【正文】 碩士 博士 上述各因素的權(quán)重 分配 根據(jù)不同的職位序列 有不同規(guī)定。 第十二條 職位 標(biāo)準(zhǔn)年薪 設(shè)計(jì)對(duì)照表 根據(jù)公司的薪酬水平的市場(chǎng)定位、 職位 序列劃分 、職位等級(jí)的評(píng)估結(jié)果和級(jí)內(nèi)分檔情況，最終可形成各職位級(jí)別的職位 標(biāo)準(zhǔn)年薪 對(duì)照表，樣表如下： 族 類 標(biāo)準(zhǔn)年薪 設(shè)計(jì)對(duì)照表 檔級(jí) 薪酬等級(jí) 一 二 三 四 五 六 七 八 九 22 21 ?? 3 2 1 第十三條 薪酬結(jié)構(gòu)總體框架： 除 制造與操作族生產(chǎn)操作類中的按計(jì)件付薪 職位外 ， 公司員工的薪酬結(jié)構(gòu)如下： 第十四條 績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算 根據(jù) 不同職位序列的工作特點(diǎn)和激勵(lì)模式的不同，績(jī)效獎(jiǎng)金主要有 三 種計(jì)算方式： 1. 關(guān)鍵 業(yè)績(jī) 指標(biāo)考核 ：根據(jù)職位所承擔(dān)的職責(zé)和工作目標(biāo)，設(shè)定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)， 在周期末對(duì)完成情況進(jìn)行考核， 根據(jù) 考核結(jié)果 ，確定 考核周期內(nèi)的業(yè)績(jī)系數(shù)，計(jì)算方式如下： 實(shí)際 績(jī)效 獎(jiǎng)金 = 考核期內(nèi)的 績(jī)效 獎(jiǎng)金基數(shù) 業(yè)績(jī) 系數(shù) 月工資 年收入 固定工資 固定加班費(fèi) 績(jī)效獎(jiǎng)金 年終績(jī)效獎(jiǎng)金 月／季績(jī)效獎(jiǎng)金 職位津貼 圣得西服飾薪酬福利管理手冊(cè) 太和顧問(wèn) 圣得西 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 7 a) 考核期內(nèi)的 績(jī)效 獎(jiǎng)金基數(shù) 的確定：根據(jù)一年內(nèi)考核的次數(shù)， 由年度 績(jī)效 獎(jiǎng)金基數(shù)進(jìn)行分解，可采用平均分配的方式，也可根據(jù)不同周期的工作情況 非平均分配（但總額應(yīng)等于年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)） b) 績(jī)效系數(shù)的確定：績(jī)效系數(shù) 由被考核者的考核得分確定，具體如下表： 考核分級(jí) 人數(shù)比例 分值范圍 業(yè)績(jī)系數(shù) 卓越 1%～ 5% ＞ 105 優(yōu)秀 5％～ 15% 95～ 105 良好 88～ 95 1 基本稱職 80～ 87 待改進(jìn) 10% 60～ 79 ～ 不合格 ≤ 5% ＜ 60 0～ 2. 業(yè)績(jī)提成 ：通常用于銷售業(yè)務(wù)族的部分職位，計(jì)算方式如下： 實(shí)際業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 ＝ 完成的 業(yè)績(jī)（銷售額）提成比例 3. 制度規(guī)范 ： 根據(jù)任職者對(duì)工作 相關(guān) 的規(guī)章制度 的遵守情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)違反規(guī)章制度的情況，按制度規(guī)定倒扣績(jī)效獎(jiǎng)金，計(jì)算方式如下： 實(shí)際業(yè) 績(jī)獎(jiǎng)金 ＝ MAX（考核期內(nèi)的績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) － 考核期內(nèi)違紀(jì)扣款總額， 0）。 圣得西服飾薪酬福利管理手冊(cè) 太和顧問(wèn) 圣得西 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 8 第三章 . 領(lǐng)導(dǎo)管理族薪酬設(shè)計(jì) 第十五條 領(lǐng)導(dǎo)管理族 包括的職位 族內(nèi)分類 對(duì)應(yīng)職位 經(jīng)營(yíng)決策類 總監(jiān)級(jí)及以上職位 關(guān)鍵管理類 總監(jiān)級(jí)以下，經(jīng)理級(jí)及以上各職位（營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理、商務(wù)部、招商部、存貨管理部部門負(fù)責(zé)人、總設(shè)計(jì)師及首席設(shè)計(jì)師除外） 第十六條 領(lǐng)導(dǎo)管理族級(jí)內(nèi)分檔的確定 經(jīng)營(yíng)決策類職位 ： 初定薪直接采用設(shè)計(jì)的政策線水平定薪 ； 關(guān)鍵管理類 職位 ： 參照第十一條的規(guī)定 執(zhí)行 ，其中客觀 因素的權(quán)重分配如下： ? 司齡 ： 20% ? 現(xiàn)職年限： 40% ? 學(xué)歷： 40% 第十七條 領(lǐng)導(dǎo)管理族職位的薪酬結(jié)構(gòu) 級(jí)別 固定占比 季績(jī)效獎(jiǎng)金 年度績(jī)效獎(jiǎng)金 副總級(jí)及以上 50% 0 50% 總監(jiān)、副總監(jiān)級(jí) 50% 20% 30% 部長(zhǎng)級(jí)及以下 60% 20% 20% 第十八條 領(lǐng)導(dǎo)管理族職位績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算 績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的確定： 為實(shí)現(xiàn) 績(jī)效 獎(jiǎng)金的即時(shí)激勵(lì)，可根據(jù)公司目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金基數(shù)的分解（見下表），以保證 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金水平與公司業(yè)務(wù)淡旺季相關(guān)。 