【正文】 N提升速度0～9 m/min0～1m/min水泵流量100L/ min300～500L/ min三、管道附屬物施工閥門安裝:(1)閥門安裝施工應首先根據(jù)設計要求確定好閥門安裝位置，并做出標記。檢查閥芯的開啟度和靈活度。(3)閥門安裝時，一般在地面下將閥門兩端的與管道連接（電熔連接）。(6)閥門支墩應穩(wěn)定、牢靠，與閥門接觸充分。對鑿毛處理的部位刷素水泥漿。若采用鋪漿法砌筑時，鋪漿長度不超過500mm ,磚砌體水平灰縫砂漿飽滿度不得低于90%，豎向灰縫采用滿刀灰砌筑，使其砂漿飽滿。 (4)鋼筋混凝土蓋板安裝采用汽車吊吊裝就位，安裝前用水泥砂漿進行座漿。當檢查井位于綠地內時，井蓋宜高于綠地20cm。管道壓力試驗及焊口防腐完畢，防腐層固化后，經(jīng)監(jiān)理及建設單位檢查合格后，填寫隱蔽工程記錄，并經(jīng)四方簽字后，方可進行管道工作坑的回填和管溝其他層面的回填。管溝回填時，應符合下列規(guī)定(1)嚴格控制回填土含水率不得過高。范圍內應使用中砂或粗砂回填。(2) 分段回填時相鄰段的接茬應呈階梯形。(4) 機械夯實每層厚度不應大于300毫米，人工夯實每層厚度不應大于200毫米。(5) 管子接口工作坑的回填必須仔細夯實。五、管道系統(tǒng)的試驗 (1)、密封性試驗。B、管道、節(jié)點和其他附屬構筑物等完成且外觀檢查合格；C埋地管的座標、標高、坡度及管基等復查合格，并已達到設計強度；(3)試驗前將不參與試驗的設備、儀表、閥門等加以隔離；(4)管道系統(tǒng)試驗合理設置排氣點，避免管內出現(xiàn)大量氣室。第三章 資源配備計劃一 勞動力投入計劃選擇信譽高、施工質量好的民工，并與之簽訂勞動合同，保證勞力供給。并根據(jù)本工程需要的特殊工種進行專門培訓，保證工程順利進行。詳見表擬投入本合同工程的主要施工機械表。（詳見附圖一、二）第四章 確保工程質量的技術組織措施第一節(jié)：加強施工管理工作一、嚴格執(zhí)行管道安裝有關規(guī)范及標準和天然氣管道有關規(guī)定。同樣這也是提供質量保證的基本條件。二、組織保證、實現(xiàn)目標管理建立強有力的項目班子對該項目的質量目標承諾經(jīng)過周密考慮及安排。該項目班子有以下幾點特點：A 配備較為全面：項目部由項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、材料員等組成，做到人員齊全、職責明確，整個項目管理班子成員大都是從事專業(yè)工作十余年，具有豐富的施工經(jīng)驗。C 有團結互助共同進取的工作作風。E 在工程施工協(xié)調方面具有一定的經(jīng)驗。對項目班子實行目標管理及控制針對該工程的特點、環(huán)境及一些特定條件，公司對項目實行目標管理，實現(xiàn)各項目管理的所在，因此，應當堅持以控制論原理和理論為指導進行全過程的科學控制。所以公司對項目實行動態(tài)管理，這樣可隨時處理及排除所發(fā)生影響目標的不利因素，從而達到預期的效果。在施工過程中, 施工人員須嚴格按施工組織設計的要求實施, 不得隨意更改。C、施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術文件組織施工, 任何人不得隨意更改。D、建立公司按ISO9001體系要求編制的運行表格填報制度。E、質安員實行現(xiàn)場施工過程的質量監(jiān)督, 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。F、健全測量“兩級”交接制, 把好施工制作、測量、試驗關。H、認真做好計量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。B、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證, 局部加工件制作必須符合規(guī)范和設計要求。、質量檢查管理A、工程質量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結合, 堅持“三檢”制度, 即自檢、互檢、交接檢查。不符合質量要求的必須馬上返工。C、嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工技術規(guī)范,消除工程質量通病。E、加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。三、加強對項目質量因素的控制影響施工項目質量的因素可分五大類；即人、材料、機械設備、采用的施工方法、生產(chǎn)勞動管理環(huán)境。在選擇人的問題上從思想素質、技術素質等方面綜合考慮。機械控制：包括施工機械設備，操作工具等控制。工藝方法控制：認真編制施工組織設計與專項施工方案、施工工藝、技術措施等，編制時要符合工程實際，能快捷有效地解決施工難題，有利于能夠保證質量、加快進度等。環(huán)境控制：影響工程質量的環(huán)境因素較多。