【正文】 級別的零售業(yè)務。 “玩樂”教育課程截至2009年1月31日，金寶貝“玩樂”教育課程已在7間直屬專營店（美國加州3間，美國佛羅里達州4間）和602間加盟專營店中開設。 （1）Gymboree截至2009年1月31日，金寶貝集團旗下共有Gymboree商店615間和相應網(wǎng)上商店一間，其中584間位于美國。 （2）Gymboree Outlet截至2009年1月31日，金寶貝集團旗下共有Gymboree Outlet商店118間，其中117間位于美國。 （3）Janie and Jack截至2009年1月31日，金寶貝集團旗下共有Janie and Jack商店115間相應網(wǎng)上商店一間，全部位于美國。 （4）Crazy 8截至2009年1月31日，金寶貝集團旗下共有Crazy 8商店38間相應網(wǎng)上商店一間，全部位于美國。 三、財務分析 2008 年，%。2007年，金寶貝營業(yè)收入及營業(yè)利潤增長幅度較2006年略微下降，主要原因是零售環(huán)境中的推銷政策引致的商品零售價格下調(diào)以及2007財政年度第53周營業(yè)數(shù)據(jù)的缺失。 企業(yè)營業(yè)收入分析“玩樂”，%、%。2008年，[[3]]，這取決于金寶貝集團成功的商品零售業(yè)務，%，為集團注入強大活力。 金寶貝集團旗下的早教品牌Gymboree Play amp。在中國，由于市場尚處在起步階段，競爭程度低，金寶貝得以借加盟模式快速擴張。 在美國本土，金寶貝集團出色的業(yè)績來自品牌童裝零售，其受眾主要為美國收入水平中上的家庭。其中Crazy 8 的營利狀況并不理想，相應店鋪數(shù)量也最少。順應此潮流，金寶貝集團在2008年仍將主力放在拓展面向大眾群體的兩個品牌的相關業(yè)務。 Music在中國內(nèi)地短短6年里，就以105家教學中心的規(guī)模列居全球30個國家的第二位，僅次于美國近254家的數(shù)字，而后者的早教板塊自1976年創(chuàng)建用了33年。更有趣的是，這些加盟者中85%原是金寶貝的會員家長(不僅是媽媽，甚至有不少爸爸)也加入了金寶貝的行列。而中國國內(nèi)的早教公司則在本土化和中國人尤為重視的智力教育上找到可乘之機。金寶貝集團大部分童裝的生產(chǎn)加工來源于亞洲（主要為中國，印尼和泰國）近335間的獨立生產(chǎn)商。該法案還要求建立消費品安全公共數(shù)據(jù)庫。這都要求金寶貝集團對其旗下的零售業(yè)務進行監(jiān)管經(jīng)營方面的調(diào)整。 基于30多年的經(jīng)驗積累，美國早教行業(yè)發(fā)展已漸趨成熟，企業(yè)監(jiān)管和商品零售方面的相關法律也在不斷完善。其市場主要分為兩層：一是早期教育本身的課程服務；二是早教衍生產(chǎn)品，包括服裝，玩具，嬰兒用品等。 第一節(jié)澳大利亞早教行業(yè)發(fā)展背景分析而在隨后的十余年內(nèi)，澳大利亞兒童保育私營化在政府的鼓勵下越演越烈。1997年，政府取消向社區(qū)基準的長日托兒中心發(fā)放經(jīng)營補助。 1988年，ABC啟發(fā)學習中心成立于澳大利亞昆士蘭。至2005年11月，ABC啟發(fā)學習中心已擴張成一間擁有697家早教中心的行業(yè)領先企業(yè)。但隨著其業(yè)務的不斷擴展，但教育質(zhì)量并沒有成比例地跟上，最終ABC學習中心被規(guī)模拖垮，在2008年底，負債10億元接受倒閉清盤。 ABC學習托兒中心的倒閉遠不止是受金融危機影響。比如在悉尼西部的一個遠郊，包括5所ABC托兒中心在內(nèi)，這里一共有14所日間托兒中心，遠遠超過了需求。但ABC心安理得地接受政府的補貼，并沒有考慮規(guī)模擴大后是否有后勁支持。早教質(zhì)量跟不上，ABC學習中心最終被盲目擴張的規(guī)模拖垮。 第三節(jié)澳大利亞早教市場形勢概述到2005年，70%兒童保育服務是由私營公司控制。非營利中心為生存掙扎且政府支持嚴重不足，新州政府僅經(jīng)營著100家學前教育企業(yè)以配合公立小學的教育，而其中大多數(shù)僅提供一年的早教課程。