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正文內(nèi)容

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心考核手冊(cè)v40doc-在線瀏覽

2024-08-28 02:05本頁(yè)面
  

【正文】 第二章 責(zé)任中心考核內(nèi)容2.1責(zé)任中心考核內(nèi)容綜述第十條 責(zé)任中心的考核采用平衡計(jì)分卡的思想設(shè)置責(zé)任中心的考核指標(biāo)。 財(cái)務(wù)類指標(biāo):公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)體系中的關(guān)鍵的財(cái)務(wù)指標(biāo)分解到各責(zé)任中心,明確各責(zé)任中心在戰(zhàn)略目標(biāo)體系中的地位168。 內(nèi)部管理類指標(biāo):加強(qiáng)各責(zé)任中心內(nèi)部管理是促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)168。 客觀業(yè)績(jī)指標(biāo)主要由企業(yè)管理部和人力資源部組織收集相關(guān)數(shù)據(jù),并對(duì)各責(zé)任中心打分168。 通過(guò)培訓(xùn),使考核人掌握績(jī)效考核相關(guān)技能,熟悉考核的各個(gè)環(huán)節(jié),準(zhǔn)確把握考核標(biāo)準(zhǔn),分享考核經(jīng)驗(yàn),掌握考核方法,克服考核過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題第十三條 考核體系對(duì)考核人的要求168。 要求績(jī)效考核人熟練掌握考核的基本原理及操作實(shí)務(wù)第十四條 考核人培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)管理部和人力資源部根據(jù)績(jī)效考核委員會(huì)成員對(duì)績(jī)效考核制度的掌握情況,在每年年度考核實(shí)施前二周組織統(tǒng)一培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:168。 責(zé)任中心考核流程168。 生產(chǎn)類責(zé)任中心指與生產(chǎn)直接相關(guān)的責(zé)任中心,包括各生產(chǎn)分廠、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、物流部、品管部168。 責(zé)任中心季度考核內(nèi)容包括:從責(zé)任中心年度考核目標(biāo)中分解到月度的業(yè)績(jī)指標(biāo)的月度監(jiān)測(cè)的季度匯總;從責(zé)任中心年度考核目標(biāo)中分解到季度的考核指標(biāo),以及季度重要工作項(xiàng)目完成情況168。 重要工作項(xiàng)目考核由考核委員會(huì)根據(jù)各責(zé)任中心的實(shí)際完成情況打分第十六條 其他責(zé)任中心季度考核內(nèi)容168。 分解到季度的考核指標(biāo)的得分情況由企業(yè)管理部收集數(shù)據(jù),并打分168。 責(zé)任中心年度考核內(nèi)容:分成財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部管理和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)方面考核。 責(zé)任中心年度考核中定量指標(biāo)由企業(yè)管理部和人力資源部負(fù)責(zé)收集相關(guān)數(shù)據(jù),企業(yè)管理部統(tǒng)計(jì)每個(gè)責(zé)任中心的定量指標(biāo)得分168。 年度考核進(jìn)行前,需進(jìn)行第四季度考核第二十一條 對(duì)責(zé)任中心季度考核和年度考核結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)制分布168。 責(zé)任中心強(qiáng)制分布共分為5個(gè)級(jí)別:S、A、B、C、D,分別代表責(zé)任中心工作業(yè)績(jī)的卓越、優(yōu)秀、良好、需改進(jìn)和差。 分別對(duì)各大類責(zé)任中心按照季度和年度考核得分進(jìn)行強(qiáng)制分布:大類中有5至7個(gè)責(zé)任中心的,至少評(píng)1個(gè)C級(jí)或者D級(jí),最多可以評(píng)1個(gè)S級(jí)或A級(jí);大類中有8至10個(gè)責(zé)任中心的,至少評(píng)2個(gè)C級(jí)或者D級(jí),最多可以評(píng)2個(gè)S級(jí)或A級(jí)。 若責(zé)任中心參與績(jī)效考核的普通員工人數(shù)超過(guò)15個(gè)(包括15個(gè)),則該責(zé)任中心員工考核等級(jí)分布比例與責(zé)任中心考核等級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系如下注:如上表中,某部門考核等級(jí)為A,則該部門最多可以有10%的員工評(píng)為S,可有20%的員工評(píng)為A;至少5%的員工評(píng)為C,可以沒(méi)有員工評(píng)為D (具體人數(shù)計(jì)算按照四舍五入的方法確定)168。 若責(zé)任中心參與績(jī)效考核的普通員工人數(shù)少于10人(不包括10人),則該責(zé)任中心員
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