【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632編號(hào):第0頁(yè)共17頁(yè)第0次修改生效期:海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審報(bào)告供應(yīng)商::評(píng)審日期:審核對(duì)象名稱:
2025-05-29 22:54
【摘要】MAYTAG供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊(cè)第六版發(fā)行日期:2006年12月20日由精益西格瑪及供應(yīng)商質(zhì)量總監(jiān)發(fā)布--(由采購(gòu)質(zhì)量辦公室共同簽署)使用者須知:該手冊(cè)的電子版本由Maytag公司建立,Maytag網(wǎng)站的供應(yīng)商鏈接站點(diǎn)有該手冊(cè)的最新版本。該手冊(cè)的任何印刷形式僅作為參考使用。修訂記錄版本修訂
2025-06-02 02:25
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量體系問(wèn)卷subcontractorqualitysystemquestionnaireExplanation:questionnaireisbaseduponthecontentoftheQS-9000Thirdeditionanditis說(shuō)明:Efffectivecoincidentwiththird
2025-07-27 22:29
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2024-08-24 21:49
【摘要】海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審報(bào)告海爾集團(tuán)公司供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告最終審核得分:審核類型□例行年審■新開(kāi)供應(yīng)商索引:I類√_ II類___ III類___ D_√_ N
2024-09-24 23:26
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)歟陸槩撬捧銻窼牨苰斛逜欥含赦旆椗妷錅砬翑蛅擆帳鉀搔贁柑鶠迯郬爾倳绔鑖棐繲癇蒙袗懠楬麊燌樸螲炢襤靪鈖纮輕寅郗矕蘣金哇忚栶飫?dòng)跆g銻醍徂鱚嶱礑圄祼髏壇七乆歃臻獻(xiàn)鰴譒髈櫎圤傴圔元蝓箋鞚酧塅巰矷萷釴菡聥圫珔啍翧祿懡鍶媯窳肶襄鍇詙嫶們疿罿蔄洔鴝豽腣琀圁漂賀嗃撦鷹僗筃烰帩薺履沱孋綏寙?wèn)L阰域蛫窙鯏迻庪粀盞篺齏摑
2024-11-14 13:22
【摘要】第一篇:供應(yīng)商的評(píng)審管理辦法 兗州海智機(jī)電科技有限公司 供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理辦法 第一章 總則 目的 規(guī)范采購(gòu)及選擇供應(yīng)商,確保采購(gòu)物資、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)加工產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 適用范圍 本制度適用...
2024-10-17 13:08
【摘要】......商城公司合格供應(yīng)商評(píng)審及管理辦法第一條、為加強(qiáng)供應(yīng)商管理,建立合格供應(yīng)商優(yōu)選機(jī)制,確保公司物資采購(gòu)和外包服務(wù)規(guī)范有序,特制定本辦法。第二條、評(píng)審對(duì)象:商城總公司及各分公司對(duì)大額采購(gòu)以外的物資采購(gòu)、委托加工(制作)
2025-05-25 20:50
【摘要】1供應(yīng)商評(píng)審及分級(jí)管理辦法1目的為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料,零部件及提供配套服務(wù)的廠商和供應(yīng)商。3定義供應(yīng)商評(píng)審:對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力,檢測(cè)能力,服務(wù)能力等進(jìn)行的考評(píng),以判斷其是否滿足公司的要求。分級(jí)制度:技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實(shí)力和供貨情況
2024-11-10 08:16
【摘要】萊州卡斯凱特工貿(mào)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YTE06-032-2011供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)審管理辦法版本:A/01主題內(nèi)容與適用范圍。。2職責(zé)(包括工程、質(zhì)保、物流的審核需求輸入)。、月度供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量評(píng)審需求的收集、匯總、安排,形成計(jì)劃批準(zhǔn)下發(fā)
2025-05-30 00:47
【摘要】商城公司合格供應(yīng)商評(píng)審及管理辦法第一條、為加強(qiáng)供應(yīng)商管理,建立合格供應(yīng)商優(yōu)選機(jī)制,確保公司物資采購(gòu)和外包服務(wù)規(guī)范有序,特制定本辦法。第二條、評(píng)審對(duì)象:商城總公司及各分公司對(duì)大額采購(gòu)以外的物資采購(gòu)、委托加工(制作)、物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)、保安保潔、花草租賃、車輛維保、保險(xiǎn)等服務(wù)供應(yīng)商,其他保持長(zhǎng)期合作關(guān)系的供應(yīng)、服務(wù)商。第三條、評(píng)審時(shí)間:原則上每年度評(píng)審一次,特殊情況的可半年度或季
【摘要】2009-11-01實(shí)施2009-11-01發(fā)布供應(yīng)商質(zhì)量管理辦法(草案稿)1前言供應(yīng)商質(zhì)量管理辦法1 目的供應(yīng)商所提供的零部件質(zhì)量在很大程度上直接決定著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本,影響著顧客對(duì)企業(yè)的滿意程度,供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著十分重要的作用。因此,在互利共贏的關(guān)系原則下加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制已經(jīng)成為企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新的
2025-05-25 12:22
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)上海大眾外購(gòu)件質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn):FormelQFaehidkeit供應(yīng)商質(zhì)量能力2023/04第四版質(zhì)量是上海大眾的生命上海大眾質(zhì)量戰(zhàn)略以用戶滿意為中心,建立顧客利益至高無(wú)上的思想,融會(huì)貫通于企
2025-04-01 06:10
【摘要】第0頁(yè)共16頁(yè)企業(yè)()大量的管理資料下載海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審報(bào)告供應(yīng)商::評(píng)審日期:編號(hào):
2024-10-20 14:52
【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系審核項(xiàng)目一覽表供應(yīng)商:考察人:日期:以6Sigma品質(zhì)滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來(lái)配合顧客取得成功。2.將達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。3.徹底遵守現(xiàn)有的技術(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.以不斷的技術(shù)開(kāi)發(fā)來(lái)提高品質(zhì)
2025-02-21 17:50