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組織機構設計部門職權范本-在線瀏覽

2024-08-10 09:24本頁面
  

【正文】 ;(11)監(jiān)督公司執(zhí)行國家經濟法規(guī),規(guī)范公司經營活動;(12)總經理、總監(jiān)交辦的其他相關工作。相關說明總經理助理崗位職責根據公司實際情況將予以調整。媒介部職權范本名稱媒介部職權范本編 碼HR003版 本2006年8月版頁 次1/1修改狀態(tài)修訂版媒介部受策劃中心總監(jiān)領導,直接向策劃中心總監(jiān)報告工作。2.部門權力(1)有權參與公司重大生產、經營決策;(2)對不符合公司發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略策劃的經營決策,有建議修訂的權力;(3)有對破壞公司形象的行為提請?zhí)幜P的權力;(4)有權要求修正不符合公司文化理念、形象設計的各種行為;(5)部門內部員工考核的權力;(6)部門內部員工聘任、解聘的建議權;(7)部門內部工作開展的自主權; (8)要求相關部門配合相關工作的權力;(9)其他相關權力。編制人員審核人員批準人員編制日期20060814審核日期批準日期1.部門職責(1)根據市場與生產需求,負責制定采購計劃,經批準后組織采購實施;(2)負責制定及優(yōu)化采購工作流程,掌握有關采購物料的行情和專業(yè)知識;(3)供應商的選擇與考評,采購合同的簽訂和實施;(4)采購預算的編制,經批準后實施;(5)采購成本控制;(6)受理各類購入申請;(7)認真做好市場供求信息調查,保質、優(yōu)質采購,確保生產所需;(8)認真進行物料消耗分析,在保證生產的前提下降低資金占用,提高存貨周轉率;(9)負責物料的初加工工作;(10)參與公司生產計劃的制定工作;(11)與物控部協調開展工作;(12)采購結算;(13)其他相關職責。相關說明目前公司處于發(fā)展初期,為使公司內部信息和政策下達更為及時、準確、到位,組織機構設置趨于扁平化,采購部由采購經理領導,直接對總經理負責編制人員審核人員批準人員編制日期20060814審核日期批準日期1.部門職責全力做好市場開發(fā)與市場研究工作,為公司銷售目標的實現提供幫助:(1)圍繞公司銷售目標擬定市場開發(fā)計劃;(2)現有市場分析和未來市場預測;(3)營銷信息庫的建立和維護;(4)消費者心理和行為調查;(5)消費趨勢預測;(6)品牌推廣、產品上市計劃、消費引導;(7)競爭對手分析與監(jiān)控;(8)進行通路調研,制定通路計劃及各階段實施目標;(9)會同媒介部制定營銷、產品、促銷、形象等企劃案,并與銷售部共同實施;(10)現有產品研究和新產品市場預測;(11)為公司新產品開發(fā)提供市場資料;(12)其他相關職責。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期20060814審核日期批準日期1.部門職責全力負責公司銷售工作,完成公司銷售目標:(1)圍繞公司下達的銷售目標擬寫營銷方針、策略計劃及客戶開發(fā)計劃;(2)組織貨物發(fā)運,貨款催收及受理退貨;(3)指導和監(jiān)督各駐外銷售人員的工作;(4)考核各駐外銷售人員的業(yè)績;(5)產成品存量控制,提高存貨周轉率;(6)銷售人員營銷技能培訓;(7)配合市場部實施促銷方案;(8)收集銷售信息,并反饋給市場部;(9)進行客戶分析與行為調查;(10)客戶資料庫的建立與維護;(11)售后服務及客戶聯誼與客戶訪問;(12)客戶需求調查與受理客戶投訴;(13)代理商和經銷商管理;(14)客戶信用分析與調查;(15)新客戶開發(fā);(16)收集客戶信息,并反饋給市場部;(17)其他相關職責。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期20060814審核日期批準日期1.部門職責(1)參與新產品開發(fā),負責產品工藝設計;(2)主持成本定額的制定和修訂,標準工時的制定和修訂,標準用料的制定和修訂;(3)對現有產品在進行研究與改良;(4)工廠布置、生產線布置;(5)工藝流程設計與改善;(6)樣品制造進度控制;(7)新產品使用說明與使用跟蹤;(8)各項操作規(guī)范的制定與檢查(含樣品制造);(9)一線工人作業(yè)方法的設計、改善、簡化、策劃與推行;(10)訂單標準用量的制定和修訂;(11)會同市場部做好產品規(guī)劃;(12)參與產品推廣方案的制定;(13)其他相關職責。(5)部門內部員工考核的權力;(6)有與各分廠合作是否繼續(xù)的建議權;(7)部門內部員工聘任、解聘的建議權;(8)部門內部工作開展的自主權; (9)要求相關部門配合相關工作的權力;(10)其他相關權力。生產計劃部職權范本名稱生產計劃部職權范本編 碼HR008版 本2006年8月版頁 次1/1修改狀態(tài)修訂版生產計劃部受生產總監(jiān)領導,直接向生產總監(jiān)報告工作。2.部門權力(1)有權參與公司生產政策的制定;(2)有權參與公司產品開發(fā)戰(zhàn)略的制定;(3)有權參與年度、季度、月度生產計劃的制定,并提出意見和建議;(4)內部員工及分廠廠長、副廠長違規(guī)行為處罰的權力。相關說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1.部門職責(1)物料管理:1)做好與技術開發(fā)部、生產計劃部、供應部、機電設備部的協調工作,確保物料需求和消耗信息鏈暢通;2)退貨處理;3)材料、輔料、部件、機械、工具等的庫存調查;4)現場物料消耗調查、研究、分析、報告;5)制定并實施標準存量,實施存量控制;6)呆料、滯料、廢料報表編制,并經批準后處理;7)物料補充計劃編制,并傳遞供應部;8)物料入庫辦理
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