澳大利亞政府希望藉著一系列措施增加早教市場的競爭、緩和早教費用居高不下的問題并提高早教服務的質(zhì)量，而現(xiàn)實中，小型私人經(jīng)營者不斷被如ABC學習中心這樣的大企業(yè)蠶食。其早教市場份額聲稱高達30%，比起其他發(fā)達國家早教市場相對均衡商業(yè)化早教服務，澳大利亞是唯一一個存在如此壟斷的企業(yè)的國家。十多年來，澳洲政府都疏忽了一個健康經(jīng)濟的基本需求：托兒中心應該是孩子獲得高質(zhì)量早教服務的途徑。 [2] 金寶貝集團年度報告 [4] 金寶貝集團年度報告 第一節(jié) 20082009年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 盡管由于受金融危機的影響，08年起中國GDP增速有所放緩，中國經(jīng)濟持續(xù)高增長的趨勢尚未結束，而在延續(xù)之中。二是高位平穩(wěn)運行，中國經(jīng)濟在2003年GDP增長率達到10%，而后的6年中，始終在10%以上運行，2003到2008年，GDP增長分別為10%、%、%、%、%、%。另外，從趨勢看，GDP環(huán)比最低點出現(xiàn)在去年四季度，今年一季度開始回升，二季度持續(xù)回暖；GDP同比增速在今年二季度開始反彈。季節(jié)調(diào)整后的GDP環(huán)比相對GDP當季同比增速平均先行12個季度。GDP環(huán)比增速比同比增速早一步，更及時地反映出經(jīng)濟回暖的勢頭。 在經(jīng)濟回暖的大背景下，中國人均GDP 已突破1000 美元，并以年均增長78%的速度向人均GDP3000 美元的全面小康社會的目標邁進，經(jīng)濟體制和增長方式不斷改善，城市化和現(xiàn)代化進程日趨加快。其中，縣及縣以下消費品零售額增長超過城市消費品零售額增長；從全社會投資支出來看，半年，我國全社會固定資產(chǎn)投資同比增長超過30%，其中，城鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資略高于農(nóng)村，在城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資中，第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)投資增長快于第二產(chǎn)業(yè)，第一產(chǎn)業(yè)投資增長最大。 08年金融危機以來我國CPI指數(shù)一直呈現(xiàn)下降態(tài)勢，有通貨緊縮的跡象。 據(jù)國家統(tǒng)計局調(diào)查，今年上半年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達8856元，%，扣除價格因素，%。居民可支配收入的增加，再加上經(jīng)濟回暖給大家?guī)淼南M信心，相信更多的資金會流入早教市場。 四、2009年中國企業(yè)景氣指數(shù)分 上半年全國企業(yè)景氣指數(shù)除集體和小型企業(yè)外，其它類型企業(yè)都在景氣區(qū)間，%，回升狀態(tài)明顯。國家重點企業(yè)景氣回升明顯最為顯著。 說明：企業(yè)家信心指數(shù)，是根據(jù)企業(yè)家外部市場經(jīng)濟環(huán)境以及宏觀政策的認識、判斷和預期而編制的指數(shù)，反映了投資需求的未來走勢，主要用以綜合描述企業(yè)家對宏觀經(jīng)濟的信心。 全國企業(yè)景氣調(diào)查結果顯示，我國企業(yè)家信心指數(shù)從去年二季度開始回落，特別是下半年降幅非常明顯。二季度，國有企業(yè)、股份合作企業(yè)、有限責任公司、股份有限公司、私營企業(yè)、均位于臨界值之上；與一季度相比，各注冊類型企業(yè)的企業(yè)家信心指數(shù)均有提升，其中股份有限公司回升幅度最大。二季度，東部、與一季度相比，、其中東部地區(qū)企業(yè)家信心回升至臨界點以上。 但是不同企業(yè)類型的信心指數(shù)恢復并不相同。 一、中國人口現(xiàn)狀 第一次嬰兒潮（1949—1957）剛剛解放的新中國實行鼓勵生育的政策。 