【正文】 全部合格者，方可轉(zhuǎn)正，如當(dāng)月只通過其中一項(xiàng)，待下月補(bǔ)考另一項(xiàng)合格后方可轉(zhuǎn)正。第六章 勞動合同管理第1條、勞動合同分為：長期合同：指與公司簽訂5年以上聘用合同，適用公司高、中層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員； 短期合同：指與公司簽訂3年聘用合同，適用于中層以下員工； 臨時合同：指與公司簽訂1年及以內(nèi)的勞動合同，適用于各種臨時人員。錄用30日內(nèi)，由人力資源管理部通知當(dāng)事人2日內(nèi)到人力資源管理部簽訂“勞動合同”如因特殊原因未在2日內(nèi)簽訂勞動合同的，應(yīng)及時說明理由，由勞動者自身原因?qū)е氯霃S30日內(nèi)不能簽訂勞動合同的公司予以辭退。員工合同期滿原工作部門不同意續(xù)簽的，人力資源管理部無法進(jìn)行調(diào)崗的，勞動合同終止；合同期滿員工不愿意在公司工作的，可以終止勞動合同，自合同終止之日起，員工辦理離職手續(xù)。員工與公司簽訂合同后，在未得到公司許可不得在外兼職和就業(yè)，否則公司有權(quán)解除勞動合同。第七章 員工異動管理第一部分 總則第1條 目的 為使公司員工異動管理工作有所依據(jù)，特訂定本辦法。 第二部分 晉升管理晉升原則第5條 部門主管對人員的晉升，應(yīng)考慮其適應(yīng)性及本制度規(guī)定的晉升條件辦理。各部門編制人數(shù)及職務(wù)設(shè)置，每年至少應(yīng)優(yōu)化修訂一次，并于每年十二月前報人力資源管理部審核、總經(jīng)理審批。職務(wù)代理第14條 各部門職務(wù)出缺時，如果沒有具備晉升條件的人員可予派任時，可提升適當(dāng)人員代理職務(wù)。晉升程序第16條 員工推薦、本人自薦或單位提名。第18條 由人力資源管理部負(fù)責(zé)辦理調(diào)任或晉升手續(xù)。第三部分 遷調(diào)（轉(zhuǎn)崗）管理遷調(diào)（轉(zhuǎn)崗）基本條件第20條 職位遷調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)，以各級崗位的任職資格要求為基本依據(jù)。各部門編制人數(shù)及職務(wù)設(shè)置，每年至少應(yīng)優(yōu)化修訂一次，并于每年十二月前（年度預(yù)算核定前）提報人力資源管理部審核、總經(jīng)理審批。職務(wù)代理第24條 各部門職務(wù)出缺時，如果沒有具備遷調(diào)條件的人員可予派任時，可由相關(guān)人員代理職務(wù)，并在24小時內(nèi)以書面形式報人力資源部備案，不經(jīng)備案視為無效，因此產(chǎn)生的后果由代理人員部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。第25條 由用人部門提出申請，人力資源管理部負(fù)責(zé)對人員遷調(diào)資格進(jìn)行審核。第四部分 員工辭職管理制度辭職程序第27條 員工辭職，應(yīng)至少在一個月前，以書面形式向部門負(fù)責(zé)人提出辭職申請，并報人力資源管理部備案。第29條 員工辭職申請獲準(zhǔn)，則連續(xù)工作30日后辦理離職手續(xù)。第30條 員工在連續(xù)工作滿30日并做好工作交接后，持《離廠通知單》辦理離廠手續(xù)。離職談話第31條 員工辭職時，部門主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與離職人員作移交談話，交代工作交接事項(xiàng)，交接工作包括：原工作進(jìn)度、工作職責(zé)；審查文件、資料的所有權(quán)；人力資源部負(fù)責(zé)：審查其勞動合同；審查員工的福利狀況；征求對公司的評價及建議；回答員工可能提出的問題；第32條 辭職員工因故不能親臨公司談話，應(yīng)通過電話交談，同樣記錄談話清單。第34條 清算財務(wù)部門的領(lǐng)款手續(xù)。第36條 辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品資料，或請他人代理交接工作，但必需要有委托書。第38條 辭職員工結(jié)算款項(xiàng)：結(jié)算工資；公司拖欠員工的其他款項(xiàng)。如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)收回全部費(fèi)用后予以辦理離職手續(xù)。第八章 薪酬和福利管理總 則第1條（目的）：本制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定及其相關(guān)法律、法規(guī)所制定，目的在于建立科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的工資管理體系。本企業(yè)駐外（鞏義子公司）人員的工資另行規(guī)定。第4條（支付原則）：本企業(yè)在確定工資政策時遵循以下原則：１、企業(yè)以員工所承擔(dān)的職責(zé)及其所需要的知識、技術(shù)、體能和工作條件等為依據(jù)確定員工的工資，使員工的工資與其勞動的付出相適應(yīng)。３、.