【正文】 施前48小時報(bào)監(jiān)理工程師和工程部，由工程部主任工程師審核后報(bào)總工程師審批。II、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度（1）技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。（3）凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。III、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：（1）項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。（3）本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)理、安全工作的原則，各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。(2)分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)理評定表交施工隊(duì)長確認(rèn)，最終評定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。(4)質(zhì)檢部對每個項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式回饋到質(zhì)檢部。（2）凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖紙施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至從本工地開除。（4）項(xiàng)目部在實(shí)施獎罰時，以平常檢查、抽查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。設(shè)立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)（見附表）安全保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證思想宣導(dǎo)安全領(lǐng)導(dǎo)小組按操作規(guī)程操作安全領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全員分工負(fù)責(zé)事實(shí)和資料說話安全第一預(yù)防為主安全交底掌握操作規(guī)程配齊消防器材提高安全意識確保工程施工無傷事故全員活動把事故消滅在萌芽狀態(tài)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)實(shí)行獎懲制度安全抵押合同經(jīng)濟(jì)保證 安全目標(biāo)：（1）施工期間無任何事故發(fā)生。建立健全安全保證體系本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部→公司安保科→施工班組三級安全管理體系。安全管理小組主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在“安全第一，預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)下組織和推動施工中的安全工作。班組兼職安全員協(xié)助班組長組織安全活動，進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關(guān)文件，模范遵章守紀(jì)，對違章作業(yè)者進(jìn)行批評教育，指導(dǎo)班組人員正確使用個人防護(hù)用品等。施工安全制度主要有：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全檢查制度、安全技術(shù)措施制度、安全交底制度、事故分析和處理制度等。安全教育包括知識、技能、意識三個階段的教育，教育的主要內(nèi)容有：進(jìn)行安全思想教育，學(xué)習(xí)國家勞動保護(hù)法規(guī)安全施工合理?xiàng)l例等；進(jìn)行安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的科學(xué)知識教育，進(jìn)行典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的教育；進(jìn)行法制教育等。a、對新進(jìn)場的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)許其進(jìn)入操作崗位。c、在采用新工藝、新方法、新設(shè)備或調(diào)換工作崗位時，對工人進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。(2)各級領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時下達(dá)安全技術(shù)措施，檢查工作時必須同時檢查安全技術(shù)措施和執(zhí)行情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。(4)充分發(fā)揮專職安全員的作用，對發(fā)現(xiàn)的任何事故隱患和危及工程、人身安全的事項(xiàng)，立即處理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并做出記錄。(6)運(yùn)輸車輛及施工機(jī)械要嚴(yán)加管理，經(jīng)常檢查制動和運(yùn)轉(zhuǎn)部分情況，防止意外事故發(fā)生。(7)取得當(dāng)?shù)卣敖还懿块T同意，設(shè)立施工標(biāo)志及慢行標(biāo)志，夜晚及雨天按規(guī)定設(shè)標(biāo)志及必須的照明。(9)施工前，對標(biāo)段范圍內(nèi)地下通訊電纜線的分布、走向，埋深作詳細(xì)調(diào)查，作出明顯標(biāo)志，制定保護(hù)措施，確保不受破壞。(11)注意現(xiàn)場防火，成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長，以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組其他成員若干人。(13)提升設(shè)備（鋼絲繩等）要滿足標(biāo)準(zhǔn)和要求。(15)電器設(shè)備操作必須按規(guī)定進(jìn)行。(17)積極配合指揮部搞好社會治安工作，協(xié)調(diào)好施工時與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷年P(guān)系。本工程配備的安全設(shè)施物品如下序號名稱數(shù)量備注1施工告示牌10套2反光警示護(hù)桶100個3反光護(hù)欄100米4誘導(dǎo)標(biāo)牌10套5反光警示服50套6安全帽50頂7夜間施工警示燈10組8警示旗10面9警示帶10卷二、確保文明施工的措施我公司承諾具體實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工目標(biāo)。文明施工的措施主要有:（1）組織管理措施（a）建立健全管理組織機(jī)構(gòu)。（b）健全管理制度。（c）健全管理資料。（e）加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。（2）現(xiàn)場管理措施項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工，安全有序，整潔衛(wèi)生，不擾民，不損害公眾利益。在道路沿線做好宣傳標(biāo)語，加大宣傳力度，保證工程的順利進(jìn)行。（a）開展“5S”活動?！?S”活動是符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)特點(diǎn)的一種科學(xué)的管理方法，是提高員工素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)文明施工的一項(xiàng)有效措施與手段。是指將全工地施工期間所需要的物資進(jìn)行合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。（C）目視管理。它是利用形象直觀，色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本的。