【正文】 理等高級(jí)管理人員； 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。4. 1—3副總經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，積極協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理開(kāi)展工作，努力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做好員工的思想政治教育工作，調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。 協(xié)助總經(jīng)理做好分管部門員工管理工作，樹(shù)立典型，獎(jiǎng)勤罰懶。營(yíng)造良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育，大力宣傳好弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。協(xié)助總經(jīng)理搞好公司管理制度和內(nèi)部分配方案的改革，為公司的運(yùn)行創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。1參與項(xiàng)目洽談、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工方案的實(shí)施和工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理。 部門、中層管理人員崗位職責(zé)—1財(cái)務(wù)部職責(zé)參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。負(fù)責(zé)資金管理,調(diào)度；編制月,季,年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。1負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買,領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。1負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證,現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。 —2財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，事實(shí)求是，廉潔奉公。負(fù)責(zé)組織制定完善公司財(cái)會(huì)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，規(guī)定和辦法，擬定資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效的使用資金。負(fù)責(zé)審核費(fèi)用報(bào)銷單，審核銷售單及各種收、支原始憑據(jù)。主持或參與審查、擬訂公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、材料供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真核對(duì)往來(lái)帳款，定期清理企業(yè)呆帳、壞帳，及時(shí)監(jiān)控、催收應(yīng)收帳款，做到帳實(shí)相符。監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開(kāi)支，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開(kāi)支。1做好公司財(cái)務(wù)及相關(guān)檔案管理工作，做到安全、保密。1負(fù)責(zé)進(jìn)項(xiàng)、銷項(xiàng)發(fā)票的管理監(jiān)督，做好合理納稅工作。1完成總經(jīng)理交辦的其他工作。根據(jù)復(fù)核的記賬憑證記賬，編制月度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)資產(chǎn)的核算，正確計(jì)提折舊，掌握資產(chǎn)變動(dòng)情況；搞好財(cái)產(chǎn)管理及清查工作。管理好會(huì)計(jì)資料檔案；防止失密、遺失，做到資料完整，正確可靠。公司撥付所屬資金、內(nèi)部往來(lái)、其他應(yīng)收款、應(yīng)付帳款等相關(guān)憑證編制及賬簿登錄；編制憑證前審核相關(guān)原始憑證。及時(shí)、準(zhǔn)確編制收、付憑證，協(xié)助編制轉(zhuǎn)帳憑證；編造職工工資冊(cè)。參加庫(kù)存的盤點(diǎn)，盤點(diǎn)數(shù)的錄入，月末出具盤盈、盤虧單 。1負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確編制開(kāi)發(fā)成本（工程相關(guān)）、在建工程有關(guān)明細(xì)報(bào)表，對(duì)各工程、項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。—4出納崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貨幣資金的收付結(jié)算業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)編制貨幣資金用途分析表及貨幣資金計(jì)劃表，負(fù)責(zé)編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》；會(huì)同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；出納員收付款后，應(yīng)在收付款憑證上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋“收訖”、“付訖”戳記。每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，定期核對(duì)銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整。