【正文】 的角度設(shè)計(jì)的。 自動(dòng)化的程度不同　　傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)確實(shí)有創(chuàng)新的想法，但就廠商的產(chǎn)品看基本上都是在模仿手工處理，少有創(chuàng)新之處，立足點(diǎn)不同，創(chuàng)新也就難了。ERP下的處理流程則不同了。ERP中會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的處理流程是從原始憑證開始的，原始憑證錄入數(shù)據(jù)庫(kù)之后，記賬憑證的生成大部分就是自動(dòng)化的了。由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)信息孤島，與企業(yè)其它部門無法通暢地聯(lián)系，雖然理論界有許多優(yōu)秀的理論出現(xiàn)，但只在會(huì)計(jì)部門實(shí)施，再好的信息系統(tǒng)也不能很好地運(yùn)用這些理論與方法。作業(yè)成本管理、計(jì)劃成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法，財(cái)務(wù)管理等的運(yùn)用，使ERP下的會(huì)計(jì)系統(tǒng)不再僅僅是一個(gè)賬務(wù)系統(tǒng)，真正對(duì)企業(yè)管理起到了幫助。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)信息孤島，信息孤島之下使其只能簡(jiǎn)單的運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)處理層的理論而無法深入運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之外的其它的分析決策層的理論。3 當(dāng)前ERP中的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所存在的問題及分析 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)展的限制　　計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的普及標(biāo)志著信息時(shí)代的來臨，或者可以這么說，信息時(shí)代來臨之前的成熟的技術(shù)便是落后的技術(shù)，會(huì)計(jì)便是如此。 對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)告的影響　　提供會(huì)計(jì)報(bào)告是會(huì)計(jì)核算信息化的基本目標(biāo)。主要表現(xiàn)在：首先，互聯(lián)網(wǎng)是電子聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能，這不僅加快了會(huì)計(jì)信息傳輸?shù)乃俣?，也改變了?huì)計(jì)信息的閱讀方式。再次，會(huì)計(jì)信息的交流在提供者和使用者之間實(shí)現(xiàn)了雙向互動(dòng)，且不再受到時(shí)間、地點(diǎn)和空間的限制。ERP環(huán)境下，會(huì)計(jì)報(bào)告能得到更好的表達(dá)，但是在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)制度下，卻沒有給這種表達(dá)提供太多的機(jī)會(huì)。會(huì)計(jì)分期假設(shè)是指為了定期總結(jié)企業(yè)組織的經(jīng)營(yíng)狀況，人為地將企業(yè)組織的持續(xù)經(jīng)營(yíng)過程劃分為等距的、首尾相接的期間，并將其作為編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)間范圍。這時(shí)，會(huì)計(jì)分期假設(shè)的要求這于計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)便產(chǎn)生了沖突。貨幣作為會(huì)計(jì)信息的統(tǒng)一計(jì)量單位，在不同的企業(yè)組織、不同的行業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的反映和比較。由此可見，會(huì)計(jì)核算的信息化，對(duì)傳統(tǒng)貨幣計(jì)量會(huì)計(jì)假設(shè)造成了沖擊。 政策法規(guī)存在的問題　　我國(guó)財(cái)政部發(fā)布的關(guān)于會(huì)計(jì)軟件的規(guī)范性文件主要有《關(guān)于會(huì)計(jì)核算軟件管理的幾項(xiàng)規(guī)定》（1989年）、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》（1994年）、《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》（1996年）等，這些法規(guī)對(duì)于促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)電算化工作的發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用，但是由于信息技術(shù)發(fā)展速度快，原有法規(guī)有很多規(guī)定都已無法規(guī)范目前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，從而阻礙了會(huì)計(jì)管理、審計(jì)工作的開展，也制約了我國(guó)會(huì)計(jì)軟件的發(fā)展。具備采用磁帶、磁盤、光盤、縮微膠片等磁性介質(zhì)保存會(huì)計(jì)檔案條件的，由國(guó)務(wù)院業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一規(guī)定，并報(bào)財(cái)政部、國(guó)家檔案局備案。 有些規(guī)定不利于軟件設(shè)計(jì)　　如《會(huì)計(jì)核算軟件基本功能規(guī)范》第十七條規(guī)定“應(yīng)當(dāng)提供對(duì)已經(jīng)輸入但未登記賬憑證的審核功能，審核通過后即不能再提供對(duì)機(jī)內(nèi)憑證的修改。由于目前幾乎所有的財(cái)務(wù)軟件都分別設(shè)有審核、記賬兩個(gè)功能，究竟是審核后還是記賬后就必須使用留有痕跡的修改方法，文件規(guī)定含混。