第二次嬰兒潮（1962—1970）強烈的補償性生育使人口出生率迅速回升，人口增長進入了建國以來前所未有的高峰期，并一直持續(xù)到20世紀70年代初，是我國歷史上出生人口最多、對后來經(jīng)濟影響最大的主力嬰兒潮。 第三次嬰兒潮（1981—1990）該時出生的即為“80后”一代。 依據(jù)未來中國黃金消費時期的群體進行劃分，嬰兒潮時期的人口結構可以分為前后兩個時期：第一個時期是50~70 年出生的人群。第二個時期則是 70 年代末開始出生的獨生子女。雖然目前要擔當消費的主力還需要時間，但他們接受的是完全不同于父輩的消費觀念，有更好的收入預期和更強烈的消費需求與沖動，他們更愿意投資未來，認同社會普遍的價值觀，敏感于日新月異的消費潮流。 在這種消費模式下，中國早教行業(yè)進入者和潛在進入者越來越多，加入的競爭對手實力越來越強，進行品牌經(jīng)營的企業(yè)也越來越多。 二、中國教育法律法規(guī)的發(fā)展2003年9月，《中華人民共和國民辦教育促進法》頒布，該部法律的重要突破之一，就是確認對教育的投資可以得到合理的回報。第四章 中國早教行業(yè)現(xiàn)狀 一、早教行業(yè)是新興的“朝陽行業(yè)”從全球范圍看，早期教育經(jīng)濟發(fā)展迅速，有關企業(yè)預計未來幾年內(nèi)，嬰幼兒早期教育的經(jīng)濟收入將以7%－8%的速度增長，2010年全球嬰幼兒教育市場的營業(yè)額將達到2800億－6200億美元。而在我國，早教行業(yè)發(fā)展迅速、前景廣闊，具體原因分析如下： 中國開始進入第四波嬰兒潮的時代，接著2007年“金豬寶寶”、2008年“奧運寶寶”，到今年實施更為寬松的新計生條例，為嬰兒潮一再推波助瀾。高生育率為早教的受教主體規(guī)模擴大提供了前提條件，同時也暗含了具有廣闊前景的早教市場?！　∫詮V州市為例，在06～08年，廣州嬰兒出生率已持續(xù)直線上升?！　《诮逃ㄙM上，一項城市兒童消費調(diào)查顯示，廣州月收入在1500元以上的家庭，孩子月消費額為552元；月收入達到5000元以上的家庭，孩子月消費額為1165元。以此推算，國內(nèi)早教市場潛力就有100多億元的規(guī)模。 中國人口受教育的程度提升以及社會競爭的激烈程度以下是第五次全國人口普查以及2005年全國1%人口抽樣調(diào)查結果中的一段關于各種受教育程度人口的數(shù)據(jù)：與第五次全國人口普查相比，具有大學程度的人口增加2193萬人，高中程度的人口增加974萬人，初中程度的人口增加3746萬人，小學程度的人口減少4485萬人（以上各種受教育程度的人口包括各類學校的畢業(yè)生、肄業(yè)生和在校生）。 從這段數(shù)據(jù)可以看出我國人口受教育程度有較大的上升。在目前競爭日益白熱化的社會中，沒有一定的學歷基礎難以取得成功。據(jù)統(tǒng)計，2007年中國教育市場總值為1430億美元，預計2010年前的復合增長率將會達到12%，預計規(guī)模2000億美元。 早在上個世紀90年代初，國內(nèi)就開始有專家提出“零歲方案”“不能讓孩子輸在起跑線上”等一系列先進的教育理念。早教符合未來教育全齡化，提前化的趨勢。進入幼兒園學習似乎已經(jīng)不能滿足家長對孩子的成才要求。家長們的普遍心里是一切從娃娃開始抓起，盡早的發(fā)掘孩子的天賦以及各種能力，因此相當于將學前教育延伸至嬰幼兒時期，比別人盡早的接受教育，以應對成長后的應試教育以及各種工作中的挑戰(zhàn)。 家庭規(guī)模的縮小以及家長觀念的更新是早教行業(yè)發(fā)展根本原因除了經(jīng)濟因素以及計劃生育的國策這一決定性因素之外，城鎮(zhèn)化水平的提高，人口流動率以及離婚率的加大這些因素都造成了中國大陸家庭規(guī)模的逐漸縮小。而早教作為一種開發(fā)潛能的投入也逐漸進入更多家長的視野，這對于早教市場的開發(fā)有著一定的作用。 在改革開放以來社會經(jīng)濟的舉足發(fā)展進步的大背景下，以及國外先進早教理論的成功實踐的影響下，傳統(tǒng)的嬰幼兒教育理念受到?jīng)_擊。