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正文內(nèi)容

xx數(shù)碼連鎖集團員工手冊-在線瀏覽

2024-08-09 08:04本頁面
  

【正文】 公司實行簽到制。3. 員工上、下班都必須親自打卡,不得委托他人打卡或代人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對雙方各按照500元/次的標準扣罰,并各記警告一次,超過三次以上者公司有權(quán)解除勞動合同。每月遲到2次(15分鐘內(nèi))不予扣工資,從第3次起:1)遲到1—15分鐘者,扣罰本人月工資的1%,遲到16—30分鐘者,扣罰本人月工資的2%;2)遲到31分鐘及以上者,視為曠工,扣罰本人月工資的5%;3)凡1個月累積遲到1—15分鐘5次或1630分鐘3次者,該半年不得上調(diào)工資。從早退第1次起:1)早退1—15分鐘者,扣罰本人月工資的1%,早退16—30分鐘者,扣罰本人月工資的2%;2)早退31分鐘及以上者,視為曠工,扣罰本人月工資的5%;3)凡1個月累積早退1—15分鐘5次或1630分鐘3次者,該半年不得上調(diào)工資。曠工的處罰標準:1)曠工1日,扣罰本人月工資的5%;2)半年累積曠工3個工作日者,該半年不得上調(diào)工資;3)1個月累積曠工3個工作日或一年累積曠工6個工作日者,予以辭退。2. 事假:因私確需辦理事假者,須提前一天按審批權(quán)限提出申請,填寫《請假單》;員工遇有特殊情況無法事先請假,須在24小時內(nèi)以電話或電子郵件等形式報告部門經(jīng)理,事后須立即補辦請假手續(xù)。請事假按下列原則扣除薪金:扣款額=事假天數(shù)*月工資額/26。休假時間按工齡計算:工作滿一年者,5天/年,滿三年者,7天/年;滿五年者,9天/年;滿十年者,12天/年;滿二十年以上者,15天/年。帶薪年休假可以順延。休病假須出具縣(區(qū)、市)級及以上醫(yī)院診斷證明(急診除外)。病假期間的誤餐費用根據(jù)具體出勤天數(shù)計算。公司按有關(guān)工傷保險規(guī)定給予工傷假;工傷住院治療期間,待遇按有關(guān)勞動法規(guī)和工傷保險條例規(guī)定處理?;榧倨趦?nèi)享受勞動法規(guī)定的薪酬。配偶分娩可獲3天有薪假。女員工在懷孕第七個月起和分娩后一年內(nèi)準許不加班。員工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡,可給予3天喪假。需要到外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠近給予路程假,路途中交通費由員工自理。員工事假、帶薪假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假假期結(jié)束,須到集團人力資源部或相應行政人事專員/主管處辦理具體銷假手續(xù)。第四節(jié) 檔案、合同管理1. 員工內(nèi)部人事檔案(工作檔案)是公司為每個員工建立的內(nèi)部人事檔案,由集團人力資源部統(tǒng)一管理。2. 員工外部人事檔案(人事檔案)是員工的正式檔案,在員工試用期滿,人力資源部或相應行政人事專員/主管向其人事檔案關(guān)系所在單位開出“調(diào)檔函” ,交員工或其委托人,在規(guī)定時間內(nèi)將檔案轉(zhuǎn)入公司所委托的人才中心。4. 合同簽訂:員工與公司簽訂勞動合同時,應出具終止、解除勞動合同證明或與任何用人單位不存在勞動關(guān)系的其它憑證,經(jīng)證實確與其他用人單位沒有勞動關(guān)系后,方可簽訂勞動合同。6. 合同續(xù)簽:合同期限屆滿,勞動關(guān)系即告終止。雙方當事人在原合同期滿前三十天向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。2) 集團及各部門、大區(qū)、公司提出解除勞動合同,應提前15天通知員工,并給予員工一定的經(jīng)濟補償,補償金為:距合同期滿每差一年(不滿一年的按一年計算)按相當于員工解除勞動合同前十二個月的月平均工資進行補償,最多不超過十二個月。2. 集團的培訓由集團人力資源部和下屬公司行政人事專員/主管共同負責培訓需求調(diào)查、培訓活動組織實施及評估。4. 培訓體系:集團培訓包括集團內(nèi)部培訓、外派培訓和員工自我培訓。5. 每次培訓時,參加人員須提前5分鐘到達培訓地點,人力資源部或行政人事專員/主管須提前2分鐘完成點名。違者將被錄入培訓檔案,作為考核的依據(jù)。員工請假須有請假單,并于一天前經(jīng)所在單位負責人簽字交人力資源部或人事專員/主管批準;無故不參加或中途退場者,視同曠工處理;兩次以上未經(jīng)請假不參加培訓者除按曠工予以處罰外,還將取消其參加任何培訓的資格。培訓時間為半年之內(nèi),本年度所參加考核以實績記錄,沒有參加考核的按中等記錄;培訓時間為半年到一年,不參加本年度考核,按中等記錄;培訓時間為1年以上,不參加考核不加績效工資分配。9. 參加集團舉辦的各類培訓后,受訓人員根據(jù)簽訂的培訓合同必須繼續(xù)在集團至少服務完規(guī)定的年限。詳見《培訓協(xié)議》。11. 