【正文】 。78五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)大學(xué)專科不限所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間模具開發(fā)流程ISO/2學(xué)時3天5天3天5天所需經(jīng)驗熟悉模具質(zhì)量過程控制流程，三年以上模具設(shè)計或模具制作經(jīng)驗，一年以上的模具品檢經(jīng)驗，一定管理經(jīng)驗。）《部門職責(zé)》《模具開發(fā)流程》《模具質(zhì)量過程控制流程》《不合格品控制流程》冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 模具工所屬部門： 模具部擬定人簽名：莊炎華上級部門主管審批：所屬職類職種： 作業(yè)類 操作職種直接上級：模具組組長定員人數(shù)：1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成模具裝配、模具整改、模具試模任務(wù)。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)模具制造計劃，保質(zhì)保量完成裝配、覆模、試模、整改任務(wù)計劃完成率、裝配返工率、試模次數(shù)、整改次數(shù)、2技術(shù)問題及時與組長溝通，確保加工順利進(jìn)行。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）模具制造主管（上級職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）檢具組組長組長直接下屬職位名稱和人數(shù)內(nèi)勤檢具工（2～4人）工藝技師工作關(guān)系（外部）： 工作關(guān)系（職位范圍）：（請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項目。計劃完成率、返工率2根據(jù)圖紙、工藝要求，負(fù)責(zé)本工序工件進(jìn)出驗收和工時記錄，負(fù)責(zé)本工序的工作質(zhì)量。）《模具部管理手冊》《檢具制造流程》《機(jī)加工作業(yè)流程》冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 拋光工所屬部門： 模具部擬定人簽名：莊炎華上級部門主管審批：所屬職類職種： 作業(yè)類 操作職種直接上級：拋光組組長定員人數(shù)：48人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成拋光任務(wù)。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成拋光任務(wù)。體能要求身體健康。）所在部門總?cè)藬?shù)：50100該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。及時性、準(zhǔn)確性、合格率、返工率3小組成員的技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)考核情況4帶頭并督促下屬員工保持工作環(huán)境符合6S規(guī)定6S檢查符合規(guī)定56789五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)不要求所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間拋光知識模具開發(fā)流程公司規(guī)章制度30學(xué)時2學(xué)時1天所需經(jīng)驗?zāi)＞咝袠I(yè)三年拋光工作經(jīng)驗。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）模具制造主管（上級職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）模具組組長組長直接下屬職位名稱和人數(shù)內(nèi)勤模具工（2～3人）工藝技師工作關(guān)系（外部）： 工作關(guān)系（職位范圍）：（請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項目。計劃完成率、裝配返工率、一次試模成功率、試模次數(shù)、整改次數(shù)2根據(jù)圖紙、工藝要求，負(fù)責(zé)本工序工件進(jìn)出驗收和工時記錄，負(fù)責(zé)本工序的工作質(zhì)量。整改次數(shù)、是否到場、解決問題的及時性6依據(jù)在制模具的管理規(guī)定，負(fù)責(zé)模具移交前的維護(hù)、保養(yǎng)。）所在部門總?cè)藬?shù)：50100該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。下道工序反饋異常次數(shù)，自檢記錄完整性，異常次數(shù)，異常處理及時性3日常設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備點檢，保持工作環(huán)境符合6S規(guī)定設(shè)備檢查記錄符合規(guī)定6S檢查符合規(guī)定4五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)技校機(jī)械加工所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間機(jī)械制圖安全生產(chǎn)公司規(guī)章制度30學(xué)時3學(xué)時1天所需經(jīng)驗二年磨床操作經(jīng)驗。工作要求：工作時間工作條件工作量經(jīng)常加班磨削設(shè)備、磨削工具、防護(hù)眼鏡飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。解決問題的及時性、有效性4小組成員的技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)考核情況5磨床的安全生產(chǎn)，交接班的管理6督促下屬員工進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備點檢，帶頭并督促下屬員工保持工作環(huán)境符合6S規(guī)定設(shè)備檢查記錄符合規(guī)定6S檢查符合規(guī)定789五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)技校機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間機(jī)械制圖安全生產(chǎn)模具開發(fā)流程公司規(guī)章制度30學(xué)時3學(xué)時2學(xué)時1天所需經(jīng)驗五年精密磨床操作經(jīng)驗，模具行業(yè)三年工作經(jīng)驗，熟悉機(jī)加工作業(yè)流程專業(yè)技能精通模具零件磨削技術(shù)通用技能較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力、溝通能力體能要求身體健康，聽力正常工作要求：工作時間工作條件工作量經(jīng)常加班磨削設(shè)備、磨削工具、防護(hù)眼鏡飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。 專業(yè)技能熟悉銑削技術(shù)。）