默認(rèn)這些功能影響了法令、法規(guī)的嚴(yán)肅性，不利于會(huì)計(jì)執(zhí)法工作。再如批量審核功能，這種做法表面上看嚴(yán)格執(zhí)行了審核后才能登記機(jī)內(nèi)賬簿的規(guī)定，但實(shí)際上由于憑證打印進(jìn)行審核時(shí)，這些憑證處于未審核狀態(tài)，可以由輸入人員任意修改。在ERP下，由于記賬憑證可以根據(jù)原始憑證自動(dòng)生成，這樣的記賬憑證是否還需要審核，甚至是否還需要生成類似手工會(huì)計(jì)處理那樣的記賬憑證，然后再提供相關(guān)賬簿紀(jì)錄，有待討論。會(huì)計(jì)模塊是ERP的核心，通常也是ERP實(shí)施中第一個(gè)實(shí)施的模塊，會(huì)計(jì)模塊涉及到企業(yè)的大量核心數(shù)據(jù)，是ERP實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)，許多ERP實(shí)施的失敗便是從會(huì)計(jì)模塊開始的。 對(duì)ERP軟件認(rèn)識(shí)的誤區(qū)　　許多人誤以為ERP軟件的安裝是很簡(jiǎn)單的，把ERP的安裝與家用級(jí)別的軟件安裝視作同一難度，而事實(shí)上ERP的復(fù)雜程度并不是簡(jiǎn)單的“雙擊”、“下一步”就可以了事的，普通軟件的安裝僅僅是一臺(tái)機(jī)器的事，而事實(shí)上ERP是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)，ERP的安裝不僅僅僅是信息部門的事，ERP涉及到了整個(gè)企業(yè)的資源，當(dāng)涉及到生產(chǎn)部門時(shí)需要生產(chǎn)部門的人配合，涉及到財(cái)務(wù)部門時(shí)需要財(cái)務(wù)部門的人員配合，要想真正做到整合企業(yè)資源，需要做大量的安裝之外的工作。僅僅信息部門的技術(shù)人員實(shí)施不了ERP系統(tǒng)的，ERP系統(tǒng)是一個(gè)集成系統(tǒng)，整合了企業(yè)當(dāng)中的各種資源，所以ERP的實(shí)施需要各企業(yè)各個(gè)部門的配合、協(xié)調(diào)與幫助，ERP的實(shí)施是整個(gè)企業(yè)的事情。ERP的實(shí)施一般應(yīng)該有最高領(lǐng)導(dǎo)直接參與，這樣才能協(xié)調(diào)各個(gè)部門，把握全局。再是許多會(huì)計(jì)人員觀念不改，戀舊，或者認(rèn)為這次實(shí)施與以往一樣只是個(gè)賬務(wù)系統(tǒng)，或者因新系統(tǒng)剛實(shí)施，不完善，便認(rèn)為新系統(tǒng)不可靠，不放棄手工方式。ERP實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是將企業(yè)原來的數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)作為初始數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)人員不僅需要配合完成財(cái)務(wù)部門的實(shí)施，也需要配合完成其他業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)的實(shí)施。積極配合，有助于系統(tǒng)實(shí)施的成功，不積極參與，那或許這個(gè)系統(tǒng)也將與以往一樣僅僅是個(gè)賬務(wù)系統(tǒng)。對(duì)于ERP軟件的選型，ERP廠商與企業(yè)是信息不對(duì)稱的。并且對(duì)于通用商品化軟件，為盡量保持其通用性，廠商設(shè)計(jì)開發(fā)式使盡量采用通用的業(yè)務(wù)處理模式，對(duì)于本企業(yè)的特點(diǎn)不可能完全適應(yīng)獲知需要二次開發(fā)。 新舊系統(tǒng)切換問題　　ERP中會(huì)計(jì)模塊的實(shí)施一個(gè)重要的工作是原有數(shù)據(jù)向新系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移，由于ERP的集成性，新系統(tǒng)與舊系統(tǒng)有許多不同之處，例如原始數(shù)據(jù)的收集方式、憑證的處理方式等等，由于新管理思想的引入，業(yè)務(wù)工作比以前更加規(guī)范了，核算方式也有了新的變化。新舊系統(tǒng)切換中的這些問題直接影響了ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施。在盡量不抵觸現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的前提下對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)處理方式進(jìn)行改進(jìn)。事項(xiàng)法認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是向信息使用者報(bào)告企業(yè)具體經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，讓信息使用者選擇于自己有用的信息，而無需編制會(huì)計(jì)報(bào)表。事項(xiàng)法的特點(diǎn)：　　全息數(shù)據(jù)。事項(xiàng)法的信息記錄不然，事項(xiàng)法下記錄的數(shù)據(jù)都是最原始的，確認(rèn)計(jì)量手段多樣化。這樣，報(bào)表便可以因需而生，需要什么報(bào)表時(shí)可以通過模型將數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成需要的形式。　　整體設(shè)計(jì)。要記錄全息數(shù)據(jù)，必須從整個(gè)企業(yè)的角度記錄，而不能僅僅從財(cái)務(wù)部門的角度記錄。事項(xiàng)法下平時(shí)的工作僅僅是記錄事件，將其錄入數(shù)據(jù)庫(kù)中，當(dāng)需要報(bào)表時(shí)在數(shù)據(jù)庫(kù)中讀取原始數(shù)據(jù)，通過模型將其轉(zhuǎn)變成所需報(bào)表的形式?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?圖41 事項(xiàng)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)　　REA模型是設(shè)計(jì)基于事項(xiàng)法的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一種設(shè)計(jì)模型，該模型將企業(yè)中應(yīng)當(dāng)記入數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)分成資源（Resource）、事件（Events）、相關(guān)人員（Agent）三類，故而稱為REA模型。