部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核表5篇范例-在線瀏覽
2024-10-18 00:44本頁(yè)面
【正文】 6．考核評(píng)定分為五級(jí)：優(yōu)秀、良好、合格、尚可、較差。其 中：優(yōu) 秀——95分以上；良 好——80~94分；合 格 ——60~79分；尚 可——40~59分；較 差——39分以下 一、自我評(píng)定 自 我 評(píng) 價(jià) 對(duì)于過(guò)去一年在公司的表現(xiàn)感到：（）很滿意（）還可以（）不滿意 對(duì)你與同事及上司間關(guān)系感到：（）很滿意（）還可以（）不滿意 對(duì)目前工作感到：（）還能擔(dān)當(dāng)更重要的工作（）能力明顯不足（）正適合本身能力（）能力稍感不足 對(duì)目前的工作量感到：（）太大（）適中（）太少 對(duì)目前的工作環(huán)境感到：（）很好（）好（）尚好（）差 對(duì)目前的工作時(shí)間感到：（）太長(zhǎng)（）稍長(zhǎng)（）剛好 對(duì)目前的待遇感到：（）很好（）合適（）稍少（）太少 對(duì)所擔(dān)任職務(wù)希望：（）繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職（）如有機(jī)會(huì)能變更至（）公司（）部門(mén)工作，期望擔(dān)任（）職務(wù) 對(duì)何種訓(xùn)練較感興趣或?qū)δ悻F(xiàn)職有所幫助 有機(jī)會(huì)希望從事何種工作：對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)的建議：對(duì)公司的建議（包括管理、創(chuàng)利良策等）：簽字：（如內(nèi)容多，可另附頁(yè)）年 月 日 二、主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)考核（一）綜合考核 考核 項(xiàng)目 要素 考 核 內(nèi) 容 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分 自評(píng) 考核 工 作 態(tài) 度 紀(jì) 律 性 A． 理解并遵守規(guī)則，只在緊急情況下缺席；B． 理解并遵守規(guī)則，無(wú)遲到、早退現(xiàn)象，能事先請(qǐng)假；C． 理解并遵守規(guī)則，尚未超過(guò)規(guī)定；D． 出勤較差，有違規(guī)現(xiàn)象；E． 出勤差，違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。6 5 3 0 A B C D E 責(zé) 任 心 A． 責(zé)任感強(qiáng)，能圓滿完成任務(wù)，可放心交付工作；B． 責(zé)任感較強(qiáng)，能順利完成任務(wù)，可交付工作；C． 有責(zé)任感，能如期完成任務(wù)；D． 尚有責(zé)任感，勉強(qiáng)完成任務(wù)；E． 責(zé)任感不強(qiáng)，有人監(jiān)督方能完成任務(wù)。6 5 3 0 A B C D E 工 作 成 績(jī) 溝 通 A． 具有良好現(xiàn)任職務(wù)所要求的表達(dá)力，能進(jìn)行良好的聯(lián)絡(luò)、說(shuō)明工作；B． 具有較強(qiáng)現(xiàn)任職務(wù)所要求的表達(dá)力，能進(jìn)行一般的聯(lián)絡(luò)、說(shuō)明工作；C． 具有一般現(xiàn)任職務(wù)所要求的表達(dá)力；D． 對(duì)現(xiàn)任職務(wù)所要求的表達(dá)力有所欠缺；E． 對(duì)現(xiàn)任職務(wù)所要求的表達(dá)力尚有較大差距。6 5 3 0 A B C D E 成 本 意 識(shí) A． 成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)約；B． 成本意識(shí)較強(qiáng)烈，能主動(dòng)節(jié)約；C． 具有成本意識(shí)，尚能節(jié)約；D． 成本意識(shí)低，稍有浪費(fèi)現(xiàn)象；E． 成本意識(shí)差，常有浪費(fèi)。6 5 3 0 A B C D E 考核 項(xiàng)目 要素 考 核 內(nèi) 容 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)分 自評(píng) 考核 工 作 能 力 知 識(shí) A．有豐富的理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)；B．有相當(dāng)?shù)睦碚摵蛯?zhuān)業(yè)知識(shí)，并能順利完成任務(wù)；C．有一般的理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并符合工作要求；D．理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏，但不影響工作進(jìn)展；E．理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，并影響工作進(jìn)展。6 4 3 0 A B C D E 組 織 能 力 A． 對(duì)下屬的工作職責(zé)和任務(wù)有明確的要求，并確保下屬能很好的理解自己的任務(wù)；嚴(yán)格遵守“例外原則”，建立良好的反饋制度；B． 對(duì)下屬的工作職責(zé)和任務(wù)有明確的要求，并確保下屬能很好的理解自己的任務(wù)；基本遵守“例外原則”，建立良好的反饋制度；C． 對(duì)下屬的工作職責(zé)和任務(wù)有較明確的要求，并確保下屬能較好的理解自己的任務(wù)；基本上遵守“例外原則”，建立反饋制度；D． 對(duì)下屬的工作職責(zé)和任務(wù)有一般的要求，下屬基本上能理解自己的任務(wù)；偶爾遵守“例外原則”，反饋制度較差；E． 對(duì)下屬的工作職責(zé)和任務(wù)沒(méi)有要求，下屬不能很好的理解自己的任務(wù)；不能遵守“例外原則”，沒(méi)有建立反饋制度。6 4 3 0 A B C D E 協(xié) 調(diào) 能 力 A．具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)部門(mén)之間、員工之間和企業(yè)外部間的能力，使別人心悅誠(chéng)服；B．具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)部門(mén)之間、員工間和企業(yè)外部間的能力，說(shuō)服對(duì)方不引起別人的反感；C．具有一般的協(xié)調(diào)部門(mén)之間、員工之間和企業(yè)外部的能力，說(shuō)服對(duì)方基本上能接受；D．協(xié)調(diào)能力較差，經(jīng)常因處理不了而求助他人；E．協(xié)調(diào)能力差，常招致對(duì)方的抱怨和發(fā)怒。得分計(jì)算方式：(即工齡為0年者)。，最高得10分，十年工齡得10分。減分：大過(guò)一次9分，小過(guò)一次3分，申誡一次1分
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