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正文內(nèi)容

xx數(shù)碼連鎖集團(tuán)員工手冊-文庫吧資料

2025-07-05 08:04本頁面
  

【正文】 關(guān)規(guī)定,并且符合辭退標(biāo)準(zhǔn)時(shí),公司按規(guī)定解除或終止勞動(dòng)合同。2. 集團(tuán)人力資源部或相應(yīng)行政人事專員/主管,必須在一個(gè)星期之內(nèi)對員工辭職申請給予答復(fù),如不同意辭職,應(yīng)向員工說明理由。第八節(jié) 離職管理1. 本公司所指離職,包括辭職和辭退。8. 薪酬投訴1) 員工對薪酬發(fā)生異議的,由本單位的行政人事專員/主管負(fù)責(zé)解釋;行政人事專員/主管解釋有困難的,報(bào)集團(tuán)人力資源部由人力資源部進(jìn)行解釋和處理;2) 行政人事專員/主管收到投訴后,屬于計(jì)算錯(cuò)誤的,認(rèn)真進(jìn)行核算后,于2日內(nèi)做出答復(fù);屬于對薪酬結(jié)構(gòu)或比例投訴的,上報(bào)本單位總經(jīng)理和集團(tuán)人力資源部,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后于3日內(nèi)做出書面答復(fù);情況較為普遍的,由集團(tuán)人力資源部提請管理中心總經(jīng)理和董事會(huì)協(xié)商,并于一周內(nèi)做出書面答復(fù);如涉及較大幅度調(diào)整的,在相關(guān)部門參與下,兩周內(nèi)做出書面答復(fù)。4) 內(nèi)部崗位變動(dòng)包含晉級、降級、調(diào)動(dòng),內(nèi)部崗位變動(dòng)人員實(shí)行1-3個(gè)月見習(xí)期,職務(wù)先到位,薪酬升降待見習(xí)考評后正式確定。新聘用員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工。5. 年薪酬總額=累計(jì)月薪+福利收入+年終獎(jiǎng)或提成獎(jiǎng)+利潤共享。詳見各部門、大區(qū)、公司薪酬制度實(shí)施細(xì)則;3) 臨時(shí)崗位人員包括實(shí)習(xí)、兼職、特聘及其他不列入集團(tuán)人事檔案、不采用本薪資辦法之人員,應(yīng)由部門/公司先行申報(bào)用工計(jì)劃表后,參照集團(tuán)薪酬及福利辦法等執(zhí)行。2. 集團(tuán)人力資源部是薪酬管理的統(tǒng)籌規(guī)劃部門,負(fù)責(zé)制定、調(diào)整年度薪酬制度,協(xié)助、指導(dǎo)各下屬單位制定薪酬制度實(shí)施細(xì)則,進(jìn)行年度薪酬預(yù)算并進(jìn)行控制,具體組織實(shí)施年終調(diào)薪工作??己藢T接到申訴后,即著手組織審查,必須在一周內(nèi)將審查結(jié)果通知申訴者。7. 績效考核結(jié)果的應(yīng)用1) 職務(wù)晉升:年度考核系數(shù)≥≥,優(yōu)先列入職務(wù)晉升對象;2) 職務(wù)降級:年度考核系數(shù)≤≤;3) 工資晉升:年度考核系數(shù)≥≥,在崗位工資內(nèi)晉升檔次;4) 工資降檔:年度考核系數(shù)≤≤,在崗位工資內(nèi)降檔;5) 辭職:連續(xù)三年年度考核系數(shù)≤,應(yīng)自動(dòng)辭職。6. 考核程序:直接上級和相關(guān)考核部門對被考核者進(jìn)行考核,間接上級進(jìn)行審核,由考核員(或指定考核專員)將考核結(jié)果匯總,并報(bào)考核委員會(huì)審批,由被考核者的上級將考核結(jié)果反饋給被考核者,進(jìn)行績效溝通,并制定績效改進(jìn)計(jì)劃。4. 考核體系1) 年度考核:集團(tuán)中高層管理人員;2) 季度考核:集團(tuán)部分中層及以下人員實(shí)行季度考核;3) 月度考核:集團(tuán)經(jīng)營性公司業(yè)務(wù)類人員實(shí)行月度考核。2. 集團(tuán)各下屬單位管理者及行政人事專員/主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位的考核工作,協(xié)調(diào)、解決本部門員工在考核中出現(xiàn)的各類問題,并為最終考核結(jié)果負(fù)責(zé)。12. 集團(tuán)鼓勵(lì)員工努力工作,在出現(xiàn)職位空缺的前提下,工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先晉升、加薪和發(fā)展機(jī)會(huì);集團(tuán)并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。10. 