【正文】 （3） 粉刷、裝飾：① 樣板層的旁站監(jiān)理；② 裝潢鋼加強(qiáng)焊縫、濕貼石材灌漿、干掛石材隱蔽工程、吊桿、鐵骨龍骨；③ 各種無(wú)滲漏試驗(yàn)。（2） 降水：① 監(jiān)理檢查開(kāi)挖前埋設(shè)好真空降水井，井水管的位置，長(zhǎng)度等情況；② 監(jiān)理檢查井點(diǎn)真空度和水位。合同信息要以一定的形式提供給需要信息的部門和人員，以報(bào)表、報(bào)告、備忘錄、等形式輸出。要對(duì)這些信息進(jìn)行分類、排隊(duì)、篩選、計(jì)算處理、分析、比較、判斷。3) 違約事件的處理：l 受損失方向項(xiàng)目監(jiān)理部提出違約事件的申訴；l 監(jiān)理工程師對(duì)違約事件進(jìn)行調(diào)查、分析，提出處理方案；l 與雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，評(píng)估工期及費(fèi)用損失的數(shù)量，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)必要的憑證；l 由于對(duì)方嚴(yán)重違約而提出部分或全部終止施工合同的，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)予以受理并妥善處理。(3) 正確、合理處理工程延期事件：1) 對(duì)工程延期事件隨時(shí)收集資料，并做好詳細(xì)記錄；2) 向招標(biāo)人轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報(bào)告；3) 對(duì)工程延期事件進(jìn)行分析研究，對(duì)減少損失提出建議；(4) 評(píng)估工程延期的原則：1) 工程延期事件屬實(shí)；2) 工程延期申請(qǐng)依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確；3) 工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上；2) 簽發(fā)《工程延期報(bào)審表》：最終評(píng)估的延期天數(shù)，應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后做出結(jié)論，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期報(bào)審表》并報(bào)建設(shè)單位審批。為此，駐地項(xiàng)目監(jiān)理部在處理工程設(shè)計(jì)變更或工程洽商時(shí)應(yīng)注重做好以下幾項(xiàng)工作或應(yīng)采取的措施：(1) 認(rèn)真、細(xì)致做好施工圖紙會(huì)審、認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位對(duì)本工程進(jìn)行的設(shè)計(jì)交底，以求將施工圖紙中的設(shè)計(jì)問(wèn)題在本次交底會(huì)議上予以解決，盡量減少施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更。(5) 推進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“綠色文明施工”活動(dòng)充分利用現(xiàn)代媒體手段，在工程現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)傳播綠色文明施工的重要意義，發(fā)布綠色文明施工動(dòng)態(tài)消息，推進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)扎實(shí)開(kāi)展“綠色文明施工”活動(dòng)。（二）安全檢查① 督促總包單位將各分包單位納入安全管理系統(tǒng)，并簽訂安全施工協(xié)議書(shū)；② 嚴(yán)格審核承包單位安全文明施工方案及施工組織設(shè)計(jì)，各項(xiàng)施工應(yīng)有完備的完全措施；③ 經(jīng)常檢查承包單位的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、安全準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備，包括向各班組的技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、安全教育等狀況；④ 定期與不定期地巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，主要施工機(jī)械、電氣設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令承包單位及時(shí)整改，并做好記錄逐級(jí)匯報(bào)；⑤ 督促承包單位定期、不定期地對(duì)其用電情況、消防安全設(shè)施進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。8） 進(jìn)行安全監(jiān)理工作交底。□2）采用爆破拆除的工程□7．其它1）建筑幕垟安裝工程□2）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程□3）人工挖擴(kuò)孔樁工程□4）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程□5）預(yù)應(yīng)力工程□6）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程□注：對(duì)照清單結(jié)合本工程，有相應(yīng)的危大工程用“√”表示，沒(méi)有的用“X”表示。1）在施工進(jìn)行階段監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性，審核施工方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性，審核材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃的用量和時(shí)間參數(shù)。——技術(shù)上：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；——組織上：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；——經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包干資金、提高計(jì)件單價(jià)、資金水平等；——其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。（4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證。4）審核承包單位提交的施工總平面圖審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。經(jīng)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審查簽字后，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司。2）公正處理承包單位提出的索賠，其處理程序如附圖所示。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。2）預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。2）施工階段嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制（1）事前控制：監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的技術(shù)可靠性和質(zhì)量保證措施。