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正文內(nèi)容

工藝類技術(shù)族任職資格標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽

2024-08-24 20:58本頁面
  

【正文】 級行為標(biāo)準(zhǔn):行為模塊行為要項行為標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)劃及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂信息收集與整理收集工藝信息、工藝樣板等產(chǎn)品過程的設(shè)計與開發(fā)指示卡的培訓(xùn)與完善在上級的指導(dǎo)下,能據(jù)工藝流程設(shè)計規(guī)范編制常規(guī)產(chǎn)品的指示卡工藝紀(jì)律的檢查與監(jiān)督:對生產(chǎn)車間人員進(jìn)行各類工藝文件的培訓(xùn),明確各項紀(jì)律和要求并遵照執(zhí)行。:將車間違反工藝紀(jì)律情況記錄在《工藝紀(jì)律檢查表》上,作為以后考核的依據(jù)質(zhì)量問題的處理:在上級指導(dǎo)下對品質(zhì)部提出的不合格物料的相關(guān)信息進(jìn)行收集和初步分析,并將結(jié)果反饋給上級。:收集整理兩類《不合格處理控制表》,作為以后改進(jìn)的依據(jù)。:在上級指導(dǎo)下對簡單的生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)文件、工藝設(shè)備等改進(jìn)。二級行為標(biāo)準(zhǔn):行為模塊行為要項行為標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)劃及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂信息收集與整理收集現(xiàn)有產(chǎn)品、新產(chǎn)品的工藝信息、工藝樣板,并將信息整理產(chǎn)品過程的設(shè)計與開發(fā)指示卡的培訓(xùn)與完善1. 據(jù)工藝流程設(shè)計規(guī)范編制系列產(chǎn)品的指示卡;2. 對車間及時進(jìn)行指示卡的培訓(xùn);3. 指示卡制定后,對使用過程中出現(xiàn)的問題,要聽取操作員工和管理人員的意見及時改進(jìn)和完善。:據(jù)要求對車間進(jìn)行檢查監(jiān)督,即:是否按工藝流程制造指示卡的內(nèi)容進(jìn)行操作,物料是否按規(guī)定位置數(shù)量擺放,是否違反技術(shù)要求注意事項,還包括人員著裝、工作行為等。:在上級指導(dǎo)下對品質(zhì)部提出的不合格成品的相關(guān)信息進(jìn)行收集和初步處理,如調(diào)整參數(shù)、更換配件、補救返工、讓步放行等。新材料、工藝的開發(fā)信息收集與整理通過互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)期刊、雜志、行業(yè)協(xié)會等方式收集新工藝、新材料的有關(guān)信息,并進(jìn)行整理、分類樣品制作與管理工藝試驗1. 按公司產(chǎn)品開發(fā)思路進(jìn)行新產(chǎn)品樣板的試做;參數(shù)確定新原材料試驗生產(chǎn)的跟蹤,及工藝參數(shù)的確認(rèn);工藝改進(jìn)生產(chǎn)工藝改進(jìn):根據(jù)車間、品質(zhì)部、售后及工藝巡查等途徑收集產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)的內(nèi)容,并分類整理。:對生產(chǎn)工藝改進(jìn)實施的內(nèi)容進(jìn)行檢查,確認(rèn)改進(jìn)的效果。:參與和協(xié)助上級進(jìn)行分管產(chǎn)品領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作的實施。:對部份簡單的專業(yè)工藝內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)。生產(chǎn)計劃制定與督導(dǎo)指示卡、配方單制定《設(shè)計規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)(貼膠規(guī)范、用料標(biāo)準(zhǔn)等)將業(yè)務(wù)的訂單信息轉(zhuǎn)化為制造指示卡的生產(chǎn)信息,包括配方設(shè)計、工藝路線設(shè)計、機臺生產(chǎn)參數(shù)等;2. 