【正文】 業(yè)的差距就縮小了,而是要以比國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)更快的速度實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平的提升(陳曉玲,2013)。因此,根據(jù)Park和Lee(2006:)關(guān)于技術(shù)追趕的研究和本文聚焦于企業(yè)層追趕的特性,我們將技術(shù)追趕定義為后發(fā)企業(yè)以比行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)更快的速度進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,從而成為技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者。政府通過(guò)對(duì)發(fā)展中國(guó)家的要素市場(chǎng)進(jìn)行合適的糾正性干預(yù)(Lall,1992),例如政府在早期日本和歐洲企業(yè)的技術(shù)追趕過(guò)程中發(fā)揮了重要作用(宋加艷,2011)。而印度1丁產(chǎn)業(yè)的興起也離不開(kāi)印度出臺(tái)的各種促進(jìn)JT業(yè)發(fā)展的措施和政策(陳利君和陳雪松,2011)。在中國(guó)的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體制下,大量的稀缺資源掌握在政府手中,以審批機(jī)制等方式參與到企業(yè)的決策和運(yùn)營(yíng)中,集中力量發(fā)展了一大批有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有企業(yè),部分實(shí)現(xiàn)了追趕(Tian和Hafsi等,2009)。例如,韓國(guó)政府與大財(cái)閥之間的緊密聯(lián)系,使這些企業(yè)失去了緊急應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力,在金融危機(jī)來(lái)臨時(shí)顯得不堪一擊(Emst, 1999)。而在對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)的了解中同樣發(fā)現(xiàn),政府在企業(yè)技術(shù)能力積累過(guò)程中并沒(méi)有發(fā)揮積極作用(Cai和 Tylecote,2008)。重點(diǎn)分析縱向市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下本土智能手機(jī)企業(yè)低端技術(shù)定位的原因、高研發(fā)成本下本土智能手機(jī)企業(yè)的進(jìn)入障礙，另外從智能手機(jī)專利競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)說(shuō)明本土智能手機(jī)企業(yè)在技術(shù)趕超過(guò)程中遇到的專利競(jìng)爭(zhēng)壁壘問(wèn)題。根據(jù)本文的研究結(jié)論，從企業(yè)層面角度來(lái)設(shè)計(jì)適合中國(guó)智能手機(jī)企業(yè)技術(shù)趕超的微觀政策。主要說(shuō)明本土智能手機(jī)企業(yè)低端定位的內(nèi)在機(jī)制，具體研究?jī)?nèi)容如下：①本土智能手機(jī)企業(yè)低端定位的內(nèi)在機(jī)制。②克服創(chuàng)新收益陷阱的策略模式。本土智能手機(jī)企業(yè)是在技術(shù)不對(duì)稱下展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)，要想實(shí)現(xiàn)技術(shù)趕超，必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，但是本土智能手機(jī)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的程度并不是收益的增函數(shù)，在創(chuàng)新程度增加的范圍內(nèi)會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)新收益陷阱的現(xiàn)象，如何克服創(chuàng)新收益陷阱是本土智能手機(jī)技術(shù)趕超過(guò)程中面臨的第一個(gè)障礙。本土智能手機(jī)企業(yè)進(jìn)軍高端市場(chǎng)必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新往往需要很高的研發(fā)投入，在過(guò)高的研發(fā)投入下就會(huì)給本土智能手機(jī)企業(yè)進(jìn)軍高端市場(chǎng)帶來(lái)了很高的進(jìn)入壁壘。在位企業(yè)阻止進(jìn)入者進(jìn)入高端市場(chǎng)主要的方法就是設(shè)置很高的固定進(jìn)入成本，固定成本的高低決定了在位企業(yè)是否允許進(jìn)入者進(jìn)入高端市場(chǎng)，通過(guò)采用進(jìn)入阻止模型來(lái)解釋在高端手機(jī)企業(yè)如何通過(guò)過(guò)高的固定進(jìn)入成本來(lái)阻止本土手機(jī)企業(yè)進(jìn)軍高端市場(chǎng)。本土智能手機(jī)手機(jī)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不僅與過(guò)高的研發(fā)投入有關(guān)還與外國(guó)手機(jī)品牌推出新手機(jī)的速度、數(shù)量以及本土智能手機(jī)企業(yè)等一系列因素有關(guān)。（三）本土智能手機(jī)企業(yè)的專利競(jìng)爭(zhēng)壁壘研究。