【摘要】售后1目錄總綱…………………………………………………………….1第一節(jié)蘇寧電器連鎖經(jīng)營(yíng)體系………………………………………….………….2第一節(jié)蘇寧電器連鎖經(jīng)營(yíng)體系的管理原則………………………………………..4第二節(jié)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)概述…………………………………………………………..…....9第一章蘇寧電器連鎖
2025-07-17 04:19
【摘要】蘇寧電器有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析前言中國(guó)家電連鎖業(yè)自20世紀(jì)80年代以來,正以超常規(guī)的發(fā)展速度改變著整個(gè)中國(guó)家電流通領(lǐng)域的格局。在這個(gè)風(fēng)起云涌的過程中,蘇寧電器有限公司經(jīng)過數(shù)年的迅速發(fā)展、脫穎而出,現(xiàn)已經(jīng)成為了中國(guó)3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,是國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。蘇寧電器有限公司
2025-08-08 21:35
【摘要】一、導(dǎo)言(一)寫作背景經(jīng)濟(jì)的全球化和技術(shù)的迅速變革,使得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激化和復(fù)雜。任何公司不管其規(guī)模多么龐大,實(shí)力多么雄厚,要單靠自己的力量成功地在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),已越來越困難。戰(zhàn)略聯(lián)盟作為企業(yè)獲得一種長(zhǎng)期、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行為或組織,應(yīng)運(yùn)而生。特別是90年代后大量興起,并且也開始逐步改變世界的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。使得現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不再是單純的公司與公司之間的競(jìng)爭(zhēng),而越來越強(qiáng)調(diào)一種合作與
2024-08-08 21:40
【摘要】11/12論戰(zhàn)略成本管理 戰(zhàn)略成本管理的理論和方法正在發(fā)展探討過程之中,其基本理論問題還有待進(jìn)一步研究。本文試圖從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略角度對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的基本涵義、基本目標(biāo)、基本思想和方法措施體系作些探討。 一、戰(zhàn)略成本管理的涵義 戰(zhàn)略是對(duì)全局的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展趨向所作的謀劃,是指導(dǎo)全局的計(jì)劃和策略。戰(zhàn)略一經(jīng)確定,將在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)對(duì)未來整體格局的發(fā)展演變起指導(dǎo)作
2024-08-06 14:10
【摘要】摘要本論文在指導(dǎo)老師的幫助、結(jié)合畢業(yè)論文的要求來實(shí)現(xiàn)的,在這次的畢業(yè)設(shè)計(jì)中我的題目是蘇寧電器管理系統(tǒng),利用Visual完成管理平臺(tái)設(shè)計(jì),構(gòu)造所用的類庫(kù);使用SQLServer2021數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù);既考慮了系統(tǒng)的需求,又兼顧了運(yùn)行的效率,以及今后系統(tǒng)的功能拓展等。具有運(yùn)行效率、開發(fā)周期短、擴(kuò)展能力強(qiáng)、技術(shù)規(guī)范等特點(diǎn)。
2025-07-17 03:26
【摘要】蘇寧電器市值管理15第3章蘇寧電器市值管理現(xiàn)狀及問題分析自1978年改革開放以來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出新的態(tài)勢(shì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷完善,逐漸與國(guó)際市場(chǎng)接軌。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)出現(xiàn)并得到了迅速壯大,上市公司作為資本市場(chǎng)的必要因素也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。中國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展可以說是我國(guó)改革開放的縮影,證券市場(chǎng)的出現(xiàn)與發(fā)
2025-02-18 22:47
【摘要】第一篇:蘇寧電器簡(jiǎn)介 一、蘇寧電器簡(jiǎn)介 蘇寧電器是中國(guó)3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,2007年實(shí)現(xiàn)銷售近900億元。截至2008年10月,蘇寧電器在中國(guó)29個(gè)省和直轄市、200...
