freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

社區(qū)熱力管網(wǎng)施工-在線瀏覽

2024-08-10 15:43本頁面
  

【正文】 X30mm,大于20mm 時(shí)為50mmX50mm。鋼筋綁扎工藝流程:下層鋼筋綁扎→上層鋼筋綁扎。支撐架采用扣件式鋼管架?!鶞?zhǔn)備工作(1)材料準(zhǔn)備a、定型鋼模d、支撐系統(tǒng):柱箍、鋼管和扣件、木方等。b、模板設(shè)計(jì)準(zhǔn)備c、根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)及施工難度及現(xiàn)場條件,結(jié)較復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)模板進(jìn)行設(shè)計(jì)和繪圖。f、定型組合鋼模板,可按模板設(shè)計(jì)圖預(yù)先進(jìn)行拼裝,拼裝完畢后分規(guī)格進(jìn)行堆放,根據(jù)現(xiàn)場場地條件也可在作業(yè)面上直接安裝模板。(4)彈線、找平準(zhǔn)備a、清掃基層彈出軸線和模板邊線及水平控制標(biāo)高線,模板底口應(yīng)做水泥砂漿找平層或其它適宜的找平措施(如鑲木條)。混凝土工程施工順序:整體工程施工順序按總體施工計(jì)劃。(2)壓面:為減少和預(yù)防混凝土初凝時(shí)的早期裂縫,壓面工作不得少于三遍,最后一遍待混凝土接近凝結(jié)時(shí),用鐵滾碾壓出漿后用鐵抹子壓平整(不收光)后,立即覆蓋養(yǎng)護(hù)。 以前,不得在其上踩踏或安裝模板及支架?;炷潦┕r(shí)異常情況的處理:遇暴雨:用彩條布對新澆未初凝混凝土進(jìn)行覆蓋保護(hù),防止雨水沖刷。(四)擬投入的主要物資計(jì)劃一、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備配備計(jì)劃確保投入到本標(biāo)段工程施工的機(jī)械設(shè)備能正常使用,滿足工程施工的需要,保證工程的施工形象進(jìn)度,項(xiàng)目部將設(shè)機(jī)械部負(fù)責(zé)對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理。具體計(jì)劃見附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表二、勞動(dòng)力配備計(jì)劃為了“優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程項(xiàng)目的全部施工任務(wù),項(xiàng)目部將根據(jù)本工程的實(shí)際施工內(nèi)容、施工工作量、勞動(dòng)定額并結(jié)合所制訂的目標(biāo)工期和施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行具體的安排,合理、精心地組織勞動(dòng)力的使用方案。(二)勞動(dòng)力安排與管理措施建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育和衛(wèi)生與疾病防疫方面的教育。按時(shí)按量地支付施工人員的工資;在施工過程中,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和開展必要的勞動(dòng)競賽,嚴(yán)格按照勞動(dòng)法所執(zhí)定的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放加班、加點(diǎn)工資,采取經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)施工作業(yè)人員的生產(chǎn)積極性,提高工作效率,確保施工隊(duì)伍的穩(wěn)定。確保施工作業(yè)人員的身心健康,須合理地安排施工作業(yè)人員的作息倒班時(shí)間,項(xiàng)目部后勤部門將搞好施工作業(yè)人員的后勤服務(wù)工作,以充分調(diào)動(dòng)施工作業(yè)人員的工作熱情,使之在工作過程中精力充沛,以提高每工日的工作效率。目標(biāo)確定要有科學(xué)性和可行性,目標(biāo)一旦確定,就要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性,對業(yè)主的承諾要不折不扣地兌現(xiàn)。部門、崗位的設(shè)置要科學(xué)合理,職責(zé)分明。建立一整套規(guī)范的項(xiàng)目質(zhì)量管理程序,自工程開工、施工過程質(zhì)量管理預(yù)控、工程竣工驗(yàn)收,用戶回訪與維修,形成一整套統(tǒng)一、完整、系統(tǒng)的實(shí)施程序。要有文字記錄和交底人及被交底人的簽字手續(xù)。(2)要定期檢查施工機(jī)具、設(shè)備的完好狀態(tài)使之滿足要求,測量裝置應(yīng)貼有檢定合格標(biāo)識且在有效期內(nèi),定期對設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng),如有不符合要求的情況,應(yīng)做好記錄,并報(bào)告有關(guān)部門處理(3)把好原材料的質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持嚴(yán)格的進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度,搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放制度。(4)在產(chǎn)品的驗(yàn)收、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、安裝、交付各階段應(yīng)按適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行標(biāo)識,以便追溯和更正。(6)檢驗(yàn)批由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格后進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。(8)分項(xiàng)工程完成后由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。