根據(jù)各崗位提供的結(jié)算資料，及時(shí)填制各種結(jié)算憑證，并負(fù)責(zé)有效支票、發(fā)票、收據(jù)的保管及其付傳、領(lǐng)用、注銷等有關(guān)備查簿的登記工作。保險(xiǎn)柜鑰匙不得任意轉(zhuǎn)交他人，并應(yīng)保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密。月末協(xié)助核對(duì)應(yīng)收款。4. 2—5庫(kù)管人員崗位職責(zé)在財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料的保管、驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)等工作。遇有爭(zhēng)議物品，提交財(cái)務(wù)人員協(xié)同有關(guān)部門及人員研究處理。每月與負(fù)責(zé)往來(lái)的會(huì)計(jì)人員核對(duì)一次。負(fù)責(zé)合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，經(jīng)常保持庫(kù)區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。保管員對(duì)所保管的物品，應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤點(diǎn)，每月底前必須與材料會(huì)計(jì)進(jìn)行一次對(duì)帳，保證做到帳、卡、物三相符。如有盤盈、盤虧，保管員應(yīng)提出書(shū)面材料，說(shuō)明原因。材料會(huì)計(jì)每月隨機(jī)抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)盤虧保管員要按價(jià)賠償。并催問(wèn)各部門領(lǐng)導(dǎo)人是否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。倉(cāng)庫(kù)是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫(kù)。、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)、備查部、記錄資料的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。1不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容，努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。—6銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)主持銷售部工作，全面負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的安排、計(jì)劃、布置、檢查、指導(dǎo)、審核、落實(shí)、評(píng)估、考核。負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃、安排、推進(jìn)、指導(dǎo)。分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況及變化，為公司決策提供依據(jù)。預(yù)測(cè)、控制和平衡本部門的銷售執(zhí)行情況與成本支出，安排督促應(yīng)收帳款及進(jìn)度。隨時(shí)稽核銷售報(bào)表、通報(bào)的執(zhí)行情況，并及時(shí)督促。1處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)或突發(fā)事件。負(fù)責(zé)公司值帶班工作安排，協(xié)助各個(gè)部門健全各項(xiàng)安全防范措施，保衛(wèi)要害部門安全。負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)方面的宣傳教育工作，增強(qiáng)員工法制觀念，安排組織對(duì)公司員工定期進(jìn)行安全防范和消防常識(shí)的培訓(xùn)，做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害等事故的安全教育工作。與公司各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解安保部管理人員的工作、思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向。協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。4. 2—8辦公室工作職責(zé)了解和掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，搜集各類信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)和建議，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。３、承擔(dān)公司管理人員的簽到、考核及檔案的收集匯總。負(fù)責(zé)董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、公司辦公會(huì)務(wù)的會(huì)議記錄、會(huì)務(wù)工作和會(huì)議紀(jì)要的起草。制定內(nèi)部管理相關(guān)方案并組織實(shí)施，做好有關(guān)制度的制定與各項(xiàng)制度的發(fā)布實(shí)施。負(fù)責(zé)員工的考核、獎(jiǎng)懲和人事管理的日常工作。 負(fù)責(zé)公司印章管理。4. 2—9辦公室工作分項(xiàng)劃定（一）文秘工作文秘工作是是公司辦公室的首要工作。（二）會(huì)務(wù)工作負(fù)責(zé)會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和會(huì)場(chǎng)的安排布置工作。文件辦理嚴(yán)格遵守流程制度，力爭(zhēng)在最短時(shí)刻內(nèi)辦結(jié)。特急件隨到隨辦，并按領(lǐng)導(dǎo)批示，在1個(gè)工作日內(nèi)，實(shí)時(shí)將有關(guān)材料移交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員。 