【摘要】第四篇黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司績效評估與考核管理制度2004年4月目錄第一章總則 3第一條目的 3第二條用途 3第三條原則 3第四條地位 4第五條被考核對象 4第六條考核者 4第七條審核者 4第八條存檔和申訴部門 4
2025-05-30 23:27
【摘要】黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司KPI指標(biāo)及評估標(biāo)準(zhǔn)體系一、人力資源與公共事務(wù)部1、部門指標(biāo)（30）指標(biāo)定義考核期內(nèi)實(shí)際到崗人數(shù)占公司批準(zhǔn)的招募計(jì)劃數(shù)設(shè)立目的考核人力資源部的招聘效率，確保各部門無缺編現(xiàn)象計(jì)算公式（期內(nèi)實(shí)際到崗人數(shù)247。公司批準(zhǔn)的招募計(jì)劃數(shù)）X100%相關(guān)說明183。部門填寫《人員增補(bǔ)申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部負(fù)責(zé)招聘
2024-08-25 00:17
【摘要】某糧油工業(yè)公司部門指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1過程控制質(zhì)量超出公司質(zhì)量目標(biāo)部分，每1個(gè)不合格檢驗(yàn)批次獎(jiǎng)勵(lì)10分上不封頂2體系運(yùn)行監(jiān)控質(zhì)量每發(fā)現(xiàn)1個(gè)輕微不符合項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)2分，每發(fā)現(xiàn)1個(gè)嚴(yán)重不符合項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5分，同時(shí)在相關(guān)責(zé)任部門考核總分中扣除相應(yīng)
2024-08-25 03:46
【摘要】職員考核安排表（部門經(jīng)理）年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡
2025-08-17 16:57
【摘要】黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司中層管理人員述職報(bào)告部門：質(zhì)量管理部述職人：廖少華職位：經(jīng)理助理?述職報(bào)告主要內(nèi)容第一部分主要工作管理第二部分費(fèi)用控制第三部分安全與風(fēng)險(xiǎn)管理第四部分員工管理與人才培養(yǎng)第五部分工作流程與協(xié)作管理第六部分發(fā)展的工作
2025-04-09 09:54
【摘要】第四章、質(zhì)量管理部目錄一、部門考核指標(biāo)........................................................3部門績效考核指標(biāo).................................................3中心實(shí)驗(yàn)室考核指標(biāo).........................
2024-09-08 19:41
【摘要】第一篇績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)績效管理操作手冊內(nèi)部資料注意保存106第五章物流管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo)........................................
2024-09-08 19:16
【摘要】酒店各部門經(jīng)理績效考核管理酒店績效管理概述目的（績效管理循環(huán)）酒店績效管理實(shí)施（KPI）（09年試行）
2025-05-27 08:09
【摘要】第一篇績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)績效管理操作手冊內(nèi)部資料注意保存50第二章財(cái)務(wù)管理部目錄一、部門績效考核指標(biāo).......................................51
2025-08-15 21:44
【摘要】第一篇：部門經(jīng)理績效考核表 部門經(jīng)理績效考核表姓名： 部門： 職位： 填表說明： 1．本表第一部分及自評分由員工填寫，其余部分由主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)填寫； 2．請?zhí)顚懭擞煤炞止P清楚填報(bào)表中各項(xiàng)內(nèi)容...
2024-10-18 00:44
【摘要】某糧油工業(yè)公司大豆榨油廠保全工考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1設(shè)備維護(hù)及維修很好完成設(shè)備潤滑保養(yǎng)工作，經(jīng)常主動(dòng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，并想辦法將其排除很好完成設(shè)備地潤滑保養(yǎng)工作，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般隱患，并想辦法將其排除較好完成設(shè)備地潤滑保養(yǎng)工作，可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備一
2025-05-27 01:22
【摘要】219/41生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)和評估標(biāo)準(zhǔn)目錄一、部門績效考核指標(biāo) 186大豆/花生榨油廠指標(biāo) 186精煉車間考核指標(biāo) 187分提車間考核指標(biāo) 187污水處理車間 188小包裝廠考核指標(biāo) 188二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 錯(cuò)誤！未定義書簽。三、崗位績效考核指標(biāo) 193部門經(jīng)理 193
2024-08-25 02:01
【摘要】畢業(yè)論文論文題目：湖南婁底煙草公司部門經(jīng)理績效考核設(shè)計(jì)湖南婁底煙草公司部門經(jīng)理績效考核設(shè)計(jì)摘要人力資源是企業(yè)競爭力的核心資源，是企業(yè)績效最大化的堅(jiān)強(qiáng)后盾?？冃Э己俗鳛槿肆Y源管理中最核心的環(huán)節(jié)，是改進(jìn)員工績效和提高企業(yè)績效的重要工具。因此，設(shè)計(jì)一套科學(xué)合理的人力資源績效考核體系對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。論文以湖南婁底煙草公司部門經(jīng)理為研究對象，在績效
2025-08-09 07:37
【摘要】總務(wù)主管序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1行政后勤服務(wù)滿意度根據(jù)滿意度調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)匯總最后得分。202食堂盈虧控制食堂虧損在＋－５００元內(nèi)（試行）食堂虧損在＋－１０００元內(nèi)食堂虧損在＋－１５００元內(nèi)食堂虧損在＋－２０００元內(nèi)食堂虧損
2024-08-25 04:50
【摘要】某糧油工業(yè)公司行政總廚等4個(gè)職位考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1伙食質(zhì)量和服務(wù)滿意度30外部單位、公司各部門按公司統(tǒng)一模式。2食堂盈虧控制率20總務(wù)會計(jì)根據(jù)盈虧數(shù)額進(jìn)行考核3安全管理達(dá)標(biāo)率20檢查通報(bào)文件參照公司統(tǒng)一模式。根據(jù)檢查辦法（食品衛(wèi)生安全、消防安全、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全、工作人員人身安全）4
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