行政級(jí)別 績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的分配 副總經(jīng)理級(jí)及以上 直接采用年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) 副總監(jiān)級(jí)及以上 上半年績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) 下半年績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) 部長(zhǎng)級(jí)及以下 一季度基數(shù) 二季度基數(shù) 三季度基數(shù) 四季度基數(shù) 圣得西服飾薪酬福利管理手冊(cè) 太和顧問(wèn) 圣得西 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 9 第四章 . 核心 技術(shù)族薪酬設(shè)計(jì) 第十九條 核心技術(shù)族包括的職位 族內(nèi)分類 對(duì)應(yīng)職位 研發(fā)設(shè)計(jì)類 總設(shè)計(jì)師、主設(shè)計(jì)師、資深設(shè)計(jì)師、高級(jí)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師、助理設(shè)計(jì)師、 見習(xí)設(shè)計(jì)師 材料工程類 資深 開發(fā)工程師、 高級(jí)開發(fā)工程師、開發(fā)工程師、助理開發(fā)工程師、見習(xí)開發(fā)工程師、資深 面料 工程師 、高級(jí)面料工程師、面料工程師、助理面料工程師、見習(xí)面料工程師、高級(jí)工藝員 工藝技術(shù)類 工藝工程師、 資深 版型工藝師 、高級(jí)版型工藝師、版型工藝師、助理版型工藝師、見習(xí)版型工藝師、高級(jí)工藝員 第二十條 核心技術(shù)族級(jí)內(nèi)分檔的確定 參照第十一條的規(guī)定執(zhí)行，其中客觀因素的權(quán)重分配如下： ? 司齡： 20% ? 現(xiàn)職年限： 40% ? 學(xué)歷： 40% 第二十一條 核心技術(shù)族職位的薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬項(xiàng) 比例 發(fā)放 固定工資 70％ 按月發(fā)放 績(jī)效獎(jiǎng)金 季度績(jī)效獎(jiǎng)金 20％ 季度考核后發(fā)放 年度績(jī)效獎(jiǎng)金 10％ 年度考核后發(fā)放 第二十二條 核心技術(shù)族職位績(jī) 效獎(jiǎng)金的計(jì)算 績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的確定：為實(shí)現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)金的即時(shí)激勵(lì)，可根據(jù)公司目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的分解（見下表），以保證業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金水平與公司業(yè)務(wù)淡旺季相關(guān)。 核心技術(shù)族職位的績(jī)效考核采用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核的方式，績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算參照第十四條 第一款 執(zhí)行。如公司業(yè)務(wù)淡旺季不明顯，則 季度 績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) =年度績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù) ／ 4。 績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的分配 一季度基數(shù) 二季度基數(shù) 三季度基數(shù) 四季度基數(shù) 圣得西服飾薪酬福利管理手冊(cè) 太和顧問(wèn) 圣得西 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 13 第七章 . 制造與后勤族薪酬設(shè)計(jì) 第一節(jié) 制造與后勤族非計(jì)件 職位的薪酬設(shè)計(jì) 第二十七條 制造與后勤族非計(jì)件職位 主要包括 ： 族內(nèi)分類 對(duì)應(yīng)的職位 行政后勤類 人事行政中心后勤部 除后勤高級(jí)主管 以外所有職位 生產(chǎn)操作類 生產(chǎn)中心的車間組長(zhǎng)、 檢驗(yàn)工、機(jī)修工、電工、鍋爐工 儲(chǔ)運(yùn)類 倉(cāng)管組長(zhǎng)、倉(cāng)管員、司機(jī) 、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 第二十八條 制造與后勤族 級(jí)內(nèi)分檔的確定 參照第十一條的規(guī)定執(zhí)行，其中客觀因素的權(quán)重分配如下： ? 司齡： 20% ? 現(xiàn)職年限： 40% ? 學(xué)歷： 40% 第二十九條 制造與后勤族 職位的薪酬結(jié)構(gòu) （不含計(jì)件類職位） 級(jí)別 固定占比 月／季績(jī)效獎(jiǎng)金 年度績(jī)效獎(jiǎng)金 高級(jí)主管級(jí)～職員級(jí) 70% 20% 10% 操作級(jí) 80% 20% 0% 第三十條 制造后勤 族職位績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算 績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的確定： 制造與后勤族的績(jī)效獎(jiǎng)金采用按月發(fā)放的形式，每個(gè)月基數(shù)為年度基數(shù)的 1/12。 其他職位采用 制度 規(guī)范考核的方