工程完工后，由施工單位提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交全部工程技術(shù)資料，質(zhì)量自評(píng)報(bào)告及與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師（總監(jiān)）審核后，組織有關(guān)各方進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)提出的問(wèn)題，要求施工單位限期內(nèi)進(jìn)行整改。11）建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。4）工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。8)監(jiān)理工程師及時(shí)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審資料并簽署意見(jiàn)。5）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。（1） 口頭通知：對(duì)一般工程質(zhì)量問(wèn)題或工程事項(xiàng)，口頭通知承包商整改或執(zhí)行。按照 “創(chuàng)無(wú)滲漏小區(qū)”的施工工序節(jié)點(diǎn)匯簽單的要求，督促施工方做好屋面施工、外墻穿墻孔洞的填補(bǔ)、結(jié)構(gòu)施工縫的處理、樓地坪管理堵洞盛水試驗(yàn)、鋁窗嵌縫打膠與淋水試驗(yàn)、排水管的通球、管道的盛水試驗(yàn)、衛(wèi)生器具盛水及給水管的試壓等工程質(zhì)量控制，杜絕滲漏隱患。(6) 對(duì)建筑節(jié)能施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。(2) 當(dāng)施工單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求施工單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。（3） 旁站監(jiān)理的方式：采用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查的方式。較大質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患，由專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題通知單，經(jīng)總監(jiān)審批后及時(shí)發(fā)往有關(guān)單位，事后專業(yè)監(jiān)理工程師要檢查落實(shí)整改情況。對(duì)已造成事實(shí)者，按質(zhì)量問(wèn)題處理程序辦理。由承包單位編制并審查批準(zhǔn)，然后由總監(jiān)理工程師審批，并由承包單位報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門。（4）檢查工序施工結(jié)果。（8）進(jìn)行工程計(jì)量。（1） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。（8）　組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。無(wú)重大質(zhì)量安全事故，予控效果明顯，全面完成合同預(yù)定目標(biāo)。（1）收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會(huì)議7天前報(bào)委托人。否則應(yīng)要求承包商采取有力措施，確保工程按期竣工，交付使用、文明施工控制目標(biāo)：（根據(jù)監(jiān)理合同填寫(xiě)）督促承包商嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保安全無(wú)事故 監(jiān)理單位目標(biāo)：有周密的監(jiān)理規(guī)劃、詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則、準(zhǔn)確的控制點(diǎn)設(shè)置、完善的工作總結(jié)。（5）　組織審核分包單位資格。（13）　審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。（5）檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。(1) 在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合同、信息、資料的收集、分發(fā)、管理工作；(2) 熟悉監(jiān)理合同、施工合同、國(guó)家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)定，公司內(nèi)部的文件資料管理制度、檔案管理制度、《質(zhì)量手冊(cè)》；(3) 主動(dòng)收集所監(jiān)項(xiàng)目的所有合同、信息、資料、并建立監(jiān)理臺(tái)帳，將收集的合同、信息、資料分類編號(hào)、復(fù)制、分發(fā)、立卷、歸檔；(4) 負(fù)責(zé)制作工程現(xiàn)場(chǎng)照像、攝像工作；(5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的保密工作，注意保守在監(jiān)項(xiàng)目的商務(wù)機(jī)密，妥善管理所有圖紙、文件、資料等； （6）工程竣工后，按照有關(guān)規(guī)定，整理所監(jiān)項(xiàng)目監(jiān)理備案資料，經(jīng)總監(jiān)審核后，報(bào)送建設(shè)單位及公司工程部各一份。設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送出廠合格證及有關(guān)設(shè)備技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理核定符合設(shè)計(jì)要求后方可用于工程。（1）設(shè)計(jì)變更總監(jiān)理工程師（包括總監(jiān)代表）、監(jiān)理工程師從控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資角度，會(huì)同業(yè)主進(jìn)行會(huì)簽，然后交承包單位施工。（1） 旁站監(jiān)理人員的職責(zé)：總監(jiān)要對(duì)旁站的監(jiān)理員和監(jiān)理師進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)交底，對(duì)旁站記錄進(jìn)行定期審核，對(duì)旁站工作要定期檢查、考核、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：① 檢查特殊工種上崗證和質(zhì)檢人員到崗，以及建材、施工機(jī)械準(zhǔn)備情況；② 在要求實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)文件及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，特別是檢查工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；③ 核查現(xiàn)場(chǎng)建材、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)驗(yàn)；④ 按規(guī)定的內(nèi)容和范圍實(shí)施旁站監(jiān)理的同時(shí)，做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。1) 施工圖會(huì)審：應(yīng)審查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過(guò)施工圖設(shè)計(jì)審查單位審查合格。