本土智能手機(jī)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新往往會(huì)受到專利權(quán)的限制，外國(guó)高端手機(jī)企業(yè)利用專利權(quán)對(duì)我國(guó)智能手機(jī)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)打壓，阻礙了我國(guó)智能手機(jī)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。理論分析邏輯按照“縱向差異競(jìng)爭(zhēng)”高研發(fā)成本、創(chuàng)新策略陷阱專利競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向”來(lái)展開(kāi)和分析。本文的技術(shù)路線如圖1所示。近些年智能手機(jī)市場(chǎng)需求的急速增長(zhǎng)使得其他領(lǐng)域企業(yè)也紛紛進(jìn)入到該行業(yè)中，宏基、戴爾、惠普等諸多PC廠商也紛紛涉足智能手機(jī)領(lǐng)域，中國(guó)的中興、華為等企業(yè)也不甘落后，紛紛推出頗具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的千元Android低端智能手機(jī)，將全球智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)推向高潮。第一節(jié) 本土智能手機(jī)企業(yè)低端定位 智能手機(jī)自1993年問(wèn)世至今，已經(jīng)歷了20余年的發(fā)展，現(xiàn)今已發(fā)展為全球擁有近20億用戶，年出貨量近12億部的巨大產(chǎn)業(yè)。%(圖2)。圖3 20062014中國(guó)智能手機(jī)均價(jià)情況數(shù)據(jù)來(lái)源：ZDC 目前為止， 國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格扎堆、分層現(xiàn)象突出。國(guó)產(chǎn)廠商，如：魅族、小米、一加等，采用互聯(lián)網(wǎng)+低成本營(yíng)銷(xiāo)模式， 價(jià)格普遍制定在 15002500 元區(qū)間，如： 小米手機(jī)、 華為榮耀、 一加手機(jī)等等（表1）。 一、基礎(chǔ)模型構(gòu)建在分析本土智能手機(jī)企業(yè)低端定位機(jī)制之前，首先我們得要構(gòu)建基礎(chǔ)模型，分析縱向差異結(jié)構(gòu)下后發(fā)企業(yè)技術(shù)定位的邏輯，在此基礎(chǔ)上，對(duì)基礎(chǔ)模型進(jìn)行拓展來(lái)說(shuō)明本土智能手機(jī)企業(yè)低端定位的內(nèi)在機(jī)制。假設(shè)二：給定價(jià)格，消費(fèi)者都認(rèn)為高質(zhì)量產(chǎn)品優(yōu)于低質(zhì)量產(chǎn)品，但是不同消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的評(píng)價(jià)是不同的，我們用消費(fèi)者質(zhì)量偏好參數(shù)來(lái)表示，我們將消費(fèi)者人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化為1，每個(gè)消費(fèi)者具有單位需求，就是說(shuō)要么他們購(gòu)買(mǎi)1單位的低質(zhì)量商品，要么購(gòu)買(mǎi)1單位高質(zhì)量產(chǎn)品，要么不購(gòu)買(mǎi)，但是他們不會(huì)即購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)量產(chǎn)品又購(gòu)買(mǎi)低質(zhì)量產(chǎn)品，消費(fèi)者的效用函數(shù)具有如下形式： 由此，我們可以確定市場(chǎng)中存在的三個(gè)邊界消費(fèi)者： 由于，而，因此任何的消費(fèi)者都會(huì)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。假設(shè)三：消費(fèi)者偏好參數(shù)服從上的累計(jì)均勻分布函數(shù)，具有連續(xù)密度函數(shù)，則。對(duì)于任何消費(fèi)者都會(huì)購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)量的產(chǎn)品，任何消費(fèi)者都會(huì)購(gòu)買(mǎi)低質(zhì)量的產(chǎn)品，而任何消費(fèi)者不購(gòu)買(mǎi)任何質(zhì)量的產(chǎn)品，根據(jù)單位需求假設(shè)，高質(zhì)量產(chǎn)品的需求為，低質(zhì)量產(chǎn)品的需求為（2） 基礎(chǔ)模型：縱向差異模型 縱向寡頭結(jié)構(gòu)下，高質(zhì)量企業(yè)和低質(zhì)量企業(yè)之間的博弈過(guò)程主要分為兩個(gè)階段，第一階段是兩個(gè)企業(yè)同時(shí)選擇自己的質(zhì)量水平，第二個(gè)階段兩個(gè)兩個(gè)企業(yè)同時(shí)展開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。我們采用逆向歸納法，首先分析兩個(gè)企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，然后分析兩個(gè)企業(yè)的最優(yōu)質(zhì)量選擇。首先，產(chǎn)品質(zhì)量差異的增加會(huì)提高市場(chǎng)均衡價(jià)格，這是因?yàn)殡S著兩種產(chǎn)品質(zhì)量差異的提高，兩種產(chǎn)品的替代性越小變，兩家企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)程度將會(huì)降低。