第二節(jié)：加強施工材料管理材料是勞動對象，也是生產(chǎn)要素之一，施工過程也就是材料的消耗過程，在工程項目施工中，材料消耗量很大，品種規(guī)格繁多，同時必須有優(yōu)質材料，加上人精湛的安裝技術才能產(chǎn)生一個好的產(chǎn)品，所以做好施工材料供應、保管、使用等工作對保證工程質量都是具有重要的意義。檢查內容一般包括： B、管材的出廠合格證、質量證明書等質證文件應齊全、清晰，并可追溯到實物。D、管材外觀無碰撞、變形。裝運措施 A、管材運輸根據(jù)管材類型，根據(jù)選用的車型采取相應措施，保證管材在管架上不滑動或滾動，牢固地固定在車上。 C、管材裝車后，每兩層應用麻繩行捆扎，兩邊用鋼管固定，捆扎應牢固。如有松動不得繼續(xù)運輸，須重新捆扎牢固后方可行進，以保證安全。嚴禁與油類、酸、堿、鹽等化學品混合存放，場地應注意防火安全，存放場地應平整、壓實，管垛下墊物高度應不小于200毫米。當直管采用三角形式堆放和兩側加支撐保護的矩形堆放時，；當直管采用分層貨架存放時，每層貨架高度不宜超過1m，堆放總高度不宜超過3m。C、管材、管件存放時，應按不同規(guī)格尺寸和不同類型分別存放。閥門、管件管理措施A、材料責任師負責對閥門、管件的驗收，驗收內容包括材質、規(guī)格、型號、數(shù)量以及合格證、質量證明書等文件。C、閥門裝車后剩余空間要用草袋、橡膠墊、氣車輪胎等軟質物填充，以防止閥門滑動及相互磕碰損壞閥門。E、閥門、管件室外存放要下墊、上蓋、分類擺放，嚴禁混淆。F、不合格的閥門、管件放置不合格區(qū)并做出標識，單獨存放，不得使用。設備、儀器儀表管理措施A、設備、儀器儀表開箱檢驗，外觀應完好，無損壞銹蝕。B、設備、儀器儀表裝卸要輕吊輕放，運輸車型要適宜，要有可行的固定措施堅固設備，車箱內的剩余空間要用軟質物填充，以防設備滑動和磕碰而損壞、損傷。其它材料管理措施A、對其它材料運輸、裝卸應做到文明施工，吊裝時輕吊輕放，必要時運輸過程中采取上蓋下墊捆綁等可行措施，防止器材在接運過程中損壞、丟失和雜質侵入。自購材料的管理措施加強自購材料所需的市場信息收集整理，在廣泛收集整理市場信息的基礎上，對供貨產(chǎn)進行評價和選擇，評價內容包括：A、資質能力能否達到承包合同要求；B、質量體系和質量保證能力情況；C、能否有效執(zhí)行對所采購材料質量規(guī)定的控制方式和程序；D、質量檢測手段能否滿足合同要求；E、調查供貨商的業(yè)績和用戶的反映綜合評價其信譽；F、提供材料的價格是否合理。為了保證自采材料的質量滿足設計要求和工程承包合同的規(guī)定，采取以下措施：A、在采購合同中寫明隨材料同行的產(chǎn)品質量合格證，質量證明 書、產(chǎn)品使用說明書等質量證明文件，驗收標準，在確保質量證明文件隨材料一同到達；B、設專業(yè)技術人員負責材料的質量檢驗和驗收；C、若發(fā)現(xiàn)質量證明文件未同材料一同到達，所到材料不得動用；D、材料到達后做好檢驗記錄；E、未經(jīng)檢驗合格的材料不得使用；F、在未得到復驗報告確認其合格以前不得動用；G、自購材料的拉運、保管要嚴格按照材料的拉運保管要求進行；H、材料保管員必須按材料計劃員開據(jù)的材料領料單發(fā)料；I、材料保管應做到帳、卡、物、資金、質證資料五對口；J、進入施工現(xiàn)場的材料，必須保證質量合格，有序進場，當天用不完的材料要及時回收或放在專門的地方，并妥善保護。技術準備；熟悉審查施工圖紙，了解安裝地點的自然條件及技術經(jīng)濟條件，合理地編制施工組織設計，在尚未開工之前，在投標過程中所編制的施工組織設計的基礎上，進一步編制詳細的施工組織設計以及各分項工程施工方案，并經(jīng)項目技術負責人、總工程師的審核、審定后方可實施。將已確定的項目管理人員，施工隊伍等逐步按工程所需安排進場。施工現(xiàn)場準備現(xiàn)場臨舍搭建，控制網(wǎng)點，水準點標樁的測量，施工用水、電的架設等。施工質量管理體系施工質量管理體系的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質量管理體系落到實處。施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作。在保證質量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確?！顿|量保證計劃》的實施與落實。施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質量達不到要求的施工內容并督促整改。質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質量保證體系的設置可使施工過程中有據(jù)可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常運轉的質保體系，才能真正達到控制質量的目的。