充分發(fā)揮工資在人力資源配置方面的導(dǎo)向作用，促進(jìn)企業(yè)人力資源合理有效地配置。即以崗位技能工資為基礎(chǔ)，績效工資為主要內(nèi)容，年功工資、津貼、福利為補(bǔ)充的工資結(jié)構(gòu)體系。企業(yè)與員工所簽訂的勞動合同以崗位工資為準(zhǔn)。其目的在于發(fā)揮員工的潛能，鼓勵員工完成或超額完成企業(yè)管理或生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，提高本企業(yè)的綜合競爭力。公共福利即企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定向員工支付的個人福利性開支；個人福利包含工齡工資、津貼及補(bǔ)助。（固定工資）：企業(yè)臨時雇用及兼職人員依據(jù)工作量采用固定工資形式計算收入（具體明細(xì)參見《臨時人員工資標(biāo)準(zhǔn)表》）。1）業(yè)務(wù)人員的固定工資與其他人員的固定工資性質(zhì)和形式一致，工資由人力資源部統(tǒng)一核算，財務(wù)部發(fā)放。提成工資由銷售會計依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)核算，財務(wù)部發(fā)放。第6條（支付）：工資支付遵循以下方法：工資扣除第七條所列的規(guī)定扣除額后，須直接以貨幣形式支付給員工；支付工資時，須詳列各項(xiàng)工資和扣除費(fèi)；工資須按月支付，每月的XX日支付上月工資。第8條（法定扣除）：下列各項(xiàng)規(guī)定，須從工資中直接扣除：1. 個人收入所得稅；2. 由員工個人負(fù)擔(dān)繳納的各項(xiàng)社會保險費(fèi)用；3. 法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；4. 法律、法規(guī)規(guī)定可以從工資中扣除的其他費(fèi)用。第10條（時效）：員工對工資產(chǎn)生疑義時，可提出查詢申請，但在發(fā)薪日起15日內(nèi)未行使此項(xiàng)權(quán)力時，視為棄權(quán)。崗位測評的內(nèi)容包括職責(zé)、知識、技術(shù)、體能、環(huán)境等五個方面的內(nèi)容。但在下列情況下公司將修訂崗位測評結(jié)果：由于采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝；由于機(jī)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致崗位責(zé)任發(fā)生變化；由于崗位說明書重新修訂；其他原因。第13條（崗位工資的確定）：每一職等內(nèi)職級的晉升可以依據(jù)個人綜合能力評定。（2） 員工通過學(xué)習(xí)，獲得更高一級學(xué)歷，或職稱，經(jīng)人力資源部認(rèn)定其所學(xué)專業(yè)為企業(yè)所需要的，可以晉升一級。（4） 在日常工作中，革新創(chuàng)意，向企業(yè)提出合理化建議，并取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的人員。 在（3）、（4）、（5）情況下，員工的晉級幅度由員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請，公司人力資源部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予晉級。第15條（績效獎金的依據(jù)）：依據(jù)公司整體業(yè)績完成情況確定員工公司級績效，依據(jù)部門團(tuán)隊業(yè)績完成情況及員工業(yè)績考核結(jié)果確定員工績效獎金。第17條（崗位績效獎金計算辦法）： 說明：崗位工資：公司效益獎金：部門考核獎金 = 4：3：3部 門計算辦法廠區(qū)內(nèi)各部門車間 崗位績效工資構(gòu)成：崗位技能工資A（即合同工資）+ 公司效益獎金 + 考核獎金 公司效益獎金：人力資源部分配、 個人效益獎金系數(shù)B =（3/4 * A）/1000 、 個人效益獎金=B*1000* 截止上個月公司利潤完成率、 上個月公司利潤完成率采用月度累加法計算。 考核獎金：部門提供個人考核得分，人力資源部審核并落實(shí)。第18條（部門考核獎金二次分配管理）：各部門主管領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定本部門人員考核方案，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后報人力資源部存檔備查；各部門主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)設(shè)定的考核方案對本部門員工進(jìn)行月度考核，并將考核得分匯總報主管副總審批后，報送人力資源管理部。（三）工齡工資第19條（工齡工資）：、工齡工資：根據(jù)員工積累勞動因素（即在本企業(yè)服務(wù)年限）進(jìn)行工資分配的一種工資形式，是反應(yīng)員工積累勞動的報酬。工作年限按員工為本企業(yè)的服務(wù)年限計算到員工離職時為止。、工齡計算的特例。