其次，質(zhì)量差別的擴(kuò)大提高了高質(zhì)量企業(yè)的市場(chǎng)勢(shì)力，但低質(zhì)量企業(yè)的相對(duì)高價(jià)格則是因?yàn)閮r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)減弱造成的，這是競(jìng)爭(zhēng)壓力規(guī)避的結(jié)果。由于在市場(chǎng)不完全覆蓋的情況下，市場(chǎng)表現(xiàn)出更強(qiáng)的高質(zhì)量偏好，消費(fèi)者更愿意為高質(zhì)量支付高價(jià)格，這增強(qiáng)了高質(zhì)量產(chǎn)品企業(yè)制定高價(jià)格的能力。首先，均衡時(shí)兩個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)隨兩個(gè)企業(yè)質(zhì)量差距的擴(kuò)大而增加，兩個(gè)企業(yè)之間的質(zhì)量差別越大，它們所賺取的利潤(rùn)越高，而兩個(gè)企業(yè)之間的質(zhì)量差別越接近，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將越激烈，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)下降。因此，高質(zhì)量企業(yè)存在明顯的“創(chuàng)新激勵(lì)效應(yīng)”，低質(zhì)量企業(yè)則存在明顯的“創(chuàng)新陷阱效應(yīng)”。為此分別對(duì)（4）式和（5）式求，求一階導(dǎo)數(shù)可得： ， （6） ， （7）由（6）和（7）可以得到以下兩個(gè)命題：命題1 ，當(dāng)時(shí)，命題2 ，當(dāng)時(shí)， 模型拓展應(yīng)用現(xiàn)在考慮兩個(gè)智能手機(jī)企業(yè)A和B，A代表本土智能手機(jī)企業(yè)，對(duì)應(yīng)的技術(shù)水平為，F(xiàn)代表國(guó)外手機(jī)企業(yè)，對(duì)應(yīng)的技術(shù)水平為，在給定外國(guó)的技術(shù)水平，對(duì)應(yīng)于本土智能手機(jī)企業(yè)的不同技術(shù)水平，本土智能手機(jī)企業(yè)如何選擇自己的產(chǎn)品質(zhì)量，我們考慮三個(gè)階段的博弈，第一個(gè)階段，F(xiàn)選擇其產(chǎn)品質(zhì)量，選定之后不能改變；在第二階段，A觀察到的情況下選擇其產(chǎn)品質(zhì)量，選定之后不能改變，在第三階段，兩個(gè)企業(yè)在和給定的情況下制定價(jià)格和，同時(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。當(dāng)時(shí)，我們假設(shè)會(huì)選擇，由于，因此，外國(guó)企業(yè)成為生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品企業(yè)，本土企業(yè)相對(duì)于外國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是低質(zhì)量企業(yè)，故。此時(shí)，如果A選擇，則，根據(jù)命題二可以知道，因此A一定會(huì)生產(chǎn)低端質(zhì)量的產(chǎn)品。此時(shí)，如果A選擇，則，根據(jù)命題一可以知道，此時(shí)A絕不會(huì)選擇，因?yàn)檫@這個(gè)區(qū)間內(nèi)，A隨著其質(zhì)量水平的提高利潤(rùn)是下降的，所以，此時(shí)本土智能手機(jī)企業(yè)必然選擇。Case2:當(dāng)此時(shí)，在市場(chǎng)中哪個(gè)企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品依賴于的大小，同樣的，我們依然先假定F作為先動(dòng)者會(huì)選擇。因?yàn)槭堑倪B續(xù)函數(shù)，因此存在唯一的實(shí)根，使得成立。如果，此時(shí)本土智能手機(jī)企業(yè)選擇低質(zhì)量水平比高質(zhì)量水獲得的利潤(rùn)較多，此時(shí)，本土智能手機(jī)企業(yè)會(huì)選擇的質(zhì)量水平，而對(duì)于外國(guó)智能手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)最好的質(zhì)量水平就是。 模型結(jié)果分析將本土智能手機(jī)企業(yè)和外國(guó)智能手機(jī)企業(yè)的利潤(rùn)，價(jià)格以及技術(shù)選擇做比較，可以得出以下結(jié)論：1. 當(dāng)本土智能手機(jī)企業(yè)的技術(shù)水平低于國(guó)外智能手機(jī)企業(yè)時(shí)，本土智能手機(jī)企業(yè)選擇低質(zhì)量產(chǎn)品提供者的身份對(duì)于本土手機(jī)企業(yè)是有利的，如果本土智能手機(jī)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平太接近國(guó)外高技術(shù)水平時(shí)，則價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇會(huì)降低其利潤(rùn)；同樣，如果本土智能手機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)水平與國(guó)外高技術(shù)水平差距太大，則其性價(jià)比優(yōu)勢(shì)將變小，其利潤(rùn)將下降。2. 