【正文】 掌握新技術，運用新工藝，投入新設備，保證達到一流的技術，一流的設備，一流的效果。 **********工程有限公司 法人代表： 二 ***年二月十八日 第 2卷 工程概況及特點 第 1章 第一節(jié)、工程概況 工程名稱： ***********熱力管網(wǎng)工程（一期） 工程地點： *********** 建設單位： ************ 設計單位： *********** 工程簡況：本工程為熱網(wǎng)一期工程，主干線 ********供熱管道全長 4300米左右。 管架基礎：建筑安全等級為二級，結構重要性系數(shù)為１ .０，地震烈度為小于 6 ６度，合理使用年限５０年。蒸氣管道的熱補償采用復式 大拉桿橫向型波紋補償器，管道轉彎等處采用自然補償?shù)姆椒ā? 安裝要求：大拉桿橫向型波紋補償器必須按圖紙要求冷緊量進行預拉伸安裝。疏放水系統(tǒng)架空管道疏放水裝置，疏放水點由平面圖所注管架位置安裝。 管道保溫：蒸氣管道保溫材料采用 r=120KG/M3 巖棉管殼根據(jù)保溫厚度分二層錯縫包扎，里層和外層厚度相同。 焊接要求：鋼管焊接采用氬弧 打底電焊蓋面的焊接工藝。所有焊接均應滿焊、滑動支座、導向支座的焊接高度與被焊件最小厚度相同、固定支座的焊接高度為 10MM，電焊條（ GB98588）采用 E4303型。焊接內(nèi)外部質量應符合 GB5023698《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》Ⅲ級焊接質量標準。管道安裝探傷完畢以后應進行強度試驗驗收應達到現(xiàn)行規(guī)范 CJJ2889 和 GB5023597 的要求。穩(wěn)壓 1 小時，以壓力不降，無滲漏為合格。 7 在排氣口用木板版檢查，如連續(xù) 5 分鐘內(nèi)木板上無贓物為合格。 第 2章 第二節(jié)、工程特點 本工程系管架工程及熱力管網(wǎng)安裝工程，具有以下主要特點： 該工程管架及基礎為現(xiàn)澆混凝土結構，支架 除固定支架外，有過橋管架及大跨度鋼桁架，必須保證質量，抓好混凝土結構及鋼結構施工，克服質量通病。 第 3卷 編制依據(jù)、工程目標和實施措施 第 1章 第一節(jié)、編制依據(jù) 招標文件及招標答疑。 國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及浙江省、湖州市有關標準、法律、法規(guī)等文件。 我公司內(nèi)部文件、管理制度等。 第 3章 第三節(jié)、工程主要管理目標 我公司按照“質量第一、科學管理、精 益求精、用戶滿意”的既定質量方針，以一流的管理水平，一流的工程質量，一流的施工速度為本。 工期目標：本工程控制總工期為 61 天。 第 4章 第四節(jié)、實施措施 第 1節(jié) 一、組織措施： 本工程在組織實施中，把該工程列為我公司重點工程，無論在組織上、思想上、物質上都高度重視，公司將由分管領導專門負責。在公司范圍內(nèi)對管理人員、勞動力、機械設備、周轉材料平衡調(diào)配，優(yōu)先滿足本工程的施工需要。近年來，公司承建了一系列賓館、銀行、商廈、學校、工業(yè)廠房、民用住宅。 我公司將成立了一個素質好、技術高 、強有力的現(xiàn)場管理班子。在施工過程中，項目部自始至終掌握著工程的每個環(huán)節(jié)和動態(tài)，定期或不定期召 10 開會議，及時有效的解決施工中的各類問題。 第 2節(jié) 二、保證措施： 目標的控制： 本工程施工項目目標控制的基本任務和方法見下表： 控制目標 控 制 任 務 采 用 方 法 安全控制 ? 實現(xiàn)施工組織設計的安全計劃 ? 安全檢查表法 ? ? 控制勞動者的行為安全 ? 因果分析法 ? 控制物的狀態(tài)安全 ? 控制環(huán)境、消除環(huán)境危險源 施工現(xiàn)場控制 實現(xiàn)施工組織設計的文明施工目標 ? ? PASS 法 責任承擔法 11 使施工順序合理、銜接關系適 進度控制 當，均衡有節(jié)奏施工。 ? ? 網(wǎng)絡圖法 橫道圖法 使分部分項工程質量達到質量 檢驗評定標準的要求。 ? 方針目標管理法 ? 目標管理： 我公司將嚴格按照 ISO9002 質量體系標準對各項目標進行管理 ,做到目標的層層落實 ,并在實施過程中進行調(diào)控，運用動態(tài)控制的原理 ,對工程的全過程進行控制 ,以確保本工程各項目標的實現(xiàn)。項目部根據(jù)工程各階段進展和實際需要，合理計劃各分部分項工程所需勞動力，列出計劃表，以便及時調(diào)集勞動力，保證工程進度，減少窩工，降低不必要的成本支出。在工程施工過程中，每月編制作業(yè)計劃，精確計算出計劃材料需要量，填好材料計劃表，經(jīng)指揮部批準后，由現(xiàn)場負責材料采購，確保材料供應充足、及時。