本公司員工有下列情形之一者，不計算其本企業(yè)工齡：1） 自愿辭職或離職，超過三個月再經(jīng)雇傭者；2） 經(jīng)本公司開除解雇者；3） 當(dāng)年累計請假（除工傷假外）超過3個月不計算當(dāng)年工齡；、工齡工資計算：員工工齡工資=本企業(yè)工齡5；新入廠員工滿12個月后，第13個月開始計發(fā)工齡工資。第21條（津貼/補(bǔ)助）：包括特殊津貼，電話補(bǔ)助、伙食補(bǔ)助、加班加點(diǎn)工資、休息休假待遇等。補(bǔ)助：補(bǔ)助分為熱處理高溫補(bǔ)助及電話、伙食等補(bǔ)助。第23條：日工資等于=崗位技能工資/（經(jīng)營周期自然天數(shù)經(jīng)營周期內(nèi)星期日天數(shù)）；第24條：公司不提倡加班，各部門在每日工作飽和情況下，因追加工作需要加班，且季度內(nèi)無法安排補(bǔ)休的，部門領(lǐng)導(dǎo)必須在加班前2小時（下班前30分鐘）填寫《加班申請單》報主管副總批準(zhǔn)，人力資源管理部備案，不履行加班程序的視無效加班。 綜合激勵項(xiàng)綜合激勵項(xiàng)：1）成本消耗，由財務(wù)部負(fù)責(zé)設(shè)定消耗獎罰標(biāo)準(zhǔn)（刀片、計量用具等），車間核算員負(fù)責(zé)統(tǒng)計核算，人力資源部審核。 3）安全罰款，員工在工作期間違反操作規(guī)范，導(dǎo)致設(shè)備事故的機(jī)動保障部按設(shè)備事故罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，車間核算員統(tǒng)計核算，人力資源部審核；工人違反操作規(guī)程或作業(yè)文件造成的工傷事故（經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上），直接責(zé)任者按其前12個月月度平均工資標(biāo)準(zhǔn)的20%罰款，部門領(lǐng)導(dǎo)按當(dāng)月工資10%罰款。獎勵前提條件是不能超過本部門員工罰款額，當(dāng)獎罰金額大于500元時報總經(jīng)理審批。第26條（計件分值管理規(guī)定）：計件分值制定流程：1）技術(shù)研發(fā)部在接到新產(chǎn)品名單后的5個工作日內(nèi)將計件工時制定出，并由領(lǐng)導(dǎo)審核后交人力資源部薪酬管理員處。計件分值制定原則：為了更規(guī)范和合理的制定各產(chǎn)品各工序計件分值，將公司產(chǎn)品按崗位制定分值標(biāo)準(zhǔn)。車間對計件工資有異議時，提出書面申請遞交人力資源管理部，人力資源管理部組織技術(shù)研發(fā)部審查，財務(wù)部核算人工成本，報總經(jīng)理辦公會商議。車間停電或大修期間，車間依據(jù)生產(chǎn)部、機(jī)動保障部提供有關(guān)資料，（如設(shè)備停機(jī)明細(xì)及時間、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)配等）合理組織操作者串休。特殊情況將由總經(jīng)理辦公會研究決定。由低崗位工資職位轉(zhuǎn)到高崗位工資職位的，執(zhí)行新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)個人與崗位匹配情況進(jìn)行評定。 員工離職，必須提前30日填寫《離職申請》報人力資源管理部，連續(xù)工作30日后方可辦理離廠手續(xù)，工資將結(jié)算到人力資源部下發(fā)離廠通知單之日。 員工離廠后當(dāng)月工資公司正常支付期支付。 凡正規(guī)大學(xué)統(tǒng)招大專學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生，畢業(yè)后6個月內(nèi)公司給予每月800元的實(shí)習(xí)期工資。 凡正規(guī)大學(xué)統(tǒng)招本科學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生，畢業(yè)后6個月內(nèi)公司給予每月1200元的實(shí)習(xí)期工資。 凡正規(guī)大學(xué)統(tǒng)招研究生學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生，畢業(yè)后6個月內(nèi)公司給予每月2000元的實(shí)習(xí)期工資。 研究生以上學(xué)歷畢業(yè)生，由總經(jīng)理辦公會研究決定。車間技能工人學(xué)徒期及工資標(biāo)準(zhǔn)參見《車間學(xué)徒員工學(xué)徒期期限及工資標(biāo)準(zhǔn)核定表》第32條 公司各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)附對照表：四、 附 則第33條 本制度由人力資源部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改亦同。第35條 本制度執(zhí)行后，凡即有與工資計算有關(guān)的制度或規(guī)定，即日起自行廢止。