對(duì)于智能手機(jī)高質(zhì)量企業(yè)來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)隨著質(zhì)量水平的提升是增加的，也就是，相對(duì)于低質(zhì)量智能手機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)更有其提升技術(shù)水平的激勵(lì)。因此低質(zhì)量企業(yè)不斷提升技術(shù)水平會(huì)出現(xiàn)“創(chuàng)新收益陷阱”的問(wèn)題。當(dāng)，此時(shí)本土企業(yè)成為高端企業(yè)，根據(jù)（5）式，此時(shí)本土企業(yè)A的利潤(rùn)為，它隨而單調(diào)增加，從而存在唯一一個(gè)，使得。這是因?yàn)殡m然質(zhì)量水平不斷提升但是兩種產(chǎn)品的差異性卻越來(lái)越低，進(jìn)而加劇了他們之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)使得他們的利潤(rùn)變的越來(lái)越小，這種情況一直持續(xù)到知道有一個(gè)企業(yè)變化這個(gè)行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，另外一個(gè)變成跟隨者，最后又回到更大的差異化，也就是說(shuō)，本土企業(yè)在一直提升技術(shù)水平的過(guò)程中，漸漸地從行業(yè)的跟隨者變成領(lǐng)導(dǎo)者。在其進(jìn)入市場(chǎng)的早期階段，與國(guó)外高端企業(yè)保持適當(dāng)?shù)募夹g(shù)差距，不僅贏得了市場(chǎng)空間，也促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 Case1:華為模式 華為以創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力，正在逐步成為國(guó)內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍者，隨著每年研發(fā)投入的不斷增加，技術(shù)創(chuàng)新能力和申請(qǐng)專利數(shù)量不斷增加，并且取得了很好的市場(chǎng)績(jī)效，其占有的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)逐年增加，根據(jù)第二節(jié)的結(jié)論，企業(yè)在不斷提升技術(shù)水平時(shí)，往往會(huì)投入大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，高昂的研發(fā)經(jīng)費(fèi)有可能導(dǎo)致企業(yè)不盈利的局面，也就是所說(shuō)的“創(chuàng)新收益陷阱”，根據(jù)華為的年度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，我們可以看出，盡管每年的研發(fā)投入不斷增加，但是收入、凈利潤(rùn)整體上卻不斷增加，華為克服了“創(chuàng)新收益陷阱”，為此我們來(lái)探討華為克服“創(chuàng)新收益陷阱”的策略模式。表21 20092015華為研發(fā)投入情況（單位：百萬(wàn)元）年份收入研發(fā)費(fèi)用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)凈利潤(rùn)研發(fā)費(fèi)用占收入百分比比2009149,05913,34021,05218,274%2010185,17616,55629,27123,7578,.94%201123,696%2012%2013%2014%2015395,009%數(shù)據(jù)來(lái)源：華為年度財(cái)報(bào)華為模式以技術(shù)創(chuàng)新為核心，通過(guò)技術(shù)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，并且通過(guò)其領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在定價(jià)方面高于國(guó)內(nèi)同類手機(jī)企業(yè)，以質(zhì)量為先，通過(guò)制定相對(duì)較高的價(jià)格來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，并且得到消費(fèi)者的認(rèn)可，同時(shí)不斷縮小與其蘋(píng)果、三星等方面的質(zhì)量差異，但是定價(jià)方面卻遠(yuǎn)沒(méi)有蘋(píng)果、三星等企業(yè)高，在中高端市場(chǎng)占有較高的市場(chǎng)份額，另外，華為研發(fā)水平和能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)企業(yè)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新形成技術(shù)專利，通過(guò)技術(shù)專利對(duì)同類企業(yè)收取專利費(fèi)用，在一定程度上減少了研發(fā)成本，因此華為在不斷提升技術(shù)水平的同時(shí)，沒(méi)有遇到“創(chuàng)新收益陷阱”，反而是憑借技術(shù)領(lǐng)先，利潤(rùn)和市場(chǎng)份額不斷增加，克服了“創(chuàng)新收益陷阱”。非常注重市場(chǎng)創(chuàng)新，例如小米公司的成功就是靠其獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新成功鎖定了一大批忠實(shí)用戶。在排名前五的廠商中，三星是唯一呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，%。