質(zhì)量計(jì)劃編制導(dǎo)則-在線瀏覽
2024-08-30 06:05本頁面
【正文】 000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)、工程局Q/SD3ZLSC2002《質(zhì)量手冊》和Q/SD3CX7012002《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃程序》要求，策劃項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的典型模式，規(guī)定了項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃框架結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要求。 對于合同額大于一億元人民幣的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目部經(jīng)理可在管理高層任命一名管理者代表，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施和運(yùn)行工作；對于不設(shè)管理者代表的項(xiàng)目部，要在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中明確規(guī)定建立并保持質(zhì)量管理體系的職責(zé)。本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是對實(shí)施 工程項(xiàng)目的策劃結(jié)果，是質(zhì)量管理體系文件的組成部分?，F(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布，自 年 月 日起實(shí)施。 質(zhì)量方針和目標(biāo)批準(zhǔn)頁質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)批準(zhǔn)頁貫徹執(zhí)行工程局的質(zhì)量方針：科學(xué)管理 信守合同精心施工 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率100%，工程優(yōu)良率 %以上，并滿足合同要求；顧客滿意度保持 %以上，實(shí)現(xiàn)顧客滿意。項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日 質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖（參照質(zhì)量手冊組織機(jī)構(gòu)圖） 職能分配表質(zhì)量管理體系職能分配表章 節(jié) 號標(biāo) 準(zhǔn)條 款主 要 質(zhì) 量 活 動項(xiàng)目經(jīng)理管理者代表生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟(jì)師工程部質(zhì)安部管理部物資部綜合部工區(qū)、場、隊(duì)總要求確定過程，建立、實(shí)施和保持文件化的質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進(jìn)體系文件要求總則明確質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成質(zhì)量手冊保持質(zhì)量手冊文件控制.、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的控制質(zhì)量記錄的控制5管理承諾建立組織機(jī)構(gòu)貫徹工程局質(zhì)量方針確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)識別質(zhì)量管理體系的過程并確定其順序和相互關(guān)系規(guī)定有關(guān)質(zhì)量人員和部門的質(zhì)量職責(zé)確定溝通的渠道、內(nèi)容、方法，實(shí)施內(nèi)部溝通執(zhí)行和落實(shí)管理評審的改進(jìn)措施，改進(jìn)過程的有效性。、產(chǎn)品質(zhì)量及趨勢持續(xù)改進(jìn)糾正措施2. 針對不合格項(xiàng)采取糾正措施預(yù)防措施●表示主管領(lǐng)導(dǎo) ○表示協(xié)管領(lǐng)導(dǎo) ▲表示主管部門 △表示協(xié)管部門 項(xiàng)目計(jì)劃編制要求 按下列序號及各條內(nèi)容要求，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)逐條編制，要求語言簡練，內(nèi)容充實(shí)，該說的一定要說到，并具有可操作性。2 范圍本項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》依照GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)、工程局的《質(zhì)量手冊》（B版）和《程序文件》（B版）要求進(jìn)行編制，其質(zhì)量管理體系要求覆蓋了與質(zhì)量有關(guān)的部門（見組織結(jié)構(gòu)圖）和生產(chǎn)施工的全過程。本項(xiàng)目是建筑產(chǎn)品，成品無法實(shí)施包裝，承包合同也沒有提出對包裝的要求，故本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃沒有規(guī)定成品的包裝要求。4 質(zhì)量管理體系 總要求1）本質(zhì)量計(jì)劃 的內(nèi)容以ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)和工程局的書面質(zhì)量管理體系文件要求為依據(jù)；2）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃必要的文件已經(jīng)包括在項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系文件當(dāng)中，除特殊要求需要專門說明外，一般采用引用文件；3） 本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的主要過程、順序以及有關(guān)的質(zhì)量活動見“職能分配表”；4） 項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置見“組織機(jī)構(gòu)圖”。 質(zhì)量手冊項(xiàng)目部按照質(zhì)量手冊的要求組織生產(chǎn)，保持質(zhì)量管理體系的有效性。 記錄控制1）執(zhí)行《質(zhì)量記錄控制程序》；2）建立質(zhì)量記錄清單；3）規(guī)定對關(guān)鍵記錄的控制和管理要求；4）規(guī)定由何人、于何處、在多長時(shí)間內(nèi)保存何種記錄；5）規(guī)定記錄采用的方式（如紙張、照片、磁盤、光盤、錄音錄相帶等）；6）規(guī)定記錄的歸檔、標(biāo)識、處置、編目及傳遞的要求；7） 規(guī)定何時(shí)、用何種方法向顧客提供何種記錄；8） 必要時(shí)規(guī)定記錄所應(yīng)用的語言；9） 必要時(shí)說明顧客和當(dāng)?shù)卣畬τ涗浀奶厥庖?。其中?） 工程施工完成，竣工交付時(shí)，合同范圍內(nèi)的全部工程的使用功能符合設(shè)計(jì)（或變更）圖紙的要求；2）所有隱蔽工程為業(yè)主質(zhì)檢部門和當(dāng)?shù)卣ɑ蛐袠I(yè)）質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格；3）施工過程當(dāng)中，單元（單項(xiàng)）工程一次驗(yàn)收合格率保持 %以上；4）專項(xiàng)工程施工，合格率100%，優(yōu)良率目標(biāo)分別為a）土石方工程——優(yōu)良率 %以上；b）混凝土工程——優(yōu)良率 %以上；c）灌漿工程——優(yōu)良率 %以上；d）金結(jié)制作工程——優(yōu)良率 %以上；e）機(jī)電安裝工程——優(yōu)良率 %以上；……——優(yōu)良率 %以上。各部門、各管理崗位的主要職能見“職能分配表”，其職責(zé)執(zhí)行《質(zhì)量職責(zé)匯編》文件。 項(xiàng)目部接
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