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎。我公司將制定詳細的組織協(xié)調(diào)措施，以保證項目目標的實現(xiàn)，充分調(diào)動工作人員的積極性，提高項目組織的運轉效率。其次，要協(xié)調(diào)好與建設單位、設計、監(jiān)理等近外層的關系，以確保工程的順利進展。 第 4卷 施工部署（土建部分） 第 1章 第一節(jié)、施工準備工作計劃 定位測量： 承建本工程后，施工人員馬上進場按照總平面圖及軸線平面圖的要求定出角樁及軸線位置，并 在場內(nèi)選擇合適的位置設置控制主軸線基準線（龍門樁），設置控制標高的水準點，數(shù)量不少于 2 個，該水準點在整個施工過程中予以保護， 13 不受損壞。 敷設施工臨時用電線路： 根據(jù)不同階段的施工要求，按規(guī)定架設臨時用電線路，具體布置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。 臨時生活、生產(chǎn)用房的搭設：根據(jù)不同施工階段的需要搭建臨時生活、生產(chǎn)用房具體布置詳見 施工場布圖。 消防設施的設置： 在不同的施工階段均應按有關規(guī)定及實際要求配備必要的消防設施和器具，配備要求詳見《安全、消防保證措施》中有關消防管理的要求。本工程配備足夠的安裝、土建施工及運輸設備（詳見施工機械配備一覽表），合 14 理調(diào)度各工種 機械使用時間，穿插各工種的操作工序，有效地控制計劃的落實時效，做到計劃部位不拖延，上道工序推遲的時間由下道工序搶回來。 并督促各專業(yè)施工隊伍配合作業(yè)，使整個工程的進度始終處于受控狀態(tài)。 第 3章 第三節(jié)、勞動力安排計劃 工程進度的快慢、很大程度上取決于勞動力的數(shù)量和合理的安排，根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)對該工程各施工階段的勞動力數(shù)量計劃如下： 施工時段 工種名稱 數(shù)量 進場時間 備 注 管架施工 土方機械班組 20 開工 基礎完退場 階段 鋼筋班組 8 開工 木工班組 20 開工 泥工班組 10 開工 混凝土班組 30 開工 鋼結構焊接 鋼結構吊裝 4 10 基礎完成后進場 構件預制好進場 其它專業(yè)施工項目，由專業(yè)隊伍施工。 第 4章 第四節(jié)、原材料、半成品的采購供應 原材料半成品采購及時與否，質量的優(yōu)劣是直接影響施工進度和工程的重大因素，必須認真地搞好這項工作。 一、甲方供應材料：這類材料由我公司項目部提前 15 天向甲方提交月度需用材料計劃申請表，申請表要表明材料品種規(guī)格、數(shù)量、交付日期，在材料進場時負責驗收。 第 5章 第五節(jié)、主要機械設備及周轉材料配備計劃 充足、精 良的施工機具、設備及周轉材料對單位工程能優(yōu)質、如期交付使用，將起到積極的作用。根據(jù)本工程特點，經(jīng)我公司考慮，同時對下列所需設備進行篩選落實，進行全面維修、保養(yǎng)，并隨時運至施 工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、運行，以保證這些進入現(xiàn)場的設備在使用過程中的 16 完好性。 臨時設施搭建在業(yè)主劃定的施工用場地范圍之內(nèi)，經(jīng)統(tǒng)一規(guī)劃后方可實施，并視場地的具體情況考慮需要四間 20 平方米工具間。 施工現(xiàn)場臨時加工和露天材料堆放場地，應設置臨時圍護設施，以確保現(xiàn)場文明施工。 總體安裝工程工期確保與土建同步，力爭提前完成。集中力量，精心組織，精心施工，確?？偣て谟媱潓嵤? (3) 教育職工明確把建筑產(chǎn)品按時交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨，確保工期維系著企業(yè)的信譽與形象，激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關重要的環(huán)節(jié)。 (5) 加強施工準備工作，對各種技術準備、組織準備、物質準備、作業(yè)條件準備等要充分，因為這些是保證施工順利進行的前提。 (7) 對土建以及裝飾的配合與銜接要作好，在監(jiān)理和建設單位代表的統(tǒng)一指揮下，與有關施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其他施工單位創(chuàng)造施工條件。 (9) 注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期完成，質量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。 (10) 在現(xiàn)場施工場地狹小的情況下，要充分利用 本企業(yè)自己的加工場地，預制加工材料，保證施工的順利進行。及時同有關單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。 第 3章 第三節(jié)、勞動力安排計劃 根據(jù)現(xiàn)場具體情況及安裝條件和工期情況，勞動力計劃如下安排： 工 種 人 數(shù) 目前在何工地工作 管 工 40 本市建筑工地 電 工 2 專業(yè)設備安裝工 8 電焊工 8 保溫工 8 油漆工 4 22 說明： （ 1）在公司內(nèi)擇優(yōu)選擇優(yōu)秀技工充實擴大，工種齊全、專業(yè)配套、技術結構合理、主輔搭配恰當，人員要求崗位技能熟練質量意識強，協(xié)作精神好，吃苦耐勞，作風正派，經(jīng)過培訓，持證上崗。非技術工種人員要求身體健康、遵紀守法，有在建筑安裝工 地務工經(jīng)歷，有配合技工作業(yè)基本技能和安全生產(chǎn)知識。 （ 4）配備的勞動力按計劃分批進場。 （ 2）購置一批最新式輕便型進口施工機具 、單兵使用的電動工具、手工工具。 第五節(jié)、降低成本措施 加強工程的成本管理工作，編制工程成本控制計劃，增收節(jié)支，定期進行工程成本分析，采取措施降低費用開支，增加盈利。 加強勞動力的調(diào)度和管理工作，按工程進度的需要配備勞動力；對施工班組采取比較徹底的承包責任制，工資分配同所完成的工程量和工程質量掛鉤；提倡一專多能，減少間歇窩工和非生產(chǎn)用工。 選用先進、合理的施工工藝和施工方法，充分利用加工基地，擴大預制加工面，提高預制加工效率，減少工程費用。 在施工過程中積極推行“四新”，推廣新工藝、新機具，有利于提高施工效率，采用新技術、新材料，對提高工程質量和降低工程成本有重要意義。 注重工程的收尾和及時交付使用，保證及早發(fā)揮投資效益，在施工過程中，對工程設計變更資料做到及時簽證和費用結算， 工程完工后在一個月內(nèi)拿出全部工程結算資料，做到工完、場清、帳清，使企業(yè)的效益及時得到體現(xiàn)，保證資金的回攏和正常運轉。 (3) 在指定地點安排臨時庫房，存放施工機具及材料，并自行負責安全。 (5) 將施工組織設計和專業(yè)施工方案提供給監(jiān)理審核。 安裝與設計院的配合 (1) 施工前應仔細審閱圖紙，及時向設計院提出圖紙的疑問，并認真接受設計院的設計交底，徹底領悟設計意圖。根據(jù)施工經(jīng)可向設計院提出較好的建議。 安裝與土建單位的配合 (1) 尊重總包單位的管理地位。 (2) 服從總包方的 同意管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督。 (3) 在施工和組織上保持協(xié)調(diào)一致。 在施工中，安裝方必須參加總包方主持召開的協(xié)調(diào)會；必須每月向總包方提交安裝作業(yè)計劃及進度月報表；總包方亦需每月向安裝方提交工程月度總計劃。如基槽局部碰到暗浜，應將淤泥清除，換填粗砂或級配 砂石，分層夯實。使底積水能及時排盡。挖至標高的基底土嚴禁擾動，待挖土結束后。 回填土必須分層夯實 ,采用蛙式夯機夯土。 模板工程： 本工程基礎模板配備：采用鋼模模板支設。 支基模須達到下列要求： a、要保證結構和構件的幾何尺寸和相互間軸線位置的正確性。 c、模板接縫嚴密，不大于 ，確保不漏漿，相鄰板面的高差不超過 2mm。 e、模板安裝完成后必須對軸線、尺寸、標高進行復核。 27 鋼筋工程 ?● 鋼筋工程嚴格按施工圖紙施工。制作前，鋼筋翻樣單須經(jīng)工地技術負責人復核。受拉區(qū)域內(nèi)，一級鋼筋綁扎接頭的末端應做彎鉤，二級鋼筋可不做彎鉤。 各受力鋼筋之間的接頭位置應相互錯開。 ? ● 管架柱與基礎連接用的插筋下端用 90 度彎鉤與基礎鋼筋進行綁扎，箍筋比柱箍筋小兩個柱直徑，以便連接。盤圓鋼筋須調(diào)直，基梁底部及側板內(nèi)鋼筋邊（下）要墊合適的墊塊。 ? ● 鋼筋的交叉點、轉角處，應用合適的鐵絲扎牢，箍筋的接口要分叉，不能在一直線上。當無具體要求時，應大于或等于 90 度。 ? 鋼筋綁扎完畢后，澆砼前要隨時清理基層和模板內(nèi)的垃圾，并由鋼筋班班長自檢綁扎質量，發(fā)現(xiàn)不合理之處應及時糾正。 28 ?● 混凝土澆搗前先搭好架子，鋪好車道，做好各項準備工作。砼養(yǎng)護由專人在砼澆搗后 12 小時內(nèi)澆水養(yǎng)護，次數(shù)以經(jīng)常保持濕潤狀態(tài)為宜。 ?● 開始攪拌第一道料，宜按級配少加一斗半石子，以后各道料按級配下料。 ? ● 攪拌站前，后臺及出料口散落的砼、砂、石、水泥等材料應經(jīng)常清理，攪拌完畢應及時清洗工具和機內(nèi)余料。 ?