(1) 監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等）及其質(zhì)量證明資料，具體如下：1) 質(zhì)量證明資料（保溫系統(tǒng)和組成材料質(zhì)保書(shū)、說(shuō)明書(shū)、型式檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告，如：現(xiàn)場(chǎng)攪拌的粘結(jié)膠漿、抹面膠漿等，應(yīng)提供配合比通知單）是否合格、齊全，是否與設(shè)計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求相符。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。工程監(jiān)理單位在監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告中必須明確執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的情況。（2） 技術(shù)檔案工程竣工后三周內(nèi)承包單位負(fù)責(zé)將項(xiàng)目交工資料（含竣工圖）匯編裝訂成冊(cè)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后向業(yè)主移交，在此之前，監(jiān)理工程師隨時(shí)可對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的整理情況進(jìn)行抽檢。2)在圖紙會(huì)審前總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審。對(duì)裝飾材料、制品等還必須審查其樣品后方能訂貨。監(jiān)理工程師將編寫(xiě)《監(jiān)理細(xì)則》時(shí)應(yīng)明確旁站監(jiān)理范圍。（3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則及時(shí)提出報(bào)告。2）監(jiān)理公司實(shí)行定期到監(jiān)理工地進(jìn)行質(zhì)量檢查制度，此工作由公司監(jiān)理部負(fù)責(zé)，并征詢建設(shè)單位、承包商的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題，提高監(jiān)理水平，加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)理力度，滿足建設(shè)單位的要求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。3）按合同條款，對(duì)造成損失一方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，避免造成對(duì)方索賠的條件。9）每月定期向建設(shè)單位報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。：1）材料設(shè)備供應(yīng)階段，監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位對(duì)材料的要求，做好價(jià)格咨詢工作，幫助業(yè)主選擇材料品種，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家。8 工程進(jìn)度控制（1）工程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要工作內(nèi)容有：1）審批項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。2）工程進(jìn)度的檢查審核承包單位每月、周提交的工程進(jìn)度報(bào)告，審核的要點(diǎn)：（1）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。C、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。并審查施工承包單位的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃與年、季、月的施工計(jì)劃，并將結(jié)果報(bào)總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。3) 審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況，并審查承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時(shí)應(yīng)核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。本工程須經(jīng)專家論證的危大工程清單有：分部分項(xiàng)工程名稱《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)【2009】87號(hào)本工程需組織專家進(jìn)行論證審查的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程1．深基坑工程1）開(kāi)挖深度超過(guò)5m（含5m）的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程□2）開(kāi)挖深度雖未超過(guò)5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開(kāi)挖、支護(hù)、降水工程□2．模板工程及支撐體系1）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程□2）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上□3）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上□3．起重吊裝及安裝拆卸工程1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程□2）起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程□4．腳手架工程1）搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程□2）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程□3）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程□5．拆除、爆破工程1）采用爆破拆除的工程□2）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程□3）可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程□4）文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程□1）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程□2）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程□3）開(kāi)挖深度超過(guò)16m的人工挖孔樁工程□4）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程□5）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程□注：對(duì)照清單結(jié)合本工程，有相應(yīng)的危大工程用“√”表示，沒(méi)有的用“X”表示。5) 檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施項(xiàng)目的落實(shí)情況，核查承包單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用情況，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知