【正文】 驗由監(jiān)理工程師核定出廠合格證、試驗報告，如發(fā)現(xiàn)疑問時，承包單位應(yīng)作出負(fù)責(zé)的解釋，在監(jiān)理認(rèn)為確有必要進行復(fù)驗時，由專業(yè)工程師填寫材料復(fù)驗單，經(jīng)項目監(jiān)理總監(jiān)理工程師審批后，到指定的試驗單位復(fù)驗。（3） 設(shè)備監(jiān)理主要設(shè)備訂貨前，承包單位應(yīng)向監(jiān)理工程師申報，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主三方同意后方可訂貨?！笆┕ぴ囼瀳蟾妗背邪鼏挝粦?yīng)及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送施工部位相應(yīng)的“施工試驗報告”，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)核定。對已造成事實者，按質(zhì)量問題處理程序辦理。（2）隱蔽工程記錄及中間驗收分包單位自檢合格后，由總承包單位復(fù)檢，在隱蔽和中間驗收48小時前，將自檢資料報送項目監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師收到自檢資料后，在一般情況下，隱蔽工程24小時，中間驗收48小時內(nèi)進行抽檢，合格后方可進入下道工序，對于特殊情況，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時驗收。（4）調(diào)試記錄由承包單位填寫，報專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽字。（2）工地洽商單承包單位提出的工地洽商單，必須經(jīng)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師審查同意后，再由承包單位提交設(shè)計辦理。較大質(zhì)量問題或工程隱患，由專業(yè)監(jiān)理工程師及時填寫質(zhì)量問題通知單，經(jīng)總監(jiān)審批后及時發(fā)往有關(guān)單位，事后專業(yè)監(jiān)理工程師要檢查落實整改情況。（3）工程質(zhì)量鑒定、推薦優(yōu)質(zhì)工程分部、分項工程質(zhì)量是由分包單位進行檢查評定，總承包單位復(fù)核，專業(yè)監(jiān)理工程師抽檢認(rèn)證，單位工程由承包單位在工程竣工后組織綜合鑒定，監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督站進行一次核定，在此基礎(chǔ)上推薦優(yōu)質(zhì)工程。 監(jiān)理人員在施工期間，對工程的重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^程連續(xù)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包商整改，旁站檢查項目在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則中作出明確規(guī)定，并留下旁站記錄。（2） 旁站監(jiān)理的范圍和內(nèi)容：序號分部工程子分部工程分項工程工序名稱1地基與基礎(chǔ)土方工程土方回填基礎(chǔ)分層回填土基坑工程地下連續(xù)墻后行幅止水鋼板側(cè)面刷壁次數(shù)、下鋼筋籠及鋼筋連接、放槽槽壁形狀超聲檢測和水下砼灌注全過程錨桿及土釘墻支護錨噴混凝土澆筑樁基打入樁；；靜壓樁；；鉆孔樁；；；。（3） 旁站監(jiān)理的方式：采用現(xiàn)場監(jiān)督、檢查的方式?？偙O(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)參加建筑節(jié)能執(zhí)業(yè)繼續(xù)教育。(3) 建筑節(jié)能工程施工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件、參加施工圖會審和設(shè)計技術(shù)交底。未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌娭菩越ㄖ?jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施工圖不得使用。并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。按照建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件，編制符合建筑節(jié)能特點的、具有針對性的監(jiān)理實施細(xì)則。(5) 建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送建筑節(jié)能專項施工方案和技術(shù)措施，提出審查意見。產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品標(biāo)識上注明的性能指標(biāo)是否符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)；2) 是否使用國家明令禁止和淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備；3) 有無建筑材料（產(chǎn)品）備案證明及相應(yīng)驗證要求資料；4) 按照委托監(jiān)理合同約定及建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定的比例，進行平行檢驗或見證取樣、送樣檢測。(2) 當(dāng)施工單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，應(yīng)要求施工單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師審查建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更，發(fā)現(xiàn)有違反建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)提出書面意見加以制止。對建筑節(jié)能施工中墻體、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，進行旁站或現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。(5) 對施工單位報送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗批和分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。(6) 對建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。(2) 審查施工單位報送的建筑節(jié)能工程竣工資料。(4) 出具監(jiān)理質(zhì)量評估報告。(5) 簽署建筑節(jié)能實施情況意見。按照 “創(chuàng)無滲漏小區(qū)”的施工工序節(jié)點匯簽單的要求，督促施工方做好屋面施工、外墻穿墻孔洞的填補、結(jié)構(gòu)施工縫的處理、樓地坪管理堵洞盛水試驗、鋁窗嵌縫打膠與淋水試驗、排水管的通球、管道的盛水試驗、衛(wèi)生器具盛水及給水管的試壓等工程質(zhì)量控制，杜絕滲漏隱患。