【摘要】目 錄1 課題需求描述 3 3 32 總體功能與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 4 總體功能設(shè)計(jì) 4 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 53 算法設(shè)計(jì)和程序設(shè)計(jì) 5 6 6 214 調(diào)試與測(cè)試 225 設(shè)計(jì)總結(jié) 221課題需求描述圖書(shū)借閱管理系統(tǒng)是一個(gè)學(xué)校不可缺少的部分,它的內(nèi)容對(duì)于學(xué)校的管理者和讀者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,直接關(guān)系到圖書(shū)的借用率,所以開(kāi)發(fā)圖書(shū)
2025-03-07 22:22
【摘要】GFI-GC-18室外給水工程及施工用水施工驗(yàn)收程序版本:1第1頁(yè),共2頁(yè)C:\ISO\GFI\GFI-GC-18室外給水工程及施工用水施工驗(yàn)收程序.本程序運(yùn)作的前提是:自來(lái)水公司抄水到戶(hù)并接收給水泵房。若自來(lái)水公司管理規(guī)定有變化,則本程序應(yīng)作相應(yīng)變化。.室外給水、室內(nèi)給水、給水泵房
2024-10-16 11:24
【摘要】1概述使承建工程項(xiàng)目滿(mǎn)足特定的合同要求。在施工生產(chǎn)全過(guò)程中,通過(guò)采取專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量保證措施、資源和活動(dòng)順序,有效地實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件,確保所有與質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。適用范圍本工程項(xiàng)目合同規(guī)定的施工生產(chǎn)全過(guò)程。依據(jù)本質(zhì)量計(jì)劃是依據(jù)GB/T19015-1996-iso10005:1995質(zhì)量管
2024-08-30 06:03
2024-08-30 05:46
【摘要】項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制指南編寫(xiě):工程部、人力資源部經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、機(jī)電部2005年2月20日項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃編制指南一、說(shuō)明:1、本指
2024-09-11 22:15
【摘要】CY集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)二零零一年十一月74/76目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的審批
2025-06-05 05:19
【摘要】11/11質(zhì)量計(jì)劃編制規(guī)定1目的:規(guī)范質(zhì)量計(jì)劃的編制依據(jù)和內(nèi)容,落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃編制的崗位職責(zé)。2適用范圍:本規(guī)定適用于項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃編制管理。3職責(zé),項(xiàng)目部質(zhì)量管理部根據(jù)合同及質(zhì)量計(jì)劃編制背景材料,修訂經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部移交的質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的出版、發(fā)布及管理。4編制規(guī)定:,與顧客要求、操作方式和項(xiàng)目的復(fù)雜性相適應(yīng)。如標(biāo)書(shū)或合同有規(guī)定,質(zhì)量保證
2024-08-30 06:57
2024-08-30 06:21
【摘要】中國(guó)水利水電第三工程局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制導(dǎo)則Q/SD3-ZY-503-2003(B版)第1頁(yè)共22頁(yè)23/231目的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)特定的產(chǎn)品表述質(zhì)量管理體系過(guò)程的文件,制定“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制導(dǎo)則”,旨在指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作。2范圍本“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制導(dǎo)則”適用于總承包施工的水利水電工程
2024-08-30 06:05
2024-08-30 06:34
【摘要】73/76CY集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)二零零一年十一月目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)
2024-09-09 04:49
【摘要】程序文件編號(hào):QP/質(zhì)量計(jì)劃控制程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁(yè)共3頁(yè)1目的針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的特殊要求,制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量計(jì)劃確保特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量要求。2適用范圍適用于特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目及合同的質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量
2024-09-08 18:21
【摘要】GFI-GC-48電話(huà)、有線(xiàn)電視工程施工管理程序版本:1第1頁(yè),共3頁(yè)C:\ISO\GFI\GFI-GC-48電話(huà)、有線(xiàn)電視工程施工管理程序(一)電話(huà)工程施工管理1、室內(nèi)部分①在主體工程完工后,裝修階段開(kāi)始前,由專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人向有電話(huà)工程施工資格的施工單位提供單體建筑電話(huà)
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制流程流程名稱(chēng)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制流程文件受控狀態(tài)文件管理部門(mén)總經(jīng)理投資發(fā)展部各主管副總相關(guān)部門(mén)相關(guān)制度/表單召開(kāi)計(jì)劃啟動(dòng)大會(huì)開(kāi)始提出《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制規(guī)定》《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案》匯總各部門(mén)建議
2025-03-08 03:39
【摘要】1目的針對(duì)具體的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序,以確保滿(mǎn)足規(guī)定的要求。2適用范圍適用于公司特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目、合同的質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制。3術(shù)語(yǔ)和定義(無(wú))4程序流程圖
2024-09-08 18:08