員工根據(jù)個(gè)人工作興趣、工作能力提升、發(fā)展空間等原因可申請?jiān)诠緝?nèi)部進(jìn)行工作變動(dòng);公司可根據(jù)員工的能力、職業(yè)發(fā)展、工作表現(xiàn)和實(shí)際需要,對員工工作崗位進(jìn)行變動(dòng)。如辭職/辭退,須按培訓(xùn)結(jié)束后合同規(guī)定服務(wù)年限直線遞減的原則,賠償公司所支付的培訓(xùn)費(fèi)用。以上規(guī)定有特殊約定不受此限。8. 受訓(xùn)人員短期培訓(xùn)(一月內(nèi)),按所在崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。7. 參加培訓(xùn)人員非特殊情況不得請假、早退或中途離開。6. 培訓(xùn)時(shí)不得隨意說話、吸煙、吃東西,不得在現(xiàn)場接聽電話,須將手機(jī)設(shè)置為靜音狀態(tài)。其中內(nèi)部培訓(xùn)包括職前培訓(xùn)、大學(xué)生指導(dǎo)人計(jì)劃、中高層管理人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、儲(chǔ)備店長培訓(xùn)、部門內(nèi)培訓(xùn)等。3. 人力資源部每年1月份統(tǒng)一制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,臨時(shí)或短期培訓(xùn)由各部門、大區(qū)、公司提出申請,報(bào)人力資源部門審批。 第五節(jié) 員工培訓(xùn)與發(fā)展1. 集團(tuán)致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,致力于為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間,員工在職期間,可以陸續(xù)得到集團(tuán)提供的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。7. 合同解除:1) 員工提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)提前15天向所在部門遞交《頤高集團(tuán)員工辭職申請表》,經(jīng)核準(zhǔn)后按照離職流程(詳見第八章)辦理離職手續(xù);員工提出解除勞動(dòng)合同,員工應(yīng)給予公司一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為:距合同期滿每差一年(不滿一年的按一年計(jì)算)按相當(dāng)于員工解除勞動(dòng)合同前十二個(gè)月的月平均工資進(jìn)行補(bǔ)償,最多不超過十二個(gè)月。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)訂合同。5. 合同變更:由于簽訂合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化或機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因,致使原合同無法履行的,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更原合同的相關(guān)條款。3. 根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和地方政府主管部門法規(guī)及企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度,公司與經(jīng)理級以上人員簽署3~5年期限合同;其他人員可根據(jù)情況簽署1~3年期限合同。包括該員工的有關(guān)個(gè)人基本信息、聘用、合同、考核、薪資、福利、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等材料,建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。10. 誤餐費(fèi)用根據(jù)具體出勤天數(shù)計(jì)算。9. 銷假。員工配偶的父母死亡,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),也可給予3天以內(nèi)喪假。8. 喪假。女員工分娩后一年內(nèi),每天可享有一個(gè)小時(shí)的哺乳時(shí)間(哺乳時(shí)間當(dāng)天有效,不能累計(jì))。7. 產(chǎn)假:政策的女員工生育,由總經(jīng)理批準(zhǔn)可享有60天有薪產(chǎn)假,難產(chǎn)的可適當(dāng)增加15天;多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天;實(shí)行晚育者(24周歲后生育第一胎),并領(lǐng)取《獨(dú)生子女優(yōu)待證》者增加產(chǎn)假60天;員工休產(chǎn)假期間照常計(jì)發(fā)薪金(基本工資)。