在資源、事件、人員三者中，核心是事件，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)圍繞著事件而展開。以銷售為例，在銷售的過程中，接受定單、商品出庫(kù)、裝運(yùn)商品、收款等屬于事件，在發(fā)貨事件中的相關(guān)人員是銷售員、客戶，相關(guān)的資源為現(xiàn)金、庫(kù)存產(chǎn)品?！　≡谑马?xiàng)法下，平時(shí)記錄的是各個(gè)業(yè)務(wù)部門的原始數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)信息是在需要時(shí)根據(jù)預(yù)先設(shè)好的模型動(dòng)態(tài)生成的。　　由此可見，事項(xiàng)法有許多與ERP相似之處，將兩者結(jié)合將不是一件難事，并且可以很大的改善傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論在計(jì)算機(jī)處理方面的不足。修訂內(nèi)容包括以下內(nèi)容：　　對(duì)計(jì)算機(jī)替代手工記賬，在現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定中各省市的規(guī)定不完全一致，這給縣屬企業(yè)分布在不同省份但使用統(tǒng)一軟件的企業(yè)集團(tuán)帶來麻煩?！　」芾磙k法應(yīng)對(duì)企業(yè)使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理企業(yè)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)應(yīng)建立的管理制度及其制定原則作出規(guī)定。目前執(zhí)行的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》作為對(duì)手工會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的規(guī)范，另行制定《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范》用來規(guī)范計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。應(yīng)對(duì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算部分具有的功能制定原則性的規(guī)定：如軟件數(shù)據(jù)處理的正確性、輸出的會(huì)計(jì)資料應(yīng)滿足的條件、系統(tǒng)應(yīng)具有的內(nèi)部控制要求以及為審計(jì)需要應(yīng)具備的要求。并且，《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范》中應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算部分不允許具有的非法功能作出明確規(guī)定。 實(shí)施前的建議　　ERP系統(tǒng)選型：會(huì)計(jì)系統(tǒng)的選型一是應(yīng)當(dāng)注意是否與本企業(yè)的會(huì)計(jì)處理方式、處理特點(diǎn)相適應(yīng)，特別是在實(shí)施國(guó)外的軟件產(chǎn)品時(shí)，更應(yīng)當(dāng)注意是否與本國(guó)的會(huì)計(jì)制度相適應(yīng)?！　PR：即業(yè)務(wù)流程重組，改造企業(yè)現(xiàn)在的管理方式、業(yè)務(wù)流程以適應(yīng)未來的ERP系統(tǒng)。在實(shí)施ERP之前就應(yīng)當(dāng)盡量改進(jìn)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程與管理方式使之盡量能與ERP下的相適應(yīng)。要適應(yīng)這種變化在實(shí)施ERP的時(shí)候再處理是來不及的，需要在實(shí)施前就準(zhǔn)備好。 實(shí)施中的建議　　新舊系統(tǒng)的切換：企業(yè)中到部分的數(shù)據(jù)都在會(huì)計(jì)部門記錄，所以會(huì)計(jì)人員在系統(tǒng)切換中擔(dān)當(dāng)了重要角色。初始化，意味著在企業(yè)中每一個(gè)實(shí)物將有一個(gè)并且只有一個(gè)標(biāo)識(shí)，例如原材料甲在生產(chǎn)部門ID是002，那在會(huì)計(jì)部門也應(yīng)是002。所以應(yīng)當(dāng)對(duì)數(shù)據(jù)初始化的工作給予相當(dāng)?shù)闹匾?。BPR不僅僅是部門的重組、優(yōu)化流程以適應(yīng)ERP的實(shí)施，也應(yīng)當(dāng)在BPR的過程中逐步使部門之間的數(shù)據(jù)處理走向規(guī)范統(tǒng)一，以適應(yīng)ERP中的資源調(diào)配。 實(shí)施后的建議　　新系統(tǒng)直接運(yùn)行還是新舊并行：新舊系統(tǒng)并行是目前企業(yè)常用的做法，這樣可以測(cè)試新系統(tǒng)的可靠性，由于新系統(tǒng)模塊之間是連貫銜接的，不同于以往部門分散，對(duì)新系統(tǒng)適應(yīng)要有一段時(shí)間，新舊并行比較穩(wěn)妥，然而新舊系統(tǒng)并行未必就是一個(gè)很好的方法。很難說哪種方法更好，應(yīng)當(dāng)依實(shí)際而定。作為ERP中的核心環(huán)節(jié)對(duì)于它進(jìn)行單獨(dú)的研究是有其必要性的。雖然相較于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，ERP下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有了較大的發(fā)展，但不可否認(rèn)其從會(huì)計(jì)理論、相關(guān)政策法規(guī)到實(shí)際企業(yè)的具體實(shí)施都存在許多問題。對(duì)于相關(guān)政策法規(guī)存在的問題，本文建議徹底修改《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》，制定《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)范》，使其能夠適應(yīng)當(dāng)代信息化的要求?！　