跟蹤、把握呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批文件的批示情形，并實(shí)時(shí)與有關(guān)人員溝通和反饋情形。盡量做到當(dāng)天文件當(dāng)天辦理，以免誤時(shí)誤事。 凡已歸檔的文件、資料公司內(nèi)部借閱時(shí)，必須履行好借閱的有關(guān)手續(xù)，以免遺失。（四）事務(wù)工作執(zhí)行公司辦公用品及日常用品的采購(gòu)、發(fā)放管理，辦公室要根據(jù)其他部門的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及庫(kù)存情況，適當(dāng)儲(chǔ)備以備不時(shí)之需，作好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，及時(shí)采購(gòu)辦公用品和日常用品。所有維修要求做好記錄、跟蹤維護(hù)結(jié)果及完成狀態(tài)；對(duì)未按要求完成的維修事項(xiàng)、及時(shí)了解情況并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人。文件資料收發(fā)管理，各類文件資料收發(fā)均需在登記薄上作好詳細(xì)登記及時(shí)將各類信息（通知、文件）進(jìn)行上傳下達(dá)，特別是各類客戶信息應(yīng)登記后及時(shí)傳遞給相關(guān)部門。以合理、嚴(yán)正、清廉、高效處事為各項(xiàng)工作宗旨，不用原則做生意、不操作權(quán)益拿、卡、要，不損公肥私、不徇私舞弊。接待來(lái)訪者：熱情、禮貌，快捷處事，對(duì)不合適劃定而不能落實(shí)的事，要進(jìn)行耐心詮釋，保持良好的窗口形象，樹(shù)立企業(yè)形象。自己能辦的事應(yīng)盡快辦理，自已不能辦或不能馬上辦理的，應(yīng)熱情耐心地做好詮釋工作，并負(fù)責(zé)外來(lái)人介紹給公司有關(guān)部門的指定處事人員。在總經(jīng)理的安排、部署、要求下負(fù)責(zé)起草、制定完善公司各類規(guī)章制度。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。按照領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)各類會(huì)議的通知，會(huì)場(chǎng)安排布置工作。負(fù)責(zé)公司檔案材料的管理工作，合理利用檔案為公司工作服務(wù)，確保檔案管理完整。負(fù)責(zé)管理人員考勤工作，帶班領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)替代帶班。1負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系、接待工作。1按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，對(duì)公司負(fù)責(zé)。不要把購(gòu)進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放；菜蔬下腳料（垃圾）不能亂扔，要及時(shí)倒掉處理。非開(kāi)餐時(shí)間，不許外人進(jìn)入廚房?？刂剖程觅M(fèi)用，努力降低各種食品加工成本。管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開(kāi)關(guān)、設(shè)備等。第五章 公司管理制度一、考勤目的：嚴(yán)明工作紀(jì)律、提高工作效率，同時(shí)又能保證員工的身心健康和合法權(quán)益。三、考勤范圍：公司總經(jīng)理（含）以下全體員工及試用期人員。員工應(yīng)遵守公司的作息時(shí)間，按時(shí)上、下班，不得無(wú)故遲到、早退。員工上、下班須親自打卡，不得托人或受托。遺忘打卡，應(yīng)由部門經(jīng)理、帶班領(lǐng)導(dǎo)、考勤員證明其出勤情況，并給予30元/次的罰款。[2]因私事于規(guī)定的工作時(shí)間中途離開(kāi)公司，工作崗位超過(guò)30分鐘；視為早退。遲到、早退處罰標(biāo)準(zhǔn)：[1]遲到、早退（10分鐘內(nèi)）1次扣款20元；一月內(nèi)遲到、早退累計(jì)2次以上加罰100元。六、請(qǐng)假規(guī)定及批準(zhǔn)權(quán)限請(qǐng)假規(guī)定［1］員工因個(gè)人原因（?。┗蛩绞?，不能正常上班，需要請(qǐng)假的，本人須事先填寫請(qǐng)假條，提出申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)假條交辦公室備案后方可視為有效請(qǐng)假； [2]原則上不允許口頭請(qǐng)假。批假權(quán)限：[1] 員工請(qǐng)假半天由公司部門經(jīng)理批準(zhǔn)；[2] 員工請(qǐng)假1天（含）以上2天以內(nèi)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，2天以上由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。工人確因工作需要加班的，由各部門與員工協(xié)商后自行安排，或填寫《加班審批表》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦公室備案。因工人個(gè)人原因造成在正常工作時(shí)間內(nèi)，應(yīng)該完成的指定工作任務(wù)而沒(méi)有完成，導(dǎo)致延長(zhǎng)工作時(shí)間的不屬于加班。8（小時(shí)），不計(jì)入月工資總額，另行造冊(cè)發(fā)放。濟(jì)源玉泉農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司加班申請(qǐng)表時(shí) 間年 月 日申請(qǐng)部門部門負(fù)責(zé)人加班人員加班工時(shí)加班內(nèi)容及完成情況部門審核意見(jiàn)備注財(cái)務(wù)主管審核總經(jīng)理審核依據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，在公司任職期間，員工享有法定節(jié)假日、婚嫁、喪假、產(chǎn)假、工傷假等帶薪休假權(quán)利。