6. 婚假:員工本人結(jié)婚憑結(jié)婚證提前15天向部門主管提出申請,批準(zhǔn)后給予3天婚假(不包括雙休日),晚婚者(男年滿25周歲、女年滿23周歲)增加7天,員工結(jié)婚雙方不在一地工作的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假,路途中交通費(fèi)由員工自理。5. 傷假:因執(zhí)行公務(wù)發(fā)生事故而致傷或致殘,應(yīng)立即到就近縣(區(qū)、市)級以上醫(yī)院治療,治療后應(yīng)立即辦理工傷級別鑒定,并上報(bào)集團(tuán)人力資源部。病假期按下列方法計(jì)扣薪金: 7天以內(nèi)(含7天),每天發(fā)放日工資(以月工資總額為基數(shù))的70%;7天以上,每天發(fā)放日工資(以月工資總額為基數(shù))的50%;病假超過一個(gè)月的,按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定處理。4. 病假:員工因病就診請假,須事先向部門經(jīng)理申請,填寫《請假單》;遇有特殊情況無法事先請假須在24小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告部門經(jīng)理,并在返回公司后立即補(bǔ)辦請假手續(xù),否則按曠工處理。享受帶薪年休待遇的員工請事假,可用當(dāng)年的帶薪年休假?zèng)_銷。3. 帶薪年休假:在集團(tuán)及所屬公司連續(xù)工作滿一年以上的員工可享受帶薪年休假,但必須提前15天辦理申請手續(xù),當(dāng)獲得主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可安排休假,以保障工作的連續(xù)性。如未在24小時(shí)內(nèi)請假或補(bǔ)辦手續(xù)者,按曠工處理。第三節(jié) 請休假管理1. 法定節(jié)假日:全體員工享受國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié);如遇休息日和節(jié)假日相逢,集團(tuán)及所屬公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥姓?guī)定安排休假。6. 有下列情況之一者,視為曠工:1)未事先辦理請假手續(xù)而缺勤或未請假而擅自離崗者;2)各種假期逾期而無續(xù)假者;3)不服從工作安排及調(diào)動(dòng),不按規(guī)定時(shí)間到新崗位報(bào)到者;4)遲到或早退達(dá)到曠工程度者。5. 凡在規(guī)定時(shí)間之前,未經(jīng)許可離崗者,即被認(rèn)定為早退。4. 凡未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)工作崗位而未說明理由或理由不充分的,即被認(rèn)定為遲到。各公司的考勤員由指定行政人事專員/主管兼任。星期六上午上班視為加班,加班費(fèi)在本月工資中支付,占月工資的10%;星期六下午不是工作時(shí)間,各單位可以組織學(xué)習(xí)、組織活動(dòng)。10. 試用期滿,用人部門對試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,填寫《員工試用考察表》并給予明確批示(批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正、延長試用期繼續(xù)考察或不予錄用),與員工本人填寫的《新員工試用考察表》一并送集團(tuán)人力資源部或相應(yīng)行政人事專員/主管,經(jīng)審核合格者,于當(dāng)月1日起轉(zhuǎn)正為正式員工;經(jīng)考核不合格者,給予解除試用。8. 試用期間,用人部門將為新員工指定其入職指導(dǎo)人,主要職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求,幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定等。1) 在欺騙公司的情況下與公司簽訂試用協(xié)議,致本公司誤信造成損失者;2) 違反試用協(xié)議或本手冊規(guī)定,經(jīng)本公司認(rèn)定情節(jié)重大者;3) 營私舞弊,收受賄賂,嚴(yán)重失職,給公司造成危害者;4) 對本公司各級管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱行為而使之受到傷害者;5) 故意損耗本公司物品,或故意泄漏公司技術(shù)、經(jīng)營機(jī)
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