工程中我們監(jiān)理實行了一房一卡驗收制度，對施工質(zhì)量、減少小業(yè)主投拆起了很大的進一步提高我監(jiān)理項目部各標(biāo)段監(jiān)理人員的責(zé)任心，監(jiān)理人員要時刻以建立“建基管理”品牌為目標(biāo)，以小業(yè)主對產(chǎn)品滿意為核心，認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實做好我們監(jiān)理應(yīng)做的各項工作，為開發(fā)商服務(wù)，因此在本工程監(jiān)理中，我們監(jiān)理項目部即計劃進一步做好以下幾點：① 鑒于目前分戶驗收工作的有效開展，為了盡可能做到工程質(zhì)量事前控制，我們要求施工方把一房一卡驗收標(biāo)準(zhǔn)的檢查工作始終貫徹在施工全過程中，落實三級檢查的監(jiān)督作用；② 加強對施工方的監(jiān)理交底工作，要使施工方認(rèn)識到施工驗收程序，上道工序未完成不準(zhǔn)進入下道工序；③ 重點部位重點控制，功能性、安全性問題100%檢查驗收；④ 發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出書面通知整改，并督促整改回復(fù)；⑤ 加強監(jiān)理內(nèi)容的教育及交底工作，各專業(yè)監(jiān)理必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同進行工程監(jiān)理。（1） 單項工程竣工驗收由承包單位填報“竣工報告單”并組織復(fù)核，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師檢查后簽字，然后由總監(jiān)組織初驗并簽署單項工程竣工驗收證書。（3） 經(jīng)濟檔案項目監(jiān)理按月審查承包單位上報的建筑、安裝價款、審查設(shè)備價款、建立單項工程各類費用臺帳，督促承包單位在工程交工后一個月內(nèi)完成竣工結(jié)算。（1） 口頭通知：對一般工程質(zhì)量問題或工程事項，口頭通知承包商整改或執(zhí)行。（3） 工程暫停令：對承包商違規(guī)施工監(jiān)理工程師預(yù)見到會發(fā)生重大隱患，應(yīng)及時下達全部或局部工程暫停令（一般情況下宜事先與業(yè)主溝通）。6 工程質(zhì)量控制1)請建設(shè)單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料(施工合同、投標(biāo)書、施工圖紙、放線冊、政府有關(guān)批文)。3)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)，簽認(rèn)后交建設(shè)單位。5）專業(yè)監(jiān)理工程師對分包單位的資質(zhì)進行審查。6)專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求應(yīng)簽認(rèn)。7）對工程所需原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，對工程所用材料、半成品嚴(yán)格審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書。對試驗材料，必須按規(guī)定進行抽檢或試驗，送樣實行監(jiān)理現(xiàn)場見證。8)監(jiān)理工程師及時審查承包單位報送的工程開工報審資料并簽署意見。1）施工工藝過程質(zhì)量控制按照國家規(guī)范及實際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測、試驗等等手段檢查施工過程，確保施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師對施工工藝過程的各個質(zhì)量控制點，施工各工序進行跟班巡視和檢查，對施工重點部位、關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求施工人員整改。2）工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則，上道工序完成后，先由承包單位進行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認(rèn)可方能進行下道工序， 3）隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢、專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程報驗單。4）工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指定承包單位立即停工整改。（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。（4）擅自變更設(shè)計圖紙的要求。（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者。8）嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度。9）質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。10）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。會議將討論質(zhì)量及工程的其他事宜，解決施工遇到的各種問題。13）定期建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況現(xiàn)場監(jiān)理組每月在《監(jiān)理月報》中向建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。1）每一分部分項工程完成后，必須先經(jīng)施工單位自行檢查并進行質(zhì)量等級的評定，再經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗達標(biāo)并簽認(rèn)后，方可進行后續(xù)工程的施工。工程完工后，由施工單位提出工程驗收申請，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評報告及與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）審核后，組織有關(guān)各方進行初驗，對初驗提出的問題，要求施工單位限期內(nèi)進行整改。5) 承擔(dān)保修期的監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對施工單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認(rèn)。監(jiān)理及施工均明確質(zhì)量有誰負(fù)責(zé)，按ISO要求把好質(zhì)量關(guān)。3）督促和審查承包單位建立健全全面質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)檢人員，完善質(zhì)檢措施和制度。