上面提到過的“零歲教育”一開始并不能為家長們所接受，但是時代在進步，教育理念也在不斷發(fā)展。因此家長對于早教企業(yè)的態(tài)度，經(jīng)歷了否定－懷疑－嘗試－肯定－堅定這一變化的過程。上海教育科學研究院曾經(jīng)對當?shù)?000名居民進行教育需求抽樣調(diào)查，而結果是在居民家庭消費排序中，“教育”%。而在今天，以上海為例，這一數(shù)據(jù)雖然不具有全國普遍性的高比例，卻也著實反映出教育支出在家庭總消費中的比例驟升。沖破傳統(tǒng)的幼兒園－小學－中學－大學的傳統(tǒng)教育階段，從嬰幼兒時期進行早教，家長們教育觀念的轉(zhuǎn)化是早教行業(yè)發(fā)展的根本原因。 家庭收入的提高改革開放以來，我國以經(jīng)濟建設為中心，綜合國力大幅度提高，人民的生活面貌也發(fā)生了翻天覆地的變化。據(jù)新華報南京晨報的記者調(diào)查，近些年來早教中心在南京如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來，雖名目繁多，但有一個共同的特點就是“高價”，一堂45分鐘的課程，價格可以從100元到300元不等。若以平均值來計算，每堂收費70元，一周平均兩節(jié)課，那么計算下來，一年的費用就可高達6000多元，可以抵得上大學一年的學費了。這不得不歸功于經(jīng)濟這一基礎前提了。 還有一些其他的重要原因不能忽略。 據(jù)21世紀經(jīng)濟報導，天才寶貝宣布獲得智基創(chuàng)投資500萬美元，第一輪投資人德同資本、CID追加300萬美元。追究原因，是天才寶貝的商業(yè)運作與管理模式和其運營業(yè)績令投資者感到滿意。近一兩年的經(jīng)濟危機的打擊下，沿海地區(qū)珠三角，長三角的許多加工制造企業(yè)紛紛倒閉，經(jīng)濟低迷，眾多投資縮水，而教育行業(yè)卻呈獻出良好穩(wěn)定的發(fā)展趨勢，是受經(jīng)濟波動最小的行業(yè)，這其中也包括了前景廣闊的早教行業(yè)。早教行業(yè)在經(jīng)濟危機中的良好發(fā)展其中一部分要歸功于投資的青睞。早教行業(yè)具有無限開發(fā)商機，是前途廣闊的“永遠的朝陽行業(yè)”。數(shù)據(jù)是最有說服力的事實。曾經(jīng)有過對北京，廣州，上海，西安，成都五大城市的兒童月消費額，結果是驚人的超越39億人民幣！這一數(shù)字很好的證明了目前兒童消費市場的廣闊前景。早教的行業(yè)的潛力如此巨大，眾多投資商們當然不會放過這塊大蛋糕。 一、按受訓主體年齡角度據(jù)統(tǒng)計，目前北京市常住人口中6歲以下兒童約有65萬人，以此算來北京市早教市場約有13萬消費者的規(guī)模。 %，%，2~%，%，大致可以得到結論：接受早教的群體的主體年齡在0~4歲左右。這些課程大多注重培養(yǎng)藝術表達能力，思考能力、語言溝通能力，可見家長很注重孩子能力的培養(yǎng)和潛能的開發(fā)。開發(fā)一系列有利于培養(yǎng)孩子和開發(fā)孩子潛力的課程。 培訓主體規(guī)模大小初步分析一線城市的早教規(guī)模最大，省會城市早教規(guī)模較大，中小城市及城鎮(zhèn)早教規(guī)模最小 城市規(guī)模對早教規(guī)模的影響不難想象這是由于經(jīng)濟發(fā)展的不平衡所造成的，同時培訓主題所存在的問題也在隨著城市規(guī)模的降低而降低。但容易看到越是規(guī)模大的城市虛假廣告就越多環(huán)境衛(wèi)生也不盡人意，不過最重要的是大城市聚集的人才較多，因此自力量比較雄厚，教學質(zhì)量很好，家長最康中的也是這兩個因素。 培訓企業(yè)城市規(guī)模差異總體來說東方愛嬰在所占市場主體上是具有絕對優(yōu)勢的，因為它是大眾品牌，面對的是最廣大的消費者。整個市場份額較為分散，培訓企業(yè)的規(guī)模還亟待擴大、完善。 三、按培訓市場價位角度 據(jù)了解，目前中國早教市場高低平分秋色，良莠不齊，魚龍混雜，因此價格也高低不同，差異較大。由于中國市場缺乏健全的市場管理和監(jiān)督，這導致是早交費用沒有統(tǒng)一收費標準。