(10)施工技術(shù)資料和質(zhì)量驗(yàn)收資料應(yīng)與施工同步,及時(shí)做好資料的收集整改的匯總工作。(2)制定各級人員崗位職責(zé),實(shí)行目標(biāo)管理,充分發(fā)揮好各職能人員、施工員及班組自檢員的作用,層層把關(guān)。(3)堅(jiān)持電工、電焊工、起重工、架子工、機(jī)械操作工等特殊工種人員的持證上崗制。(4)組織有關(guān)人員對重點(diǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量控制。技術(shù)管理保障措施(1)認(rèn)真做好圖紙、資料的會(huì)審及驗(yàn)收工作,做好設(shè)備隨機(jī)圖紙、設(shè)備質(zhì)量證明書及其它使用說明書的驗(yàn)收工作。(3)編制施工組織設(shè)計(jì),確保整個(gè)施工過程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(5)劃分工程類別,確認(rèn)一般施工過程、關(guān)鍵過程和特殊過程。(7)編制重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案及技術(shù)措施,并及時(shí)向有關(guān)人員進(jìn)行各級技術(shù)及質(zhì)量交底。(9)落實(shí)工序前后檢查工作:檢查施工環(huán)境條件是否滿足要求,設(shè)備機(jī)具和監(jiān)視、測量裝置是否經(jīng)檢驗(yàn)合格且在有效期內(nèi),工程材料及設(shè)備是否實(shí)施進(jìn)場檢驗(yàn)。勞務(wù)素質(zhì)保障措施在與我公司長期合作的施工隊(duì)伍中選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的參與本工程的施工,同時(shí),我公司有一套對施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法,對施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。b、制定正確的施工順序c、制定管溝、管道支架、管道安裝的施工工序流程,各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出施工段的工序流程表,各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違反施工程序的作法。e、采取護(hù)、包、蓋、封的保護(hù)措施,對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的,要及時(shí)恢復(fù)。采購物資質(zhì)量保障措施項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)工程物資的統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理,對本工程所需采購工程物資進(jìn)行嚴(yán)格的檢(試)驗(yàn)控制,主要采取的措施如下:(1)采購物資時(shí),須在確定合格的供方或有信譽(yù)的商店中采購,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨;(2)物資部委托供方供貨,應(yīng)事先對供方進(jìn)行考核、評價(jià),建立合格的供方名錄,材料的供應(yīng)在合格的供方名錄中選擇;(3)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(4)加強(qiáng)工程物資的檢驗(yàn)。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時(shí),應(yīng)取雙倍材料送檢或全數(shù)檢驗(yàn)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,引進(jìn)競爭機(jī)制,建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位,使他們能再接再勵(lì),扎扎實(shí)實(shí)把工程質(zhì)量干好。合同保障措施全面覆行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍的施工過程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時(shí)熱情接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督。展開安全管理目標(biāo)安全目標(biāo)確定之后,由項(xiàng)目經(jīng)理將此目標(biāo)細(xì)化到部門、施工區(qū)域、施工隊(duì)、班組和現(xiàn)場人員。實(shí)施目標(biāo)(1)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)目標(biāo)展開情況,相應(yīng)地向下級人員授權(quán),使每個(gè)人都明確在實(shí)現(xiàn)總的安全目標(biāo)中自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,行使這些權(quán)力,發(fā)揮主動(dòng)性和積極性去實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。(3)嚴(yán)格按照實(shí)施計(jì)劃表上的要求進(jìn)行工作,從而保證完成預(yù)期的各項(xiàng)安全目標(biāo)值。(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由安保部負(fù)責(zé)。并做出相應(yīng)記錄。(5)安全生產(chǎn)各級職責(zé)分解A、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。保證安全技術(shù)措施費(fèi)用及時(shí)到位,按規(guī)定審批各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。C、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的審定和批準(zhǔn),使其符合有關(guān)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,保證施工的安全性能。