∮捎贓RP仍屬于比較新的理論思想，其中不成熟的地方可以理解。ERP的主要功能模塊簡(jiǎn)介以往我們總是以某個(gè)產(chǎn)品為背景來介紹，但是由于各個(gè)廠家產(chǎn)品的風(fēng)格與側(cè)重點(diǎn)不盡相同，因而其ERP產(chǎn)品的模塊結(jié)構(gòu)也相差較大。所以，在這里，我們想撇開實(shí)際的產(chǎn)品，從企業(yè)的角度來簡(jiǎn)單描述一下的功能結(jié)構(gòu)，即ERP能夠?yàn)槠髽I(yè)做什么?！　? ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。這里我們將仍然以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來介紹ERP的功能模塊。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)管理模塊　　 企業(yè)中，清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。ERP中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同，作為ERP系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產(chǎn)活動(dòng)、采購(gòu)活動(dòng)輸入的信息自動(dòng)計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會(huì)計(jì)報(bào)表，取消了輸入憑證繁瑣的過程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一、會(huì)計(jì)核算　　 會(huì)計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的變動(dòng)過程及其結(jié)果?！　?： 它的功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細(xì)賬及總分類賬，編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表?！　?: 是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正?？蛻羟房顜ぁＫ涂蛻粲唵?、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系，同時(shí)將各項(xiàng)事件自動(dòng)生成記賬憑證，導(dǎo)入總賬。它能夠和采購(gòu)模塊、庫(kù)存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作。它包括了對(duì)硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理?！　?此外，它還和應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總賬等模塊集成，自動(dòng)產(chǎn)生憑證，過入總賬。它能夠幫助管理者對(duì)目前固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有所了解，并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產(chǎn)，以及進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。它和應(yīng)付帳、成本、總賬模塊集成。多幣制將企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能以各種幣制來表示和結(jié)算，且客戶訂單、庫(kù)存管理及采購(gòu)管理等也能使用多幣制進(jìn)行交易管理?！?: 自動(dòng)進(jìn)行企業(yè)員工的工資結(jié)算、分配、核算以及各項(xiàng)相關(guān)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提。這一模塊是和總帳，成本模塊集成的。還能用標(biāo)準(zhǔn)成本或平均成本法按地點(diǎn)維護(hù)成本。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè)：　　財(cái)務(wù)計(jì)劃：根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等?！　∝?cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)管理的核心部分，中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行?！　　　?它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃?！　　　≡谥魃a(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少最終產(chǎn)品后，再根據(jù)物料清單，把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量，并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存量，可得到還需加工多少，采購(gòu)多少的最終數(shù)量?！　?　　它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃?！　?　　這是隨時(shí)間變化的動(dòng)態(tài)作業(yè)計(jì)劃，是將作業(yè)分配到具體各個(gè)車間，再進(jìn)行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控?！　零件代碼，對(duì)物料資源的管理，對(duì)每種物料給予唯一的代碼識(shí)別?！　工序，描述加工步驟及制造和裝配產(chǎn)品的操作順序。　　d工作中心，使用相同或相似工序的設(shè)備和勞動(dòng)力組成的，從事生產(chǎn)進(jìn)度安排、核算能力、計(jì)算成本的基本單位。 　　以往我們總是以某個(gè)產(chǎn)品為背景來介紹ERP系統(tǒng)，但是由于各個(gè)廠家產(chǎn)品的風(fēng)格與側(cè)重點(diǎn)不盡相同，因而其ERP產(chǎn)品的模塊結(jié)構(gòu)也相差較大。所以，在這里，我們想撇開實(shí)際的產(chǎn)品，從企業(yè)的角