安全文化建設(shè)手冊(cè)-在線瀏覽
2024-08-09 12:18本頁面
【正文】 安全副總/安全員擔(dān)任，委員為各部門負(fù)責(zé)人或安全員。 GB/T280012011 職業(yè)健康安全管理體系審核規(guī)范3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本手冊(cè) 企業(yè)安全文化被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。 安全績(jī)效基于組織的安全承諾和行為規(guī)范，與組織的安全文化建設(shè)有關(guān)的組織管理手段的可測(cè)量結(jié)果。 安全價(jià)值觀被企業(yè)的員工群體所共享的、對(duì)安全問題的意義和重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全使命而確定的安全績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)決定了必須采取的行動(dòng)計(jì)劃。任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、法規(guī)、管理體系績(jī)效等的偏離，其結(jié)果能夠直接或間接導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合。指導(dǎo)企業(yè)全局的、較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全計(jì)劃。4. 總體要求 總要求為使本公司的安全文化建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，本公司在安全文化建設(shè)過程中充分考慮自身內(nèi)部和外部的文化特征，引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為，實(shí)現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，通過全員參與實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)進(jìn)步。 安全價(jià)值觀：安全是效益 安全是幸福 安全愿景：平安北新 幸福家園 安全使命：生命至上 安全為天 安全目標(biāo)：打造本質(zhì)安全型企業(yè) 保障員工安全與健康本公司對(duì)安全承諾至少每年進(jìn)行一次評(píng)審，以確保其切合公司特點(diǎn)和實(shí)際，反應(yīng)共同安全志向。聲明所有與本公司安全有關(guān)的重要活動(dòng)都追求卓越。，公司領(lǐng)導(dǎo)者通過以下方式對(duì)安全承諾作出有形的表率： 在任何情況下，堅(jiān)持安全第一，堅(jiān)持保守決策。 制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動(dòng)安全承諾的實(shí)施。 授權(quán)各級(jí)管理者和員工參與安全生產(chǎn)工作，積極質(zhì)疑安全問題。 與相關(guān)方進(jìn)行溝通和合作。 通過風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定實(shí)施確保所有與安全相關(guān)的活動(dòng)均采用了安全的工作方法。 利用安全評(píng)比或安全知識(shí)競(jìng)賽等方式鼓勵(lì)和肯定在安全方面的良好態(tài)度，注重從差錯(cuò)中學(xué)習(xí)和獲益。 接受安全培訓(xùn)，在推進(jìn)和輔導(dǎo)員工改進(jìn)安全績(jī)效上具有必要的能力。，通過以下方式理解、接受和實(shí)踐安全承諾： 在本職工作上始終采取安全的方法。 對(duì)任何安全異常和事件保持警覺并主動(dòng)報(bào)告相關(guān)人員。 與管理者和其他員工進(jìn)行必要的溝通。與公司密切合作的供應(yīng)商、承包商等要提供相應(yīng)的安全承諾，此承諾隨供方其他資質(zhì)一起存檔。本公司建立安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效的控制全體員工的行為，以確保擁有能夠達(dá)到和維持安全績(jī)效的管理系統(tǒng)。 明確各級(jí)各崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)與權(quán)限。 全體員工參與安全管理和安全文化的建設(shè)，熟悉自己在公司的安全角色和責(zé)任。 通過培訓(xùn)或其他方式引導(dǎo)全體員工接受本公司的安全行為規(guī)范，并知曉由于不遵守規(guī)范可能引發(fā)的潛在不利后果。 公司利用會(huì)議或其他方式收集員工意見，在安
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