E、項(xiàng)目安保部為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的責(zé)任部門。定期組織對施工現(xiàn)場文明安全施工進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及安全部所發(fā)安全隱患整改指令書按要求時(shí)間及時(shí)整改。認(rèn)真做好各分項(xiàng)施工的安全技術(shù)交底,以及相應(yīng)季節(jié)安全技術(shù)交底。F、工程部負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目工程安全技術(shù)措施、方案審核稿。G、質(zhì)量部起配合作用,在檢查質(zhì)量時(shí),如發(fā)現(xiàn)違章操作行為,應(yīng)進(jìn)行制止。H、物資部為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任部門。I、技術(shù)部參與編制施工中安全技術(shù)措施。:⑴、項(xiàng)目經(jīng)理必須接受公司安全培訓(xùn)、考試并取得項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)資格證書,持證上崗,每年參加公司組織的培訓(xùn)、考核。年審考試由經(jīng)理部安保部配合公司相關(guān)部門進(jìn)行。教育應(yīng)達(dá)到規(guī)定時(shí)間,并組織考試。⑷、從事特種作業(yè)人員含電工、焊工、起重工、架子工等工種必須接受專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格并持有特種作業(yè)證才允許上崗操作。⑸、安全監(jiān)督專職人員每年度至少接受一次公司安全部門專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、專業(yè)技能;學(xué)習(xí)新頒規(guī)范和規(guī)定并接受考試、考核。⑺、班組組織班前教育。⑼、季節(jié)性安全教育。⑴、安全生產(chǎn)思想教育安全生產(chǎn)思想教育的目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ),通常從加強(qiáng)思想路線、方針政策和勞動(dòng)紀(jì)律教育兩個(gè)方面進(jìn)行。通過安全方針政策教育,提高各級管理人員、施工人員的政策水平,使其正確全面理解黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。企業(yè)施工的勞動(dòng)紀(jì)律是勞動(dòng)者進(jìn)行共同勞動(dòng)時(shí)必須遵守的規(guī)則和秩序。(2)、安全知識教育,每年按規(guī)定的學(xué)時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn),所有管理人員及施工人員必須具備安全基本知識。(3)、安全技能教育,就是結(jié)合本工種或本專業(yè)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)安全操作、安全防護(hù)所必須具備的基本技術(shù)知識。、細(xì)致和深入的知識,包括安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程。(1)、培訓(xùn)內(nèi)容;;;(2)、培訓(xùn)方式項(xiàng)目工程部技術(shù)部組織??荚嚦煽兗案裾呷〉矛F(xiàn)場安全上崗證方得進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。⑵、編制原則,必須考慮現(xiàn)場的實(shí)際情況、施工特點(diǎn)及周圍作業(yè)環(huán)境,措施要有針對性。、有計(jì)算、有詳圖、有文字說明。臨時(shí)用電安全技術(shù)方案、措施的編制由電氣工程師或具備相應(yīng)能力的工程技術(shù)人員編寫。(3)、安全技術(shù)方案(措施)變更,原定的安全技術(shù)措施也必須隨著變更,否則不準(zhǔn)施工。(4)、安全技術(shù)方案實(shí)施過程的驗(yàn)收,并對重大安全技術(shù)措施或施工工序負(fù)責(zé)檢查、預(yù)控和把關(guān)。,必須由方案、措施的編制人員負(fù)責(zé)組織。(5)、安全技術(shù)交底。,并存檔以備查用。⑵、項(xiàng)目安保部負(fù)責(zé)對本工程項(xiàng)目重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品進(jìn)行驗(yàn)收,并對使用和管理等實(shí)施檢查監(jiān)督。⑴、所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,穿厚底鞋,特殊工種按規(guī)定佩戴好防護(hù)用品(安全帶、安全繩、絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)手套)。建立防火組織,配齊消防設(shè)施,制訂三防措施和管理制度,使防火、防盜落實(shí)到實(shí)處。⑶、靠近施工現(xiàn)場的道路,設(shè)置明顯警告標(biāo)志。⑷、搞好安全用電,場內(nèi)架設(shè)電線應(yīng)絕緣良好,懸掛高度及懸掛點(diǎn)間距符合安全規(guī)定。⑸、合理布置安排場地,臨時(shí)房屋建筑布局、布置符合消防條例的規(guī)定和要求。施工用電安全防護(hù)措施⑴、施工現(xiàn)場用電實(shí)行三相五線制和雙級漏電保護(hù)措施。配電箱及配電柜的進(jìn)出線,用卡子固定牢靠,并設(shè)有接地保護(hù)和工作零線的端子。施工現(xiàn)場電器設(shè)備均設(shè)防雨棚防雨。施工現(xiàn)場電工值班室備有現(xiàn)場供電系統(tǒng)圖和值班記錄。⑷、施工現(xiàn)場的電工,必須持證上崗,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,非電工禁止私自亂動(dòng)電氣設(shè)備,電氣設(shè)備出現(xiàn)故障必須由電工處理。違章操作。