2）施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制（1）事前控制：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，并對施工現(xiàn)場、施工機械、施工隊伍資質(zhì)、進場材料進行檢查驗收，審查施工組織設(shè)計和施工方案的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。（3）事后控制：監(jiān)理工程師要做好單位、單項及項目竣工驗收，審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料，整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。2）根據(jù)施工合同，對可能的違約行為提出警告。7 工程造價控制投資事前控制，監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價對策，目標(biāo)進行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對微量，盡量減少承包單位提出索賠的可能。2）預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。4）按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，避免違約造成索賠條件。1）按合同規(guī)定，及時答復(fù)承包單位提出的問題及配合要求，避免造成違約和對方索賠的條件。3）監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查工程變更方案，并宣布工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。6）監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定，及時申報工程量，監(jiān)理工程師及時審批進度款，避免延誤工期違約造成索賠。8）檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。10）定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。2）公正處理承包單位提出的索賠，其處理程序如附圖所示。1）由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師通過工程計量支付來控制合同價款，工程承包方按約定的時間向監(jiān)理工程師提交已完工工程報告，監(jiān)理工程師核實已完工程數(shù)量，并由承包方、監(jiān)理工程師共同參與計量，承包方無正當(dāng)理由不參與計量，由監(jiān)理工程師自行進行，計量仍然有效，作為工程價款支付依據(jù)。3）項目監(jiān)理部每月應(yīng)以規(guī)范的格式向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報告工程投資情況。2）施工階段，監(jiān)理工程師督促施工單位采用先進合理的施工組織設(shè)計和施工方案，合理編排工期，避免不必要的趕工費用。經(jīng)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審查簽字后，報建設(shè)單位和監(jiān)理公司。3）鼓勵監(jiān)理工程師對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議，如合理化建議被采用并對工程產(chǎn)生的投資節(jié)約，應(yīng)按合同予以一定的獎勵。2）監(jiān)理方應(yīng)按合同條款經(jīng)審核支付工程款，但防止過早、過量的現(xiàn)金支付。監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進度計劃；2）審核承包單位提交的施工進度計劃審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。4）審核承包單位提交的施工總平面圖審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。1）建立反映工程進度的監(jiān)理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分）。（2）形象進度、實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。（4）有關(guān)進度、計量方面的簽證。（5）工程進度的動態(tài)管理實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工時目標(biāo)。B、上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查。4）在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告有關(guān)工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議?！夹g(shù)上：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等；——組織上：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；——經(jīng)濟上：如實行包干資金、提高計件單價、資金水平等；——其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調(diào)度等。3）調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。2）進度監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工期總目標(biāo)要求，編制監(jiān)理項目的控制進度和各階段的控制工期，實行項目分解。3）建立進度監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志，每周工程例會均進行工程進度目標(biāo)實現(xiàn)分析，承包單位、監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)進度人員均應(yīng)到會，每月按時將工程進度情況和進度分析意見報建設(shè)單位和本公司。1）在施工進行階段監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性，審核施工方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進度計劃的協(xié)調(diào)性，審核材料、設(shè)備的采、供計劃的用量和時間參數(shù)。按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各承包單位的進度，以確保項目的形象進度要求，確保合同工期的實現(xiàn)，執(zhí)行對工期提前或拖后者的獎罰制度。2) 審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。4) 核查承包單位與分包單位（包括勞務(wù)分包和專項工程分包）安全協(xié)議的簽訂情況?！?）采用爆破拆除的工程□7．其它1）建筑幕垟安裝工程□2）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程□3）人工挖擴孔樁工程□4）地下暗挖、頂