公司總部施工質量管理體系圖公司職能部門項目經(jīng)理部業(yè)主項目技術部門施工前控制施工過程施工中控制材料施工后控制項目生產(chǎn)部門項目監(jiān)理部門質量保證計劃質量保證體系質量保證措施工程質量二、事中質量控制全面控制施工質量，重點控制工序質量，做到工序交接有檢查，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施交底，圖紙會審有記錄，配制材料有檢查，隱蔽工程有驗收，計量儀器有校驗，設計變更有手續(xù)，道道工序有檢查，質量處理有復查，成品保護有措施，行使質量員有表決權（給公司及項目部專職質量員針對質量問題的管理有相當?shù)谋頉Q權），質量、資料有檔案。真正做到將質量問題消滅在萌芽狀態(tài)中，不造成后患，確保工程質量上臺階。并請、業(yè)主、設計、質檢部門預先來現(xiàn)場進行預檢。二、技術素質的測試對每選擇進場的班組，進行有代表性操作的技能實地操作測試，擇優(yōu)錄取，特別在選擇焊工班組進場操作前。三、班組責任制的確定按上述標準擇好優(yōu)秀班組進場施工，必須建立及簽署各工種班組質量目標“責任制”并實行有獎、有罰，工程質量與經(jīng)濟利益緊密掛鉤，并且制定承擔風險制約措施，充分提高班組的積極性及工作責任制，促使質量目標達到更高的要求。合理地處理和確定，為施工提供良好的方法。真正地做到每時每刻所完成的工作后與質量目標緊密地掛鉤，并且給予各質量檢查人員具備有否決權，各級領導均要積極地配合與支持，真正地做到不符合質量要求的操作不過當天。三、建立完善的檢查交底制度建立三級檢查制度，班組自查，項目檢查，公司核查的三查制度。對未嚴格按交底內容施工的班組進行重罰處理，并賠償必要的損失返工費用，以利于不斷地提高質量意識。二、項目的檔案管理分期、分階段地進行檢查，并進行資料的收集與整理工作，真正做到工程竣工后在較短時間內將資料及時提供給質監(jiān)部門及業(yè)主，從而真實反映工程施工全過程的技術性文件。管溝開挖：開挖中嚴格控制溝槽直順度，溝底標高，嚴禁超挖，并對其它管線做好保護措施，清除溝底硬、雜物；如下積水，應及時抽干，嚴禁泡槽。管道安裝：安裝注意直順度，控制坡度并嚴格保持與其它管線的安全距離。鋼管拍片100%達到合格。翻邊切片100%達到合格?；靥钔练剑阂磺泄ぷ鹘Y束后方可進行，嚴格控制回填土的土質，必須達到回填土的要求方可回填，同時做分層夯實工作，做好胸腔密實度工作。（2）在施工現(xiàn)場與主要干道交叉口處設置明顯的工程簡介牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理的姓名及開、竣工日期、施工許可證批準文號等，以方便公眾監(jiān)督。（3）施工現(xiàn)場及道路出入口處采用宣傳牌、墻報、標語、簡報等形式宣傳安全文明施工?，F(xiàn)場材料、半成品堆放整齊，機械設備停放擺放統(tǒng)一，同時符合環(huán)境衛(wèi)生、市容安全保衛(wèi)等各種要求，做到整齊、清潔、安全、美觀。（6）開工前向沿途單位及周圍居民發(fā)放宣傳單，宣傳企業(yè)精神，接受公眾意見、溝通思想、增進感情，爭取社會各界的理解和支持。（8）講究環(huán)境衛(wèi)生，建筑垃圾、生活垃圾集中堆放、集中運輸。（9）項目部專門設立專職安全生產(chǎn)、文明施工巡察員，對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境每天進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患、文明隱患和不文明行為消滅萌芽狀態(tài)，并有時間、有地點、有記錄、改正后情況檢查，確保工程順利進行。各種材料、設備、砼拌和、砂漿拌和等一律集中在項目部或生產(chǎn)基地內。管材沿路邊順放或當天用當天進一次到位。嚴格按照招標人招標文件中指導性工期要求，確保在招標人計劃的總工期內完成全部合同工程，并保證分階段工期的目標實現(xiàn)。我公司為該工程組成一個施工管理經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目經(jīng)理部。同時該工程所需的機械設備、勞動力、材料、資金等項目部將優(yōu)先予以保證。認真做好施工前施工中各階段施工準備工作，優(yōu)化施工方案實行動態(tài)管理：1）、做好施工前技術準備工作：現(xiàn)場交樁、技術交底、圖紙會審、會議紀要、變更（補充）設計、技術規(guī)范。3）、籌措必要的開工資金。5）、施工中采取流水作業(yè)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，同時根據(jù)不同實際情況優(yōu)化完善各項施工方法，以加快施工進度。項目部每天應對各施工班組完成施工進度情況進行評定，對沒有按進度完成任務的施工班組找出原因及時制定糾正措施和辦法，及時調動人員、機械、設備、加快進度迎頭趕上。工程中標之日便開始安排工程所需各種管道的預制生產(chǎn)和購置。從電源、周轉材料等方面?zhèn)渥悖沤^由此產(chǎn)生的停工現(xiàn)象。項目部要與施工隊簽訂勞務保證合同，確保特殊時期的勞力充足，必要時還可組織公司職工到工地參加義務勞動 三、雨季施工措施（1）在雨季施工時應做好切實的保護工作，以保證質量。填上層土時應檢查下層有無橡皮土，若發(fā)現(xiàn)橡皮土應立即全部