經(jīng)銷商考評制度經(jīng)銷商-在線瀏覽

【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構 1第三章考核內(nèi)容和指標 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附

2025-05-27 06:04

【超市經(jīng)銷商管理】經(jīng)銷商的經(jīng)營管理提升-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)銷商的經(jīng)營管理提升九陽營銷培訓天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632-2-深度營銷團隊目錄強化廠商協(xié)同運作互動與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營轉型管理提升與團隊打造

2024-12-06 08:07

經(jīng)銷商管理分解-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)銷商管理動作分解分類:?經(jīng)銷商管理難題及動作分解、開發(fā)、服務一、????????為什么要選擇"經(jīng)銷商管理”這個話題1、給營銷界"商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何"挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題，而且有點"熱”過了頭，似乎賣場已經(jīng)成為日用

2025-06-03 08:59

經(jīng)銷商管理規(guī)范-在線瀏覽

【摘要】和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司海南椰島·咨詢項目組海南椰島集團金思力事業(yè)部經(jīng)銷商管理規(guī)范（第一版）（征求意見稿）和君創(chuàng)業(yè)營銷顧問有限公司海南椰島金思力項目組二○○五年三月·武漢二〇〇三年八月

2024-11-12 18:24

【超市管理】經(jīng)銷商管理——經(jīng)銷商的價值鏈分析-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)銷商管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322目錄經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點經(jīng)銷商的價值鏈分析經(jīng)銷商的管理經(jīng)銷商所服務的客戶管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696323通路渠道的演變*現(xiàn)代型通路的不斷涌現(xiàn)

2024-12-06 08:04

【超市經(jīng)銷商管理】經(jīng)銷商管理培訓——從理念到動作-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)銷商管理培訓天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632天馬行空官方博客：天馬行空官方

2024-12-04 03:29

[精選]提升經(jīng)銷商業(yè)績-經(jīng)銷商管理-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)銷商管理迅達集團湖南銷售有限公司目錄廠商的實質(zhì)關系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應聘城里“世界最大”的“應有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他：“你以前做過銷售員嗎？”他回答說：“我以前是村

2025-02-18 07:37

皇明集團經(jīng)銷商管理4-經(jīng)銷商管理制度-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)銷商管理制度第一章總則一、概要為貫徹皇明產(chǎn)品20xx年營銷策略，使皇明產(chǎn)品的經(jīng)銷體系面對市場的發(fā)展趨于合理化，以保證皇明產(chǎn)品銷售渠道的更加暢通，特制定本制度。二、客戶的界定從總公司直接進貨或從辦事處進貨的經(jīng)銷商。三、經(jīng)銷商管理的原則與管理內(nèi)容1．經(jīng)銷商管理的原則(1)詳盡務實：經(jīng)銷商資料力求詳盡、全面具體；管理方

2024-08-08 17:08

經(jīng)銷商營銷管理培訓-在線瀏覽

【摘要】理念到動作魏慶《經(jīng)銷商營銷培訓》經(jīng)銷商管理動作分解營銷培訓教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個話題1、??給營銷界“商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題，而且有點“熱”過了頭，似乎賣場已經(jīng)成為日用品企業(yè)營銷工作的重中之重，這種提法和風氣很容易給企

2025-06-06 05:33

經(jīng)銷商信用管理流程-在線瀏覽

【摘要】第七章-SD07_經(jīng)銷商信用管理流程1.流程說明.總述：該流程通過在系統(tǒng)外對預付款的控制；在系統(tǒng)內(nèi)設置信用額度及應收款帳齡期限，以凍結經(jīng)銷商之不合格訂單及其發(fā)貨等方法，來保障貨款安全，降低經(jīng)營風險。.流程重點：若有超期應收款或（所有未結訂單金額-所有預付款）信用額度，訂單被自動凍結，后續(xù)所有操作無法進行（包括分公司的采購申請、采購訂單、收貨和發(fā)貨等

2025-05-27 06:23

經(jīng)銷商管理：終端市場-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)銷商管理作者：王榮耀?單位：銷售與市場雜志社　第三章???經(jīng)銷商如何在自己的大本營做好終端市場話題一：終端銷售的意義　A、???????????終端銷售要投入很大的人力物力，值得嗎？終端市場，就是銷售渠道的最末端

2024-09-15 15:24

經(jīng)銷商管理實務手冊-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商，又有人稱之為中間商，是指介于生產(chǎn)者與顧客之間，參與商品交易業(yè)務，促使買賣行為發(fā)生和實現(xiàn)，且具有法人資格的經(jīng)濟組織或個人。換一個角度來理解，也可以這樣認為：經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費者出售產(chǎn)品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家，另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。

2025-06-06 05:33

淺析現(xiàn)代經(jīng)銷商管理-在線瀏覽

【摘要】第二部分：市場分析一、??總體現(xiàn)狀1、??市場總量穩(wěn)中有升根據(jù)三個城市釀酒協(xié)會的統(tǒng)計，1999年北京、上海、、、，%、%。表1三城市葡萄酒銷售量（1999）2、葡萄酒占酒類市場的比重仍然較低1997-1999年，、，葡萄酒在酒類市場中只占較少的比重，%、%%。表2三城市葡萄酒銷量占市場比重

2025-06-06 04:41

區(qū)域經(jīng)銷商利潤管理-在線瀏覽

【摘要】區(qū)域經(jīng)銷商利潤管理　說到經(jīng)銷商利潤管理，“無利不圖非商家”這句話就會呈現(xiàn)在許多人的腦海里，認為怎么可能做好經(jīng)銷商的利潤管理呢？他們都是惟利是圖的。試想廠家在每年底的盤點時節(jié)，都會制定下一年度的銷售和利潤目標，然后把目標進行逐層分解，直至每一個經(jīng)銷商。但確沒有廠家制定各經(jīng)銷商實現(xiàn)經(jīng)營本廠產(chǎn)品的目標能獲取多少利潤。當然廠家的營銷人員為了完成自己每年、每月的銷售任務，都會給經(jīng)銷商畫一個做本廠產(chǎn)

2025-05-26 22:03

經(jīng)銷商運營管理手冊-在線瀏覽

【摘要】經(jīng)銷商運營管理手冊目的為完善公司營銷渠道，使經(jīng)銷商對公司的營銷工作起到更大、更有效的作用，并在公司與經(jīng)銷商之間架起一道橋梁，更好的協(xié)調(diào)雙方工作，最終實現(xiàn)雙贏。同時，依據(jù)市場渠道拓展需求，鼓勵銷售部門各同仁開發(fā)空白區(qū)域一級經(jīng)銷商、協(xié)同一級銷商開展下設一、二、三級分銷商的工作，擬制本手冊。第一部分經(jīng)銷商甄選及管理

2025-02-17 18:09

經(jīng)銷商管理知識匯總(專業(yè)版)

經(jīng)銷商管理知識匯總(留存版)

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