2024-10-21 03:05
【摘要】售后目錄上篇:第一節(jié)蘇寧電器連鎖經(jīng)營(yíng)體系售后服務(wù)的基本原則……………………………………...2第二節(jié)加盟連鎖企業(yè)售后的開展……………………………………………………………2第三節(jié)連鎖企業(yè)售后服務(wù)部的建立與撤消…………………………………………………5第四節(jié)連鎖企業(yè)售后服務(wù)部的主要職能與崗位職責(zé)……………………………………..10第
2025-07-18 23:11
【摘要】目錄上篇:第一節(jié)蘇寧電器連鎖經(jīng)營(yíng)體系售后服務(wù)的基本原則……………………………………...2第二節(jié)加盟連鎖企業(yè)售后的開展……………………………………………………………2第三節(jié)連鎖企業(yè)售后服務(wù)部的建立與撤消…………………………………………………5第四節(jié)連鎖企業(yè)售后服務(wù)部的主要職能與崗位職責(zé)……………………………………..10第五節(jié)連鎖企業(yè)售后服務(wù)工
2025-08-05 06:14
【摘要】第一篇:蘇寧電器的物流分析 蘇寧電器的物流分析 蘇寧電器物流運(yùn)作的基本背景: 從蘇寧電器公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)和發(fā)展方向看來,蘇寧電器首先是一個(gè)商業(yè)流通企業(yè),是一個(gè)家電類產(chǎn)品的流通企業(yè),而且是一個(gè)以連鎖...
2024-10-28 20:11
【摘要】第一篇:蘇寧電器案例 蘇寧電器案例分析 張政 海技1081 200811134134 目錄 公司簡(jiǎn)介 蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京(蘇是江蘇的簡(jiǎn)稱,寧是南京的簡(jiǎn)稱...
2024-10-21 02:44
【摘要】蘇寧電器戰(zhàn)略分析蘇寧電器公司簡(jiǎn)介蘇寧是一個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)為連鎖家電銷售的企業(yè)集團(tuán),其優(yōu)勢(shì)商品為空調(diào)。蘇寧靠與春蘭合作,進(jìn)行空調(diào)批發(fā)起家,現(xiàn)在已經(jīng)成為家電流通業(yè)的領(lǐng)先者。同時(shí),還涉足實(shí)業(yè)制造、地產(chǎn)開發(fā)、電子商務(wù)、投資事業(yè)。至真至誠(chéng),蘇寧服務(wù),演繹出蘇寧經(jīng)營(yíng)理念的個(gè)性風(fēng)采。服務(wù)于供應(yīng)商、服務(wù)于分銷客戶、服務(wù)于消費(fèi)者。滿足服務(wù)對(duì)象的需要和利益
2025-03-13 19:48
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理理論核心邏輯分析 3一、前言 4二、企業(yè)能力理論的核心邏輯分析 6三、動(dòng)態(tài)能力理論的核心邏輯分析 8四、復(fù)雜理論的核心邏輯分析 10五、合作競(jìng)爭(zhēng)理論核心邏輯分析 12六、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論研究的發(fā)展趨勢(shì) 15基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略實(shí)施框架研究 17一、戰(zhàn)略實(shí)施障礙分析 18(一)、戰(zhàn)略溝通不足,共識(shí)缺乏 18(二)、部門及個(gè)人目標(biāo)同戰(zhàn)略聯(lián)系少 19
2024-08-27 16:54
【摘要】華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00四年二月注:此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密戰(zhàn)略的思想論和方法論目錄?回顧、提煉戰(zhàn)略的形成思路、方法;?如何將戰(zhàn)略管理起來2戰(zhàn)略是什么?戰(zhàn)略是對(duì)處于動(dòng)態(tài)變化的內(nèi)外環(huán)境之中企業(yè)的當(dāng)前及未來較長(zhǎng)時(shí)間將如何行動(dòng)的一種表述。如
2025-02-25 02:38
【摘要】1/155第一章總則2第二章崗位設(shè)置及職責(zé)3第三章倉(cāng)儲(chǔ)管理15第四章配送管理32第五章車輛管理31第六章品質(zhì)管理14第七章物流籌建管理25第八章物流培訓(xùn)管理52第九章附則672/155第一章總則一、目
2024-08-07 06:04