第37條 本制度未經(jīng)公司人力資源部書面許可，其他任何個人及單位不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 第九章 工傷保險管理第1條、為減少因意外傷害事故造成的不必要損失，維護(hù)廣大員工的切身利益，公司為全體員工繳納意外傷害保險，車間組長、班長、車間主任有義務(wù)徹底了解員工出險后的處理程序，減少因處理不當(dāng)造成的不必要的損失，真正為員工及公司解除后顧之憂。當(dāng)月新入廠員工屬于工傷保險申報期內(nèi)，不享受工傷保險，公司用人部門領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任在新員工入廠1個月內(nèi)對員工實(shí)施安全教育，并禁止新員工直接操作機(jī)器設(shè)備。（一）從事本單位日常生產(chǎn)、工作或本單位負(fù)責(zé)人臨時指定的工作的，在緊急情況下，雖未經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人指定但從事直接關(guān)系本單位重大利益的工作的； （三）在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的（為國家規(guī)定的職業(yè)病目錄范圍內(nèi)）； （五）因履行職責(zé)遭致人身傷害的； （七）因工、因戰(zhàn)致殘的軍人復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)工作后舊傷復(fù)發(fā)的； （九）在上下班的規(guī)定時間和必經(jīng)路線上，發(fā)生無本人責(zé)任或者非本人主要責(zé)任的道路交通機(jī)動車事故的；2. （一）因犯罪或者違反治安管理傷亡的； （三）自殘或者自殺的。（五）員工流產(chǎn)、分娩、藥物過敏、食物中毒。（七）員工未遵醫(yī)囑，胡亂用藥、使用或注射藥物。去醫(yī)院診治時，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)派專人護(hù)送或由公司派車到附近醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)。出險員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在8小時內(nèi)將傷者的出險時間、地點(diǎn)、受傷部位等準(zhǔn)確告知人力資源管理部工傷保險負(fù)責(zé)人，因報告不及時造成的損失由責(zé)任人及責(zé)任部門承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在出險后12小時內(nèi)內(nèi)，整理工傷報告以書面形式交至人力資源管理部備案，人力資源管理部在出險24小時內(nèi)向國家勞動部門報險。第5條、國家工傷保險基金支付的待遇項(xiàng)目（一） 工傷醫(yī)療待遇：工傷醫(yī)療費(fèi)；康復(fù)性治療費(fèi)；輔助器具安裝配置費(fèi)；（二） 傷殘待遇：一次性傷殘補(bǔ)助金；傷殘津貼；生活護(hù)理費(fèi)；（三） 工亡待遇：一次性工亡補(bǔ)助金；喪葬補(bǔ)助金；供養(yǎng)親屬撫恤金；第6條、用人單位支付的工傷待遇（一） 住院伙食補(bǔ)助：按因公出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)70%支付。（三） 工傷治療期工資福利：按職工原崗位工資支付（不低于當(dāng)?shù)卣畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)）。（五） 五至十級一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和傷殘就業(yè)補(bǔ)助金：按相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第8條、工人違反操作規(guī)程或作業(yè)文件造成的工傷事故（經(jīng)濟(jì)損失在2000元以上），直接責(zé)任者按其前12個月月度平均工資標(biāo)準(zhǔn)的20%罰款，部門領(lǐng)導(dǎo)按當(dāng)月工資10%罰款。第十章 考勤休假管理第1條、公司作息時間公司非倒班員工作息時間為：上午8：00～11：20，午休11：20～12：10，下午12：10～16：50。公司員工必須在上班前10分鐘到崗打掃衛(wèi)生，換好工作服，工作時間全部進(jìn)入工作狀態(tài)。各部門依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要必須保證當(dāng)日事當(dāng)日畢，不得影響其他部門正常工作。第3條、考勤范圍.公司所有員工均需在考勤之列。銷售人員在公司期間遵守公司作息時間，駐外期間由銷售部負(fù)責(zé)考勤。由各部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，若考勤者因故無法開展考勤工作應(yīng)指定專人代理?？记谠O(shè)置種類：比規(guī)定上班時間晚130分鐘為遲到，比規(guī)定下班時間早走115分鐘為早退。第5條、法定假日按國家規(guī)定執(zhí)行。事假必須事前申請，如有突發(fā)原因，可于當(dāng)日8：30分前委托他人辦理，9：00前將請假審批單報備人力資源管理部。（二）病