《模具部管理手冊》《模具制造流程》《機(jī)加工作業(yè)流程》冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 線切割操作員所屬部門： 模具部擬定人簽名：莊炎華上級部門主管審批：所屬職類職種： 作業(yè)類 操作職種直接上級：線切割組長定員人數(shù)：58人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成線切割加工任務(wù)。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)模具制造計劃，完成線切割加工任務(wù)，保證線切割質(zhì)量。體能要求身體健康。）所在部門總?cè)藬?shù)：50100該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。及時性、準(zhǔn)確性、合格率3技術(shù)問題及時與工藝技師溝通，確保加工順利進(jìn)行。）《模具部管理手冊》《模具制造流程》《機(jī)加工作業(yè)流程》《線切割作業(yè)流程》冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 銑床組長所屬。體能要求身體健康。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)模具制造計劃，合理安排加工進(jìn)度，組織線切割加工。）《模具部管理手冊》《模具制造流程》《機(jī)加工作業(yè)流程》《線切割作業(yè)流程》冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 線切割組長所屬部門： 模具部擬定人簽名：莊炎華上級部門主管審批：所屬職類職種： 作業(yè)類 操作職種直接上級：模具制造主管定員人數(shù)：1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)生產(chǎn)計劃組織人員保質(zhì)保量完成線切割加工任務(wù)。 因未校對而發(fā)生的出錯率，加工異常次數(shù)3技術(shù)問題及時與組長溝通，確保加工順利進(jìn)行。）所在部門總?cè)藬?shù)：50100該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。體能要求身體健康。計劃完成率、合格率、返工率2負(fù)責(zé)本工序的自檢，與本工序有關(guān)的上道工序復(fù)查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）銑床組組長（上級職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）銑床工直接下屬職位名稱和人數(shù)工作關(guān)系（外部）： 工作關(guān)系（職位范圍）：（請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項目。計劃完成率2根據(jù)圖紙、工藝要求，負(fù)責(zé)本工序工件進(jìn)出驗收和工時記錄，負(fù)責(zé)磨削的加工質(zhì)量。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）模具制造主管（上級職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）磨床組組長組長直接下屬職位名稱和人數(shù)磨床工（5～10人）內(nèi)勤工藝技師工作關(guān)系（外部）： 工作關(guān)系（職位范圍）：（請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項目。通用技能較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力、溝通能力。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)模具制造計劃，保質(zhì)保量完成磨削任務(wù)。）《模具部管理手冊》《模具制造流程》《機(jī)加工作業(yè)流程》冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：磨床工所屬部門： 模具部擬定人簽名：莊炎華上級部門主管審批：所屬職類職種： 作業(yè)類 操作職種直接上級：磨床組組長定員人數(shù)：1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成磨削加工任務(wù)。發(fā)現(xiàn)問題的及時性，解決問題的及時性4協(xié)助設(shè)計人員共同完成模具結(jié)構(gòu)方案、工藝方案的制定。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。通用技能較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力、溝通能力體能要求身體健康，工作要求：工作時間工作條件工作量正常上下班拋光工具正常工作量六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)模具制造計劃，合理安排加工進(jìn)度，組織拋光工作。）《模具部管理手冊》《模具制造流程》《機(jī)加工作業(yè)流程》冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 拋光組組長所屬部門： 模具部擬定人簽名：莊炎華上級部門主管審批：所屬職類職種： 作業(yè)類 操作職種直接上級：模具制造主管定員人數(shù)：1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)生產(chǎn)計劃組織人員保質(zhì)保量完成拋光加工任務(wù)。 專業(yè)技能熟悉模具拋光技術(shù)。）所在部門總?cè)藬?shù)：50100該職位直接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類：/直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)： 四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。解決問題的及時性、有效性4依據(jù)在制檢具的管理規(guī)定，負(fù)責(zé)模具移交前的維護(hù)、保養(yǎng)。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。是否到場、解決問題的及時性4保持工作環(huán)境符合6S規(guī)定6S檢查符合規(guī)定56789五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)技校機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間機(jī)械制圖安全生產(chǎn)模具開發(fā)流程公司規(guī)章制度30學(xué)時3學(xué)時2學(xué)時1天所需經(jīng)驗8年模具鉗工經(jīng)驗，熟悉模具制造流程專業(yè)技能熟悉塑料模具結(jié)構(gòu)，熟悉模具制造工藝、注塑工藝通用技能較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力、溝通能力體能要求身體健康， 工作要求：工作時間工作條件工作量經(jīng)常加班鉗工工具飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件