【摘要】
2025-03-02 06:06
【摘要】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商培訓(xùn)熱線：18790260136自然給你更多經(jīng)銷商/代理商的級(jí)別劃分經(jīng)銷商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷商的管理技巧經(jīng)銷商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商的級(jí)別劃分全球總經(jīng)銷，經(jīng)銷范圍最大的經(jīng)銷商（耐克）（安利）洲總經(jīng)銷，跨國(guó)經(jīng)銷的較高形式國(guó)家級(jí)總經(jīng)銷，獨(dú)立性較大的經(jīng)
2025-03-04 14:27
【摘要】27/27經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前 言&綜述 作者介紹： “理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人 魏 慶 1． “理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人，主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解，讓學(xué)員上午聽完下午用”； 2．基層業(yè)務(wù)代表做起，十二年一線實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，歷任可口可樂(lè)公司、頂新國(guó)際集團(tuán)、知名內(nèi)資企業(yè)銷
2025-06-06 05:33
【摘要】25/25理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營(yíng)銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營(yíng)銷界“商超過(guò)熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題，而且有點(diǎn)“熱”過(guò)了頭，似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重，這
【摘要】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)和管理3我們是通過(guò)經(jīng)銷商銷售，而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送
2025-02-28 17:57
【摘要】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月 目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-05-27 06:04
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)銷商開發(fā)與管理經(jīng)銷商開發(fā)管理流程確定選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)確定準(zhǔn)核心客戶根據(jù)戰(zhàn)略要求及終端調(diào)查結(jié)果分析，確定投入?yún)^(qū)域市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)備進(jìn)入的終端結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)計(jì)劃經(jīng)銷商調(diào)查情況的匯總經(jīng)銷商評(píng)價(jià)經(jīng)銷商檔案的內(nèi)容要點(diǎn)經(jīng)銷商評(píng)價(jià)的主要因素
2024-10-02 05:39
【摘要】libaoshun1經(jīng)銷商管理WholesalerManagementlibaoshun2目錄?銷售的基本職責(zé)和通路簡(jiǎn)介?經(jīng)銷商的重要性?目標(biāo)區(qū)域規(guī)劃-需要多少、怎樣的經(jīng)銷商?侯選經(jīng)銷商的尋找、評(píng)估?目標(biāo)經(jīng)銷商發(fā)展計(jì)劃制定、合同的簽訂?庫(kù)存的建立和定單管理?價(jià)格及促銷管理?客情及經(jīng)銷
2025-02-23 10:43
【摘要】經(jīng)銷商管理培訓(xùn)客戶：河南姚花春酒業(yè)培訓(xùn)：北京方德營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)主講：姚花春項(xiàng)目組周剛時(shí)間：2023年12月15日內(nèi)部資料1??在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中，我希望給予大家的更多的思考問(wèn)題的方式、方法，從而找到解決具體問(wèn)題的捷徑。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用，運(yùn)用是為了更好的總結(jié)，總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)
2025-02-28 04:44
【摘要】理念到動(dòng)作魏慶《經(jīng)銷商營(yíng)銷培訓(xùn)》經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、??給營(yíng)銷界“商超過(guò)熱”現(xiàn)象降降溫如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題，而且有點(diǎn)“熱”過(guò)了頭，似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重，這種提法和風(fēng)氣很容易給企
【摘要】關(guān)于經(jīng)銷商管理的主要內(nèi)容一、經(jīng)銷商的選擇?經(jīng)銷商的選擇，主要有軟、硬兩類指標(biāo)。?軟類指標(biāo)：品德、能力、信譽(yù)、影響力；?硬類指標(biāo)：資本、所處地理位置。?選擇的途徑主要有二：?一是從現(xiàn)有中選擇（這里面也包含兩種內(nèi)容：一是原從事本行業(yè)；二是從事其它行業(yè)兼顧本行業(yè)）；?二是培養(yǎng)新的經(jīng)銷商
2025-02-27 06:53
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)()，大量的管理資料下載經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前言&綜述作者介紹：“理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人魏慶1．“理念到動(dòng)作”營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人，主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解，讓學(xué)員上午聽完下午用”；2．
2025-07-27 12:22
【摘要】經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷培訓(xùn)教材(一)前 言&綜述 一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題 1、 給營(yíng)銷界“商超過(guò)熱”現(xiàn)象降降溫 如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題，而且有點(diǎn)“熱”過(guò)了頭，似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重，這種提法和風(fēng)氣很容易給企業(yè)帶來(lái)誤導(dǎo)。尤其是中小企業(yè)，產(chǎn)品力不足
2025-06-03 08:46
【摘要】課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能……課程大綱一.對(duì)經(jīng)銷商的認(rèn)識(shí)二.如何開發(fā)經(jīng)銷商三.如何管理經(jīng)銷商四.如何評(píng)估經(jīng)銷商五.角色演練六.Q&A七.思考題一.對(duì)經(jīng)銷商的認(rèn)識(shí)什么是經(jīng)銷商？將產(chǎn)品通過(guò)自己的網(wǎng)絡(luò)輻射到各
2025-02-27 22:54
【摘要】經(jīng)銷商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷售有限公司目錄廠商的實(shí)質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個(gè)鄉(xiāng)下來(lái)的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問(wèn)他：“你以前做過(guò)銷售員嗎？”他回答說(shuō)：“我以前是村
2025-02-18 07:37
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