這種管理方式應(yīng)貫穿施工現(xiàn)場管理的各個領(lǐng)域之中，具有其它方式不可替代的使用。②在定置過程中，以清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺顯示信息落實(shí)定置設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)合理定置。④在施工現(xiàn)場合理利用各種色彩、安全色、安全標(biāo)志等，并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于生產(chǎn)和員工的安全。具體措施：，場地規(guī)劃要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，排水有序。，施工完畢后把施工場地氖的臨時設(shè)施、采用的砂、石料、廢棄物品徹底清理干凈，統(tǒng)一處理，盡量恢復(fù)原來的地形、地貌。，性能可靠，表面清潔，停放時整齊劃一。，定期對周圍環(huán)境和衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行消毒和檢查，預(yù)防病癥發(fā)生和流行。，炊事員定期體檢，持證上崗。，教育職工遵守作業(yè)秩序和現(xiàn)場管理紀(jì)律。，防止外部閑雜人員入內(nèi)損壞、盜竊施工機(jī)料。三、環(huán)境保護(hù)措施，修建一些有中夠泄水?dāng)嗝娴呐R時排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，也不得引起淤泥和沖刷。必須按圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師的指示在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置棄土場，有條件時，力求少占土地，并結(jié)合改地造田。，加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，最大限度地減少噪聲擾民。、綠化及建筑物等采取保護(hù)措施，進(jìn)行保護(hù)，搞好工范圍內(nèi)的綠化工作。合理有效的倉庫、作業(yè)場所、主要機(jī)械設(shè)備及辦公室等臨時設(shè)施的安排符合安全要求。施工管理技術(shù)人員熟悉《建筑工程安全技術(shù)操作規(guī)程》中的各項(xiàng)規(guī)定，各工種工人熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。施工前安全員向班組人員安全技術(shù)交底和安全技術(shù)操作規(guī)程教育。施工中保證傷亡事故率為0，重傷事故率為0，‰。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語，危險(xiǎn)部位還將懸掛安全標(biāo)志。工地內(nèi)部及周圍的石料、木料、鋼管、配件、建筑及生活垃圾將分類堆放并及時清理。加強(qiáng)用電、治安、食堂衛(wèi)生及用工制度的管理，并對從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員定期進(jìn)行體檢，杜絕有任何中毒、中暑、爆炸、觸電等事故的發(fā)生。做到施工不憂民、無投訴等。 安徽昌達(dá)道路設(shè)施工程有限責(zé)任公司（5）確保工程進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)組織措施(附施工進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖)本標(biāo)段工期為20個日歷天。組織措施⑴成立精干的項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施工程的全面宏觀管理。項(xiàng)目部建立工程崗位責(zé)任制，確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)；發(fā)揚(yáng)我單位施工人員的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，群策群力開展好目標(biāo)管理；制定詳細(xì)而又科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的最終時間目標(biāo)。⑷加強(qiáng)工程調(diào)度指揮，做到一切行動聽指揮，步調(diào)一致，齊抓共管。⑵加強(qiáng)勞動定額管理，確保定額水平的完成。⑷發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，節(jié)假日照常進(jìn)行施工。⑵組織好一條龍的施工作業(yè)線，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。⑷專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)了解情況，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。物資保障措施⑴加強(qiáng)物資采購人員的選配，材料采購采用招投標(biāo)方式。⑶把握建材市場特點(diǎn)，超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做好材料的適量儲備。設(shè)備保障措施⑴設(shè)備管理人員，選配有較好的技術(shù)素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的同志擔(dān)任。⑶加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)度措施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，編制旬、周計(jì)劃，每周定期或不定期召開會議，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，隨時調(diào)整編制下周計(jì)劃，保證進(jìn)度的落實(shí)，只可超前不可滯后。41 / 41施工進(jìn)度計(jì)劃表時間分項(xiàng)工程名稱2014年12月30日～2015年1月18日14日歷日58日歷日912日歷日1316日歷日1720日歷日施工準(zhǔn)備熱熔反光型標(biāo)線施劃標(biāo)志基礎(chǔ)施工 標(biāo)志、護(hù)欄安裝交工驗(yàn)收開工日期：2014年12月30日（具體開工時間以業(yè)主的開工令為準(zhǔn)）竣工日期：2015年1月18日（6）資源配備計(jì)劃①工程投入的主要物資情況描述及進(jìn)場計(jì)劃序號材料設(shè)備品種規(guī)格型號單位數(shù)量供應(yīng)時間送達(dá)地點(diǎn)1底漆符合要求kg隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)2反光材料(玻璃珠)符合要求kg隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)3熱熔標(biāo)線涂料符合要求kg隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)4標(biāo)牌符合要求套隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)5桿件符合要求套隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)6隔離護(hù)欄符合要求m隨工程進(jìn)度12月30日施工地點(diǎn)②投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃為保證工程工期，所有進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備均由項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的工程管理部提前維修、保養(yǎng)，并做好調(diào)試。序號機(jī)械設(shè)備種類型號規(guī)格額定功率數(shù) 量用于施工部位備 注1菊水劃線機(jī)CL15M43臺標(biāo)線施劃2奧特曼劃線機(jī)ET200163臺標(biāo)線施劃3