國(guó)產(chǎn)手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)75%的市場(chǎng)份額，同時(shí)在中東、非洲、東南亞、拉美等發(fā)展中國(guó)家為主的國(guó)際市場(chǎng)的銷(xiāo)量近年來(lái)也一直呈快速上升趨勢(shì)。 基于以上兩種模式的分析，在國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)際企業(yè)存在技術(shù)起點(diǎn)差異的行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)促使中國(guó)企業(yè)不斷地進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)與管理創(chuàng)新，并在有利的機(jī)會(huì)窗口到來(lái)時(shí)抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)超越。因此，政府不應(yīng)主導(dǎo)技術(shù)發(fā)展路線設(shè)計(jì)，而應(yīng)該是鼓勵(lì)如何利用本土需求來(lái)提升本土企業(yè)創(chuàng)新收益。第1節(jié) 本土智能手機(jī)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特征與現(xiàn)狀 熱點(diǎn)技術(shù)專利布局 目前，智能手機(jī)企業(yè)不斷提升技術(shù)水平，熱電技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新繼續(xù)推進(jìn)，在人機(jī)交互、應(yīng)用與服務(wù)等領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新程度在不斷加大。但隨著近幾年的研究投入，我國(guó)智能手機(jī)企業(yè)在該領(lǐng)域的研發(fā)實(shí)力不斷增強(qiáng)，已經(jīng)產(chǎn)生了一些具備一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的智能手機(jī)制造企業(yè)。 國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng)不斷增加 近年來(lái)我國(guó)智能手機(jī)領(lǐng)域的專利申請(qǐng)量不斷增加，截止2013年12月31日，我國(guó)共有45014件智能手機(jī)相關(guān)專利，國(guó)內(nèi)企業(yè)的申請(qǐng)量高于國(guó)外企業(yè)，%,%，國(guó)內(nèi)企業(yè)專利申請(qǐng)量的增長(zhǎng)遠(yuǎn)大于國(guó)外企業(yè)、 國(guó)內(nèi)智能手機(jī)品牌技術(shù)創(chuàng)新類型迥異 中興、華為手機(jī)的專利保護(hù)以技術(shù)發(fā)明為主。而小米作為業(yè)界新秀，正努力通過(guò)加強(qiáng)外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用新型這些易于見(jiàn)效的專利，強(qiáng)化自身的專利布局。四、國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)投入逐年增加 第2節(jié) 高研發(fā)成本的創(chuàng)新障礙 近些年，我國(guó)智能手機(jī)企業(yè)發(fā)展迅速，技術(shù)創(chuàng)新能力和技術(shù)水平得到了很大提升，一些國(guó)產(chǎn)品牌比如華為、小米、vivo、oppo等開(kāi)始進(jìn)軍中高端市場(chǎng)，但是在進(jìn)軍高端市場(chǎng)的過(guò)程中要投入巨大的研發(fā)成本來(lái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新以此來(lái)生產(chǎn)高端產(chǎn)品，在研發(fā)投入巨大的情況下，本土智能手機(jī)企業(yè)可能無(wú)法進(jìn)入高端市場(chǎng)，本節(jié)通過(guò)理論模型來(lái)說(shuō)明，研發(fā)成本的高低對(duì)其本土企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響。假定三：市場(chǎng)結(jié)構(gòu)為寡頭完全覆蓋市場(chǎng)，寡頭完全覆蓋市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下兩個(gè)企業(yè)的需求函數(shù)分別為： （10） （11）其中。（1） 博弈均衡結(jié)果 在寡頭完全覆蓋的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下，低質(zhì)量企業(yè)和高質(zhì)量企業(yè)的利潤(rùn)函數(shù)分別為： （12） （13） 企業(yè)在給定的質(zhì)量水平下進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)伯川德競(jìng)爭(zhēng)博弈，我們可以求出兩個(gè)企業(yè)的均衡價(jià)格為： （14）均衡利潤(rùn)為： （15） （16）（2） 高研發(fā)成本對(duì)潛在進(jìn)入者進(jìn)入高端市場(chǎng)的封鎖效應(yīng) 我們考慮進(jìn)入高端市場(chǎng)，進(jìn)入者的利潤(rùn)函數(shù)由上面的（16）式可以得到，在位企業(yè)的利潤(rùn)函數(shù)由上式（15）可以得到。具體證明過(guò)程如下