⑶、電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)過安保部檢查合格,并取得合格證后方能投入使用,否則不準(zhǔn)送電運(yùn)轉(zhuǎn)。⑸、外租機(jī)械設(shè)備,必須與租賃方簽定《安全協(xié)議書》,明確規(guī)定租賃雙方的安全職責(zé)。⑵、食堂人員必須體檢合格,有食品衛(wèi)生操作證,并定期進(jìn)行體檢。⑷、食品采購指定專人負(fù)責(zé),保證食品的衛(wèi)生;夏天盡量少食用熟食品。⑴、現(xiàn)場臨時(shí)用電按JGJ46*****05規(guī)范規(guī)定,先編制臨時(shí)用電安全技術(shù)措施或方案報(bào)公司會(huì)審并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,方可施工。在試運(yùn)行期間,經(jīng)理部在現(xiàn)場臨時(shí)用電管理、維護(hù)、設(shè)施設(shè)備的逐步完善方面接受公司相關(guān)部門的檢查和指導(dǎo),并及時(shí)整改和消除隱患。⑴、安全處罰針對個(gè)人違章和所屬隊(duì)伍安全管理存在隱患、失誤以及對所接收安全隱患通知單逾期不改的單位及個(gè)人,實(shí)行對個(gè)人處罰和所屬單位處罰兩種,由項(xiàng)目安保部負(fù)責(zé)實(shí)施,對個(gè)人處罰必須由個(gè)人交納。⑶、罰款標(biāo)準(zhǔn)參照當(dāng)?shù)靥幜P標(biāo)準(zhǔn)以及公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。交通疏導(dǎo)工作,是本工程施工管理過程中必須高度重視和落實(shí)解決的一個(gè)方面。⑴、施工前,應(yīng)制定詳細(xì)和切實(shí)可行的交通管制及疏導(dǎo)方案并報(bào)當(dāng)?shù)亟煌ú块T批準(zhǔn)。⑵、施工期間,計(jì)劃成立專門交通疏解小組(設(shè)組長一名,成員2名),專門負(fù)責(zé)社會(huì)交通疏導(dǎo)、交通安全的問題。⑶、根據(jù)擬建熱力管道相對現(xiàn)況路位置關(guān)系,結(jié)合周邊道路情況,施工中主要采取充分利用周邊道路,采取現(xiàn)況路拓寬、單向通行、搭設(shè)便橋、載重橋等措施進(jìn)行交通疏導(dǎo)。⑸、施工路段范圍采用鋼制圍擋板進(jìn)行圍擋隔離,減少對行人及社會(huì)車輛的影響。施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置紅色錐型交通標(biāo)志,導(dǎo)行部位派專人指揮交通通行。⑺、散體物料運(yùn)輸嚴(yán)格按市政府相關(guān)文件規(guī)定對物料進(jìn)行覆蓋,嚴(yán)禁物料散落污染路面,影響交通。(七)建設(shè)文明工地措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。因此,我們將以文明施工為突破口,全面抓好施工現(xiàn)場管理。2 管理機(jī)構(gòu)及管理流程管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,個(gè)專業(yè)施工隊(duì)為組員的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。要分結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工分別繪制施工平面布置圖,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。3檢查、及時(shí)整改對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗(yàn)為止。文明施工考核、管理辦法文明管理制度及辦法場容、場貌的管理①施工工地的大門和門柱為正方形490490,大門采用¢。圍檔并涂刷宣傳畫或標(biāo)語。設(shè)置醒目安全標(biāo)志,在施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目安全警示標(biāo)志。⑥施工現(xiàn)場地面全部硬化地面,將道路材料堆放場地用黃色油漆劃10cm寬黃線予以分割,在適當(dāng)位置設(shè)置花草等綠化植物,美化環(huán)境。施工人員著裝形象全體員工樹立尊章守紀(jì)思想,采用掛牌上崗制度,安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。施工機(jī)械的管理①現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,要按平面固定存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。②機(jī)械排水的污水要有排放措施,不得隨地流淌。④臨時(shí)各種設(shè)施的各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,擺放位置合理便于施工和保持整潔。4,現(xiàn)場生活衛(wèi)生的管理①工地辦公室應(yīng)具備各種圖標(biāo)、圖牌、標(biāo)志。②施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工(包括民工)宿舍,有專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員,制定衛(wèi)生管理制度,設(shè)置必須的衛(wèi)生設(shè)施。④施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬,嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。要求每間宿舍排出勤表,每天打掃衛(wèi)生,以保證宿舍的整潔。宿舍必須牢固,安全符合標(biāo)準(zhǔn),臥具擺放整齊,換洗衣物干凈,晾掛整齊。⑦現(xiàn)場設(shè)茶水桶,茶水桶有明顯標(biāo)志,并加蓋,派專人添供茶水及管理好飲水設(shè)施。項(xiàng)目工作人員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分工明
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1