創(chuàng)新國家與企業(yè)發(fā)展的高速動車組-在線瀏覽
2024-08-09 10:26本頁面
【正文】 雜交水稻之父袁隆平院士，為了解決中國的糧食問題，通過多年的潛心研究，實現(xiàn)雜交水稻畝產(chǎn)達(dá)1000公斤，創(chuàng)世界之最，為中國乃至世界解決了的吃飯難的問題。 企業(yè)創(chuàng)新也是如此，企業(yè)經(jīng)營管理與技術(shù)上的創(chuàng)新，能讓企業(yè)迅速催生裂變。在企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新上，制藥行業(yè)的修正、江中，飲料行業(yè)的娃哈哈、王老吉、加多寶，油脂行業(yè)的金龍魚、福臨門、山東魯花，酒類行業(yè)的洋河、勁酒等企業(yè)，他們均是充分利用企業(yè)的有限資源，結(jié)合市場消費(fèi)趨勢與競爭狀況，對企業(yè)在經(jīng)營管理上創(chuàng)新求變，迅速成為國內(nèi)同行業(yè)的龍頭企業(yè)，為社會、企業(yè)創(chuàng)造了巨大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。 眾所周知。無論是實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，它都是依靠企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來實現(xiàn)的。 我們企業(yè)為什么在國際市場競爭力上與西方發(fā)達(dá)國家相比顯為弱勢，雖有歷史的客觀因素，但主要還是企業(yè)與科研單位無法有效對接，思想觀念落后，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與產(chǎn)品創(chuàng)新的科技含量低，導(dǎo)致對新產(chǎn)品、新市場開發(fā)緩慢，上不了國際競爭層面上的高層次水平。 改革開放三十多年以來，我們雖然通過多種方式引進(jìn)了國外的先進(jìn)管理與技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營管理與產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，企業(yè)經(jīng)營水平與技術(shù)創(chuàng)新能力明顯提高。這種現(xiàn)象如不能及時扭轉(zhuǎn)，中國許多企業(yè)的未來不僅面臨發(fā)展權(quán)問題，而且還面臨生存權(quán)的威脅。 我們要解決這些問題，克服這些困難，企業(yè)只有堅定不移地切實實施“科學(xué)發(fā)展、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”的戰(zhàn)略舉措。我國是一個人口眾多的大國，自然資源相對有限，國情與市場競爭要求我們企業(yè)，必須堅持以“經(jīng)營創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”來謀求企業(yè)的發(fā)展，全面有效地實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。 才是決定我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。 企業(yè)最強(qiáng)的生命力，在于科技創(chuàng)新。提高企業(yè)在國內(nèi)外市場上的競爭能力，以市場為導(dǎo)向，企業(yè)為主體，用企業(yè)家創(chuàng)新思維，積極構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的經(jīng)營管理與技術(shù)創(chuàng)新體系。證如，南車集團(tuán)的快速發(fā)展就得益于對科學(xué)的執(zhí)著追求?！薄耙龑?dǎo)企業(yè)走正確的路，干正確的事”是南車集團(tuán)經(jīng)營與技術(shù)的創(chuàng)新觀，以科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略與技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)是南車集團(tuán)的創(chuàng)新特色。 在創(chuàng)新的舞臺上。目前，我國在改革中形成一大批企業(yè)家，尤其是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)家，盡管各自經(jīng)歷不同，但是都有一
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1