及內(nèi)容第一章 代維服務理念一、 通信維護工作是中人網(wǎng)絡公司的基本業(yè)務和核心業(yè)務。四、 維護工作服務宗止是“誠信為本,質(zhì)量第一”。第二章 組織機構(gòu)設置技術(shù)員包線員各維護站廣東中人網(wǎng)絡發(fā)展有限公司維護部桂林維護中心桂林鐵通網(wǎng)運中心桂林鐵通公司我公司將采取“統(tǒng)一領導、集中管理、分級維護“的原則,由我公司維護部對光纜線路維護管理工作進行統(tǒng)一領導,在地市設立線路維護中心,主要負責地市移動光纜線路代維項目的實施及管理。調(diào)度班組下設裝維班組、機動組、專線維護組,光纜搶修組、工程驗收組。三、 負責與運營商相關業(yè)務部門的工作交流、溝通、匯報、并認真了解甲方需求、總結(jié)維護經(jīng)驗,不斷提高維護質(zhì)量和水平。五、 負責制定各專業(yè)年度、季度維護工作計劃,下發(fā)各維護中心(站),審核維護中心(站)月度作業(yè)計劃,對維護作業(yè)進度、維護質(zhì)量、維護標準、完成情況進行管控、檢查與考核。七、 負責統(tǒng)計、匯報、分析維護情況,并按規(guī)定上報運營商主管單位。九、 負責對維護人員培訓工作,不斷提高維護管理能力和專業(yè)技術(shù)水平。第二節(jié) 維
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