配合業(yè)務(wù),按業(yè)務(wù)員提供樣板信息,選用合適底材,選擇合適的工藝路線,將信息反映在指示卡,跟進(jìn)各階段結(jié)果,盡可能按要求按時提供合格的樣板;產(chǎn)銷協(xié)調(diào)生管排程,合理安排訂單上線計劃;原料需求計劃的制定與督導(dǎo)原料計劃;;;。:產(chǎn)品、專業(yè)的相關(guān)信息的分析、資源庫的建立、工藝樣本的審核等:根據(jù)新的信息及時完善資源庫。,對使用過程中出現(xiàn)的問題,指導(dǎo)下級及時改進(jìn)和完善設(shè)備的改善對分管領(lǐng)域、產(chǎn)品的復(fù)雜的工藝設(shè)備所具有的明顯的不合理之處做出改進(jìn)工藝紀(jì)律的檢查與監(jiān)督:對生產(chǎn)車間人員進(jìn)行各類工藝文件的培訓(xùn),明確各項紀(jì)律和要求并遵照執(zhí)行。:將車間違反工藝紀(jì)律情況記錄在《工藝紀(jì)律檢查表》上,作為以后考核的依據(jù)質(zhì)量問題的處理:對存在問題的性質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真分析,組織相關(guān)工藝人員、品質(zhì)部、車間、外協(xié)廠召開專門會議針對性的解決問題。:針對存在的問題,能督促相關(guān)部門和人員限期改進(jìn)并對改進(jìn)做出指導(dǎo)性意見,以便產(chǎn)品質(zhì)量有一個大的提高,將問題納入工藝評審標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容。:根據(jù)實驗合格結(jié)果,制訂采用新工藝、新方法應(yīng)用的產(chǎn)品的范圍,實施的時間樣品制作與管理工藝試驗1. 按公司產(chǎn)品開發(fā)思路進(jìn)行新產(chǎn)品樣板的試做;參數(shù)確定新原材料試驗生產(chǎn)的跟蹤,及工藝參數(shù)的確認(rèn);工藝改進(jìn)生產(chǎn)工藝改進(jìn):根據(jù)車間、品質(zhì)部、售后及工藝巡查等途徑收集產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)的內(nèi)容,并分析整理出工藝改進(jìn)內(nèi)容。:對生產(chǎn)工藝改進(jìn)實施的內(nèi)容進(jìn)行檢查,確認(rèn)改進(jìn)的效果產(chǎn)品重大結(jié)構(gòu)優(yōu)化:通過對車間、品質(zhì)部、售后和用戶等反饋的分管產(chǎn)品重大結(jié)構(gòu)相關(guān)信息的分析,如考慮工藝可行性、成本、質(zhì)量等方面,確定需要優(yōu)化的重大結(jié)構(gòu)。形成數(shù)據(jù)或資料等,便于今后的改進(jìn)專業(yè)工藝研發(fā)改進(jìn):根據(jù)車間、品質(zhì)部、售后及外協(xié)廠等途徑收集專業(yè)工藝研發(fā)改進(jìn)的信息,并分析整理出專業(yè)工藝改進(jìn)內(nèi)容。:對專業(yè)工藝改進(jìn)實施的內(nèi)容進(jìn)行檢查,確認(rèn)改進(jìn)的效果生產(chǎn)計劃制定與督導(dǎo)指示卡、配方單制定《設(shè)計規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)(貼膠規(guī)范、用料標(biāo)準(zhǔn)等)將業(yè)務(wù)的訂單信息轉(zhuǎn)化為制造指示卡的生產(chǎn)信息,包括配方設(shè)計、工藝路線設(shè)計、機臺生產(chǎn)參數(shù)等;2. 配合業(yè)務(wù),按業(yè)務(wù)員提供樣板信息,選用合適底材,選擇合適的工藝路線,將信息反映在指示卡,跟進(jìn)各階段結(jié)果,盡可能按要求按時提供合格的樣板;產(chǎn)銷協(xié)調(diào)生管排程,合理安排訂單上線計劃;原料需求計劃的制定與督導(dǎo)原料計劃;;;。工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂與完善:收集國內(nèi)外行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息,掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展動態(tài),對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢能夠進(jìn)行分析和一定程度的預(yù)測;:結(jié)合公司的工藝水平(設(shè)備、人 員等),以及工藝信息庫的有關(guān)內(nèi)容,并考慮售 后、品質(zhì)、車間等部門反饋的質(zhì)量信息,審核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);:在標(biāo)準(zhǔn)實施過程中,能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所涉及的部門(品質(zhì)、車間、采購部門等)提出的實施過程中的修訂意見,指導(dǎo)修改標(biāo)準(zhǔn),再經(jīng)評審?fù)ㄟ^后實行;并在國標(biāo)更改時進(jìn)行相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修改指導(dǎo)。