【摘要】佳兆業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)目錄第一章、項(xiàng)目啟動(dòng)階段.............................1第一節(jié)、新項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告..........................................1第二節(jié)、可行性研究報(bào)告........................................
2024-08-25 03:48
【摘要】一、凹凸個(gè)性教育學(xué)習(xí)中心組織原則總原則,做好價(jià)值與利潤(rùn)的平衡,價(jià)值是組織追求目標(biāo),利潤(rùn)是組織追求結(jié)果,只有努力達(dá)成目標(biāo),并且達(dá)成正確的目標(biāo),組織就一定能夠獲得最好的結(jié)果。指導(dǎo)原則分析價(jià)值;是組織追求的目標(biāo)。價(jià)值是遵循客戶需求、市場(chǎng)規(guī)律、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)則.最終營(yíng)造一個(gè)社會(huì)感謝、員工感恩、客戶感動(dòng)的義利共同體。價(jià)值是共同遵循公司的企業(yè)文化、
2025-02-18 10:29
【摘要】專業(yè)資料分享完美DOC格式整理豬場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理操作手冊(cè)主編:正大技術(shù)部
2024-08-25 01:31
【摘要】 倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)(1)來(lái)源:中國(guó)企業(yè)持續(xù)改善 時(shí)間:2006-9-113:33:20【評(píng)論】【專家在線答疑】【加入尊貴VIP會(huì)員】【大中小】中國(guó)企業(yè)持續(xù)改善 1.收貨流程.正常產(chǎn)品收貨貨物到達(dá)后,收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封,打開(kāi)車門檢查貨品狀況,如貨物有嚴(yán)重受損狀況,需馬上通知客戶等候處理,
2024-08-24 21:08
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)貨物到達(dá)后,收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封,打開(kāi)車門檢查貨品狀況,如貨物有嚴(yán)重受損狀況,需馬上通知客戶等候處理,必要時(shí)拍照留下憑證。如貨物狀況完好,開(kāi)始卸貨工作。卸貨時(shí),收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況(小心裝卸),確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量,包裝及保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損,短缺必須在收貨單上
2024-08-10 00:47
【摘要】客房標(biāo)準(zhǔn)化文件目錄一、房態(tài)表示說(shuō)明 3二、OK房檢查規(guī)范 4三、工作職責(zé) 7(一)、樓層領(lǐng)班崗位職責(zé) 7(二)、樓層服務(wù)員崗位職責(zé) 81、早班(打掃客房衛(wèi)生) 82、中班(負(fù)責(zé)樓層、客房的清潔及開(kāi)床服務(wù)) 93、夜班(為客人提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)) 9四、客房清掃控制順序 1
2024-08-24 20:02
【摘要】?jī)?nèi)參第1頁(yè)共29頁(yè)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)個(gè)人購(gòu)房貸款(分冊(cè))內(nèi)參第2頁(yè)共29頁(yè)為促進(jìn)我行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)健康規(guī)范發(fā)展,更好地配合我行個(gè)金業(yè)務(wù)(個(gè)人信貸中心)機(jī)制建設(shè),根據(jù)《上海浦東發(fā)展銀行個(gè)人住房貸款管理辦法》、《上海浦東發(fā)展銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)范(試行)》、《上海浦東發(fā)展
2025-07-17 00:11
【摘要】山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理系統(tǒng)使用指南山東省教育廳濟(jì)南國(guó)子數(shù)碼科技有限公司二〇一一年八月目錄山東省普通中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理系統(tǒng) 0使用指南 0目錄 1第1部分領(lǐng)導(dǎo)查詢使用說(shuō)明 10一、整體介紹 10二、達(dá)標(biāo)情況 111、
2024-08-24 19:56
【摘要】川江號(hào)子餐飲發(fā)展有限公司標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)操作手冊(cè)●管理分冊(cè)第一章職責(zé)概述第一節(jié)店長(zhǎng)室(總經(jīng)辦)職能一、店長(zhǎng)室(總經(jīng)辦)職能概述店長(zhǎng)室由店長(zhǎng)、店長(zhǎng)助理、辦公室主任、秘書以及其他工作人員組成。店長(zhǎng)室是酒店經(jīng)營(yíng)管理的神經(jīng)中樞和指揮中心。其工作以店長(zhǎng)為核心,店長(zhǎng)助理協(xié)助店長(zhǎng)工作。辦公室主任、秘書以及店長(zhǎng)室其他工作
2024-08-25 00:18
【摘要】廣州市蒙小肥羊火鍋有限公司廚房操作手冊(cè)文件編號(hào):ZBC-06-001編制部門:出品部廣州市蒙小肥羊火鍋有限公司1規(guī)范的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)良的設(shè)備設(shè)施、專業(yè)的人員配備、嚴(yán)格的衛(wèi)生管理、強(qiáng)大的執(zhí)行力度、共同打造蒙小肥羊中心廚房的潔凈、綠色與安全。一、廚房總體設(shè)計(jì)二、廚房設(shè)備、設(shè)施配置三、廚房人員配備
2025-02-02 07:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632聯(lián)盟新城“泛銷售團(tuán)隊(duì)”操作手冊(cè)操作手冊(cè)大綱:一.銷售團(tuán)隊(duì)行政管理架構(gòu)二.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的崗位職責(zé)三.傭金制度四.獎(jiǎng)罰制度五.銷售團(tuán)隊(duì)的規(guī)范性培訓(xùn)六.標(biāo)準(zhǔn)化操作守則七.標(biāo)準(zhǔn)化操作流程八.客戶交接登記表第一部分:銷售團(tuán)隊(duì)行政管理架構(gòu)營(yíng)銷1
2025-06-01 05:45
2024-08-25 03:58
【摘要】縱橫,專注造價(jià)與成本控制軟件事業(yè)全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線:(0756)38508881縱橫企業(yè)QQ:800003850縱橫公路工程造價(jià)廣東版(三級(jí)清單、標(biāo)準(zhǔn)化管理、算量
2024-12-29 10:27
【摘要】-1-臨時(shí)支架設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)2020-09-01印發(fā)2020-10-01實(shí)施中鐵XX局集團(tuán)有限公司印發(fā)-2-前言集團(tuán)公司施工范圍內(nèi)涉及大量的臨時(shí)支架,臨時(shí)支架因
2024-11-16 23:40
【摘要】POLICY冷菜早班工作程序編號(hào)REF.NO.執(zhí)行職位POSITIONRESPONSIBLE西廚主管、員工涉及部門DEPT.CONCERNED西廚房執(zhí)行程序PROCEDURES:1、早班:A.由冷菜主管或熱菜主管跟夜班員工進(jìn)行工作交接,并按規(guī)定簽字及取鑰匙;B.進(jìn)入廚房簽到;C.對(duì)所有食品進(jìn)行檢查(是否腐敗變質(zhì)
2024-09-18 15:35