即可發(fā)全額基礎(chǔ)工資和績(jī)效工資（70%部分）。公司員工月出勤，大月27天，小月26天超出天數(shù)為加班。加班費(fèi)發(fā)放規(guī)定：加班費(fèi)=（基本工資＋績(jī)效工資70%）247。節(jié)假日加班根據(jù)實(shí)際情況另定。國(guó)家法定假日依據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的相關(guān)規(guī)定，以及本公司實(shí)際情況，全體在崗員工享有帶薪法定節(jié)假日：法定節(jié)假日有：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶、三八節(jié)（女員工）；因工受傷休假和補(bǔ)償由董事會(huì)商定；法定節(jié)假日和婚嫁假，喪假（父母、子女、配偶），產(chǎn)假，按照國(guó)家有關(guān)節(jié)假管理辦法規(guī)定和公司實(shí)際執(zhí)行。2. 辦公桌上設(shè)備保持清潔，每日至少清理一次。4. 文件夾、檔案袋，需放置入檔案袋中，高低順序放好，有檔案柜應(yīng)全部放入檔案柜中分類擺放。2. 清掃完成，垃圾一并收除，每日保持清理垃圾一次。三、沙發(fā)、茶幾、窗臺(tái)等公共設(shè)施：.沙發(fā)、茶幾、窗臺(tái)每日擦拭一次。如需要可適量放置少部分茶具，但也要整齊擺放。五、處罰：每發(fā)現(xiàn)在辦公室隨地吐痰一次罰款10元；亂扔煙蒂一個(gè)罰款10元；隨手亂扔紙屑等垃圾一次罰款10元。 二、現(xiàn)金及銀行存款的管理 財(cái)務(wù)收款必須開(kāi)具收據(jù)或發(fā)票，原則上開(kāi)具票據(jù)人員要與收款人分開(kāi)，會(huì)計(jì)開(kāi)票，出納收款。 現(xiàn)金、銀行存款的收付要逐筆、遞日登記，及時(shí)入帳。 開(kāi)收據(jù)或發(fā)票時(shí)，要注明收款方式是現(xiàn)金還是轉(zhuǎn)帳，若是轉(zhuǎn)帳則要注明票據(jù)種類、號(hào)碼。 支票、匯票、電匯等轉(zhuǎn)帳，要實(shí)行登記制度（購(gòu)回支票后要用專用臺(tái)帳記錄票據(jù)號(hào)碼）逐筆登記并注明資金用途流向、票據(jù)號(hào)碼。 按照財(cái)務(wù)紀(jì)律要求，伍仟元以上款項(xiàng)盡量使用銀行轉(zhuǎn)帳。財(cái)務(wù)部現(xiàn)金庫(kù)存，原則上不應(yīng)超過(guò)貳萬(wàn)元，更不得用白條抵庫(kù)。月初銀行存款要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，若有未到帳款項(xiàng)需要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。密切注視應(yīng)收帳款的回收情況，財(cái)務(wù)人員有權(quán)、有責(zé)與客戶聯(lián)系，并催收應(yīng)收帳款，清理有關(guān)帳戶。 原則上購(gòu)房款一律由財(cái)務(wù)部或財(cái)務(wù)部指定人員統(tǒng)一收取及時(shí)入帳，他人不得擅自收取房款，更不得坐支。 營(yíng)銷部每簽定一份合同應(yīng)及時(shí)復(fù)印一份給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部及時(shí)審核，售房合同是否在公司授權(quán)范圍內(nèi)，若超過(guò)授權(quán)范圍要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示。 每月五日前報(bào)應(yīng)收帳款明細(xì)表，并要有帳齡分析，附有處理意見(jiàn)交主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及有關(guān)部門。 低值易耗品必須同時(shí)滿足下列條件：即使用價(jià)值在200元以上2000元以下，使用年限在半年以上、兩年以下。 固定資產(chǎn)購(gòu)置：因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要購(gòu)置固定資產(chǎn)，使用部門應(yīng)提出購(gòu)置申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)務(wù)主管的副總經(jīng)理審批、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后交辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，購(gòu)置后由使用部門、使用人或責(zé)任保管者負(fù)責(zé)驗(yàn)收。責(zé)任部門或使用人對(duì)本部門或自己使用的固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)保管、維護(hù)，因使用不當(dāng)、保管不善造成損失，視情況輕重由使用人或保管責(zé)任人賠償一定的損失。 固定資產(chǎn)折舊，采用直線折舊法。 固定資產(chǎn)出租、出借，原則上公司的固定資產(chǎn)不得出租，不外借，若有特殊情況的確需出租或長(zhǎng)期外借，則要通過(guò)各股東同意。 低值易耗品及辦公用具采購(gòu)：由各使用部門提出，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室匯總統(tǒng)一采購(gòu)。使用部門或使用人到辦公室辦理領(lǐng)用手續(xù)。1辦公室對(duì)低值易耗品、辦公工具建立臺(tái)帳，對(duì)每部門使用人建立領(lǐng)用臺(tái)帳，每年核對(duì)一次。五、業(yè)務(wù)款項(xiàng)支出規(guī)定 業(yè)務(wù)款項(xiàng)一般是指：工程業(yè)務(wù)款、廣告業(yè)務(wù)款。簽訂所有的業(yè)務(wù)合同應(yīng)遵循公司關(guān)于合同簽訂的有關(guān)規(guī)定，并先由財(cái)務(wù)部審核有關(guān)財(cái)稅方面的事宜，列出資金計(jì)劃。 業(yè)務(wù)款項(xiàng)支出審批程序：申請(qǐng)部門根