工藝資源庫的規(guī)劃:根據(jù)資源庫建立的規(guī)劃,制定實施的計劃:指導(dǎo)下級收集實物、方法、樣板、標(biāo)準(zhǔn),及圖片,前沿的工藝技術(shù)信息等,建立工藝信息資源庫;根據(jù)新的信息及時完善資源庫。新材料、工藝的開發(fā)信息收集與整理對新工藝、新材料的有關(guān)信息,并進(jìn)行整理、分析,以對制定試驗計劃產(chǎn)生支持試驗與應(yīng)用計劃:根據(jù)新材料、新工藝方法,制訂實驗標(biāo)準(zhǔn)、方案、計劃。:對下級工藝師不能解決的復(fù)雜改進(jìn)工藝進(jìn)行分析,指導(dǎo)下級確定實施方案。產(chǎn)品重大結(jié)構(gòu)優(yōu)化:對幾個產(chǎn)品領(lǐng)域的重大結(jié)構(gòu)優(yōu)化項目進(jìn)行審批。:對復(fù)雜重大結(jié)構(gòu)優(yōu)化項目實施后的效果進(jìn)行總結(jié),并指導(dǎo)下級形成數(shù)據(jù)或資料等,便于今后的改進(jìn)。:對下級不能解決的復(fù)雜的專業(yè)工藝改進(jìn)進(jìn)行分析,指導(dǎo)下級確定實施方案。生產(chǎn)計劃制定與督導(dǎo)指示卡、配方單制定《設(shè)計規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)(貼膠規(guī)范、用料標(biāo)準(zhǔn)等)將業(yè)務(wù)的訂單信息轉(zhuǎn)化為制造指示卡的生產(chǎn)信息,包括配方設(shè)計、工藝路線設(shè)計、機臺生產(chǎn)參數(shù)等;2. 配合業(yè)務(wù),按業(yè)務(wù)員提供樣板信息,選用合適底材,選擇合適的工藝路線,將信息反映在指示卡,跟進(jìn)各階段結(jié)果,盡可能按要求按時提供合格的樣板;產(chǎn)銷協(xié)調(diào)指導(dǎo)下級對訂單制程跟蹤與統(tǒng)計生管排程按業(yè)務(wù)交期需要及訂單工藝復(fù)雜程度,合理安排訂單上線計劃;原料需求計劃的制定與督導(dǎo)原料計劃;;;。工藝試驗標(biāo)準(zhǔn)的制訂:掌握國內(nèi)外前沿的有關(guān)試驗標(biāo)準(zhǔn)的信息和相關(guān)發(fā)展動態(tài),對標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢能夠進(jìn)行分析和預(yù)測:對工藝試驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批,并能從宏觀上指導(dǎo)下級的工作,及指導(dǎo)解決相關(guān)復(fù)雜問題工藝資源庫的規(guī)劃:熟悉行業(yè)的國內(nèi)外的相關(guān)產(chǎn)品最新工藝信息,對相關(guān)信息有全面把握和深刻理解。樣品制作與管理工藝試驗指導(dǎo)下級按公司產(chǎn)品開發(fā)思路進(jìn)行新產(chǎn)品樣板的試做;參數(shù)確定新原材料試驗生產(chǎn)的跟蹤,及工藝參數(shù)的確認(rèn);工藝改進(jìn)生產(chǎn)工藝改進(jìn):深刻了解公司目前的工藝狀況與應(yīng)改進(jìn)的方向,全面把握和指導(dǎo)公司的工藝改進(jìn)工作。 :指導(dǎo)下級解決處理某些重大或復(fù)雜的結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題,進(jìn)行相關(guān)分析和指導(dǎo)專業(yè)工藝研發(fā)改進(jìn):深刻了解公司目前的工藝狀況與專業(yè)工藝改進(jìn)的方向,全面把握和指導(dǎo)公司的專業(yè)工藝改進(jìn)工作。三、技能標(biāo)準(zhǔn)工藝類任職資格標(biāo)準(zhǔn)技能各項技能定義及分級描述一級資料和信息收集能夠按需求及時準(zhǔn)確收集相關(guān)資料工藝試驗?zāi)苓M(jìn)行某些產(chǎn)品的試驗操作
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