供應(yīng)商質(zhì)量體系系統(tǒng)評(píng)估表-在線瀏覽
2024-08-10 21:50本頁面
【正文】 上一年。問題點(diǎn)5無效及作廢的文件應(yīng)從分發(fā)單位或使用地點(diǎn)撤除，同時(shí)針對(duì)該文件進(jìn)一步處理或管制（需回收及回收記錄）問題點(diǎn)6在文件或適當(dāng)?shù)母郊厦靼讟?biāo)示版本變更的內(nèi)容。問題點(diǎn)2作業(yè)規(guī)范。問題點(diǎn)9設(shè)計(jì)文件與數(shù)據(jù)在發(fā)放之前，應(yīng)通過文件管制程序核準(zhǔn)與發(fā) 放，避免無效或作廢文件誤用（工程圖面，工程標(biāo)準(zhǔn)，CAD數(shù)據(jù)，承認(rèn)書，作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)指導(dǎo)書，物料規(guī)范等）問題點(diǎn)10如果客戶工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)格變更時(shí)，有明確的書面作業(yè)文件規(guī)范，讓變更內(nèi)容能被實(shí)時(shí)記錄，審查，發(fā)布，執(zhí)行。問題點(diǎn)4設(shè)計(jì)輸出應(yīng)該有辦法鑒定產(chǎn)品安全性與驗(yàn)證（包括儲(chǔ)存和搬運(yùn)）問題點(diǎn)5設(shè)計(jì)活動(dòng)具備成本，性能，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析。問題點(diǎn)稽核者_(dá)_____________________ 被稽核者_(dá)_____________得分附注(0分5分)1供應(yīng)商對(duì)每一設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)擬定計(jì)劃，并確定執(zhí)行責(zé)任問題點(diǎn)2設(shè)計(jì)活動(dòng)必須定義信息化，書面化，可以讓相關(guān)部門相互傳遞和檢討更新。得分附注(0分5分)1供貨商文件是否有明確定義質(zhì)量政策與質(zhì)量目標(biāo)？問題點(diǎn)2客戶滿意度與質(zhì)量目標(biāo)之間，具有相關(guān)的客觀信息予以證實(shí)問題點(diǎn)3從事質(zhì)理管理、執(zhí)行、驗(yàn)證人員，均需明文定義其責(zé)任、授權(quán)與互相關(guān)系問題點(diǎn)4文件明確定義管制特性選擇、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定方式、驗(yàn)證解決方案執(zhí)行、客戶需求處理、教育訓(xùn)練、產(chǎn)品設(shè)計(jì)導(dǎo)入問題點(diǎn)5指派管理代表之其中一員、完全授權(quán)推展質(zhì)量系統(tǒng)運(yùn)作并不受其它職務(wù)責(zé)任影響，并定期向管理階層報(bào)告以供審查問題點(diǎn)6質(zhì)量手冊應(yīng)定義各項(xiàng)書面程序以符合質(zhì)量系統(tǒng)與質(zhì)量政策需求，并對(duì)于文件架構(gòu)予以概要說明問題點(diǎn)7先期產(chǎn)品的管制計(jì)劃應(yīng)包括原型樣品、量產(chǎn)前、量產(chǎn)三個(gè)階段（QC工程圖）問題點(diǎn)8訂定管制計(jì)劃檢計(jì)、更新與確認(rèn)程序、同時(shí)可依照程序提供客戶產(chǎn)品管制狀況。（包括產(chǎn)品變更、制程變更、檢驗(yàn)方式頻率變更）問題點(diǎn)9制定內(nèi)部稽核程序以規(guī)劃及實(shí)施內(nèi)部稽核，從而驗(yàn)證各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)與相關(guān)結(jié)果之有效性問題點(diǎn)10針對(duì)所有影響質(zhì)量活動(dòng)的人員、制定明確程序以鑒定其訓(xùn)練需求，并同時(shí)提供相關(guān)訓(xùn)練。問題點(diǎn)3書面記載與產(chǎn)品有關(guān)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)輸入需
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