集團人力資源部將經(jīng)常公布集團內(nèi)部職位空缺信息,職員可報名或推薦外界人才,由集團人力資源部或行政人事專員/主管負責具體協(xié)調(diào)工作。第六節(jié) 員工考核1. 集團人力資源部是考核的統(tǒng)籌管理部門,負責績效考核方案的設計、試用、改進和完善,督促、檢查、協(xié)助各部門按計劃實施績效考核,并有責任根據(jù)考核結(jié)果和現(xiàn)有的人力資源政策,向決策部門提供人事決策的依據(jù)。3. 本集團的績效考核實行年度考核、季度考核和月度考核相結(jié)合的方式,次年1月份的第二周和每季度首月的第二周定為“考核周”。5. 考核內(nèi)容:績效考核以任務績效為主,兼顧工作態(tài)度、周邊績效和能力績效??己藛T將考核結(jié)果歸入每個人的績效檔案,該結(jié)果與薪酬、培訓等掛鉤。8. 考核申訴及處理:被考核者對考核結(jié)果持有異議,可在得知考核結(jié)果3天內(nèi)向所在部門、大區(qū)、公司的考核員提出申訴。 第七節(jié) 薪酬福利1. 集團薪酬實行結(jié)構(gòu)工資制,包括崗位工資、個人特征工資、績效工資、福利與利潤共享,執(zhí)行以崗定薪,與績效掛鉤原則。3. 薪酬制定1) 集團高層及以上管理人員的薪酬由董事會通過談判制確定,詳見《頤高集團年薪制管理制度》;2) 各職能部門、大區(qū)、公司的薪酬管理由總經(jīng)理直接負責,遵照集團薪酬制度制定本單位薪酬實施細則,執(zhí)行定薪和調(diào)薪工作;指定行政人事專員/主管辦理具體手續(xù),并報集團人力資源部審核和備案。4. 薪酬構(gòu)成:1) 崗位工資、個人特征工資為固定部分:每年1月進行調(diào)整;崗位工資由崗位評價結(jié)果與市場供需確定;個人特征工資由學歷、職稱和在公司服務年限的變更情況確定;2) 績效工資為變動部分:由績效考核的結(jié)果確定;3) 福利:包括政府規(guī)定的必要福利與公司自設福利。6. 薪資發(fā)放1) 員工薪資以自然月為單位計算,員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日(次月5日,遇節(jié)假日提前或順后)存入員工的銀行賬戶或支付給員工本人。如有本月未能計入的,將與次月工資一起發(fā)放;2) 試用期員工按低于試用期滿定薪2-4級的標準發(fā)放,試用期滿后根據(jù)考核正式確定薪資級別,并正式任命相應職務;3) 根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定,工資發(fā)放中將扣除屬于個人支付的部分,包括個人所得稅、社會保險、公積金中個人承擔部分; 7. 工資調(diào)整1) 每年1月,集團人力資源部根據(jù)集團公司經(jīng)營狀況,并考察同期市場薪酬行情,確定調(diào)資比例及標準,由各下屬單位根據(jù)考評結(jié)果確定調(diào)資人員,經(jīng)本單位總經(jīng)理批準報人力資源部審核后執(zhí)行;2) 薪酬日常調(diào)整工作由各下屬單位行政人事專員/主管提出書面建議,經(jīng)總經(jīng)理批復后報人力資源部執(zhí)行;3) 因國家法律、生活指數(shù)或公司經(jīng)營發(fā)生重大變更,集團將對薪資作臨時性變化調(diào)整??绮块T、大區(qū)、公司調(diào)動的,隨工作內(nèi)容的變化而執(zhí)行調(diào)入單位的薪資體系。9. 公司按照國家政策和地方的相關(guān)規(guī)定為正式員工繳納社會保險、公積金,發(fā)放誤餐費及節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等)福利等。員工辭職應提前15天以上以書面形式申請;公司辭退員工,必須提前15天以上以書面形式通知。3. 因正當理由申請辭職而未獲準的員工,可以向集團人力資源部或勞動仲裁機構(gòu)申訴。5. 員工離開公司以前,應將公司的財產(chǎn)、工具、鑰匙、證件以及其他所有有關(guān)公司的信息資料等交還所在部門負責人;否則,予以追究相應的法律責任。7. 員工有下列情形之一的, 應予辭退:1) 試用期內(nèi),其主管或指導人經(jīng)考察認定為不能勝任工作的;2) 連續(xù)兩次績效考核被確定為不合格的; 3) 單位進行撤并或縮減編制、調(diào)整機構(gòu)需要減員,本人拒不服從組織安排,經(jīng)教育無效的; 4) 單位轉(zhuǎn)移工作地點,本人無正當理由拒不隨遷的; 5) 無正當理由連續(xù)曠工時間超過15天,或1年內(nèi)累計曠工時間超過30天的; 6) 違犯工作規(guī)定或操作規(guī)程,發(fā)生責任事故,給本單位造成嚴重經(jīng)濟損失的;7) 營私舞弊,嚴重失職或給本單位利益造成重大損害的; 8) 無理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅單位領(lǐng)導,嚴重影響工作秩序和社會秩序的; 9) 貪污、盜竊、賭博,以及犯有其他嚴重錯誤,又不宜給予開除處分的;10) 法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)
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