【摘要】模具管理中心(部門(mén))職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)管理部經(jīng)理職務(wù)編號(hào)所在部門(mén)模具管理部崗位級(jí)別直接上級(jí)模具公司副總監(jiān)晉升方向模具公司副總監(jiān)直接下級(jí)模具項(xiàng)目管理師、模具商務(wù)主辦、加工中心主管、職務(wù)編寫(xiě)日期職務(wù)描述:本職為模具公司重要管理職位,負(fù)責(zé)模具開(kāi)發(fā)和整改項(xiàng)目的發(fā)包及過(guò)程
2024-10-18 04:11
【摘要】模具公司管理部中心(部門(mén))職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)模具公司商務(wù)助理職務(wù)編號(hào)所在部門(mén)模具公司管理部崗位級(jí)別直接上級(jí)商務(wù)主辦晉升方向直接下級(jí)無(wú)職務(wù)編寫(xiě)日期職務(wù)描述:負(fù)責(zé)客戶(hù)聯(lián)絡(luò)、模具公司費(fèi)用結(jié)算、物料采購(gòu)、發(fā)票及模具更改統(tǒng)計(jì)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述
2024-07-24 20:39
【摘要】模具管理中心(部門(mén))職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)模具項(xiàng)目管理師職務(wù)編號(hào)所在部門(mén)模具管理部崗位級(jí)別直接上級(jí)管理部經(jīng)理晉升方向管理部經(jīng)理直接下級(jí)模具項(xiàng)目管理員、模具班組長(zhǎng)職務(wù)編寫(xiě)日期職務(wù)描述:負(fù)責(zé)模具開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、模具開(kāi)發(fā)或整改項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)控工作職責(zé)與工
2024-09-08 19:25
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位基本資料崗位名稱(chēng)投資部經(jīng)理所屬部門(mén)投資部直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí)投資專(zhuān)員、審計(jì)員所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責(zé)工作概要本崗位在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,在國(guó)家相關(guān)政策和
2024-09-14 00:02
【摘要】/拆遷部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)經(jīng)理崗位編號(hào)LY-06-01所在部門(mén)拆遷部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)濟(jì)師職系管理職系直接下級(jí)拆遷員、資料管理所轄人員2人基本職責(zé):遵從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和政府政策法規(guī),嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)拆遷部職責(zé)。保證折遷工作按計(jì)劃完成。職責(zé)與工作任務(wù)工作要求及標(biāo)準(zhǔn)
2024-09-13 04:53
【摘要】、部門(mén)名稱(chēng)工程部二、人員編制定編7人三、崗位設(shè)置工程部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、土建工程師(2人)、電氣工程師、水暖工程師、工程資料員。工程部工作職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)工程部直屬上級(jí)副總經(jīng)理部門(mén)定編7編制人核準(zhǔn)人核準(zhǔn)日期部門(mén)工作目標(biāo)
2025-05-29 23:16
【摘要】冠東車(chē)燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所屬部門(mén):財(cái)務(wù)部擬定人簽名:徐榮上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:管理類(lèi)管理與執(zhí)行職種直接上級(jí):總經(jīng)理定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織本部門(mén)員工為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供財(cái)務(wù)支持,并防范和化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、工作關(guān)系(
2024-08-30 04:39
【摘要】職務(wù)名稱(chēng):產(chǎn)品部經(jīng)理直接上級(jí):營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理本職工作:公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)管理和物流管理工作責(zé)任:1.了解在當(dāng)前銷(xiāo)售策略下的市場(chǎng)狀況;2.收集關(guān)于產(chǎn)品、市場(chǎng)、定價(jià)、促銷(xiāo)、分銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)等各方面與營(yíng)銷(xiāo)策略相關(guān)的信息;3.分析各方情況,向決策者提出產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的策略。包括產(chǎn)品功能、性能、用戶(hù)、市場(chǎng)、定價(jià)、渠道等諸因素;4.發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)中的問(wèn)題,并與相關(guān)人員探討解決
2024-08-30 05:20
【摘要】開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)LY-04-01所在部門(mén)開(kāi)發(fā)部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)項(xiàng)目報(bào)批、資料管理所轄人員2基本職責(zé):遵從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和政府政策法規(guī),在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部職責(zé)。以盡可能低的成本、費(fèi)用,完成項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的報(bào)審、報(bào)批工作和招商談判工作。職責(zé)與工作任務(wù)
2024-09-11 21:17
【摘要】品證部職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件類(lèi)別:三級(jí)文件文件編號(hào):XZB-01-024A版本:A制定日期:2003/10/10生效日期:2003/10/20內(nèi)容頁(yè)數(shù):A4/18頁(yè)□非受控(蓋章)□受控(蓋章)受控編號(hào):批準(zhǔn)審核制定行政人事部
2024-08-30 12:05
【摘要】檢修部專(zhuān)責(zé)_職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)專(zhuān)責(zé)崗位編號(hào)所在部門(mén)檢修部自動(dòng)化分部崗位定員直接上級(jí)主管、副主管工資等級(jí)直接下級(jí)副專(zhuān)責(zé)、技術(shù)工人薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)、檢修和參與分部生產(chǎn)管理工作時(shí)間百分比:80%工作任務(wù)協(xié)助分部
2025-07-01 01:11
【摘要】物控部職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件類(lèi)別:三級(jí)文件文件編號(hào):XZB-01-024A版本:A制定日期:生效日期:內(nèi)容頁(yè)數(shù):A4/9頁(yè)□非受控(蓋章)□受控(蓋章)受控編號(hào):批準(zhǔn)審核制定行政人事部文件修訂記錄修訂次數(shù)修訂日期變更記錄號(hào)修訂頁(yè)次修訂人
2024-09-14 03:48
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)渠道部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)渠道部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)分公司崗位定員直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)分公司經(jīng)理職系直接下級(jí)業(yè)務(wù)管理、賣(mài)場(chǎng)管理、信息管理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期
2024-09-14 04:59
【摘要】職務(wù)說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)品管部部長(zhǎng)所屬課班所屬部門(mén)品管部直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員崗位定員晉升方向工資等級(jí)輪轉(zhuǎn)崗位崗位簡(jiǎn)述:主要負(fù)責(zé):在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工序檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)的管理指導(dǎo),工序不合格品的處理決策,初度品的品質(zhì)確認(rèn),質(zhì)量體系與統(tǒng)計(jì)、公
2024-08-30 12:04
【摘要】3/3職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)設(shè)備部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)部門(mén)各主管工資等級(jí)所轄人員12崗位分析日期2003.12.11本職:領(lǐng)導(dǎo)公司設(shè)備管理工作,保證生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保不因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備問(wèn)題影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)。職責(zé)
2024-09-05 08:43