【摘要】我國上市公司管理層收購(MBO)績效的實(shí)證研究賓建成作者簡介:賓建成(966-),男,湖南東安人,浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院金融系教授,博士。摘要:本文以我國2001-2002年17家實(shí)施MBO的上市公司為樣本,立足于樣本公司在MBO前一年、當(dāng)年、后一年和后兩年的年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的因子分析法構(gòu)建上市公司MBO長期績效模型,計(jì)算出各個(gè)企業(yè)的年度得分值,進(jìn)而統(tǒng)計(jì)出年度得分的差值
2024-08-08 17:37
【摘要】我國上市公司管理層收購(MBO)績效的實(shí)證研究摘要:本文以我國2001-2002年17家實(shí)施MBO的上市公司為樣本,立足于樣本公司在MBO前一年、當(dāng)年、后一年和后兩年的年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的因子分析法構(gòu)建上市公司MBO長期績效模型,計(jì)算出各個(gè)企業(yè)的年度得分值,進(jìn)而統(tǒng)計(jì)出年度得分的差值和得分正值指標(biāo)來衡量MBO的績效。文章對(duì)實(shí)施MBO的上市公司績效變化實(shí)證分析的結(jié)果表明:表
2024-08-08 18:36
【摘要】第一章緒論企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是一個(gè)國家國民經(jīng)濟(jì)宏觀運(yùn)行的微觀基礎(chǔ)。在我國,國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位極為重要,它不僅掌握著國民經(jīng)濟(jì)的命脈,更肩負(fù)著比其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體更重要的社會(huì)責(zé)任。而當(dāng)前,隨著具有中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件框架的基本建立,推進(jìn)國有企業(yè)管理層激勵(lì)機(jī)制的改革,是從微觀管理層面對(duì)我國國有企業(yè)改革的一種有益探索,具有重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)國有企業(yè)的管理層實(shí)施激勵(lì),是提高企業(yè)的管
2024-08-07 23:58
【摘要】中國上市公司管理層收購效應(yīng)的實(shí)證案例研究《公司并購重組》課程補(bǔ)充材料李曜2023/1?研究項(xiàng)目:教育部人文社會(huì)科學(xué)研究“十五”規(guī)劃項(xiàng)目“股權(quán)激勵(lì)與公司價(jià)值增長關(guān)系的理論與實(shí)證研究”(項(xiàng)目編號(hào)[01JA790093])?寫作時(shí)間:2023年在加拿大多倫多大學(xué)訪問
2025-03-24 17:02
【摘要】【】有限公司管理層股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃二零一三年九月【】管理層股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃目 錄第一章 目的及原則 3第二章 激勵(lì)股份來源、數(shù)量和行權(quán)價(jià)格 3第三章 激勵(lì)對(duì)象 4第四章 激勵(lì)方式 5第五章 股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)基金
2024-09-13 07:54
【摘要】管理層持股與業(yè)績關(guān)系的理論分析文章內(nèi)容:????[內(nèi)容摘要]本文回顧了國內(nèi)外關(guān)于管理層持股與業(yè)績關(guān)系的實(shí)證文獻(xiàn),對(duì)二者的關(guān)系進(jìn)行了理論分析,揭示了管理層持股的作用機(jī)理。文章指出了討論二者關(guān)系時(shí)常見的三種假說——利益趨同假說、掘壕自守假說、風(fēng)險(xiǎn)回避假說,說明簡單地認(rèn)為管理層持股有助于改善企業(yè)業(yè)績的觀點(diǎn)失之偏頗。而且管理層持股的有效性受企業(yè)內(nèi)外
2024-07-29 22:39
【摘要】顧客關(guān)系管理過程與外資企業(yè)營銷績效關(guān)系的實(shí)證研究內(nèi)容摘要顧客是企業(yè)最重要的一項(xiàng)資產(chǎn),是現(xiàn)代市場競爭的焦點(diǎn)。而擁有持續(xù)穩(wěn)定忠誠的顧客是企業(yè)獲取豐厚利潤的保障,是企業(yè)生存和發(fā)展的支柱。隨著競爭環(huán)境日益復(fù)雜和多變,顧客需求日趨多元化,企業(yè)需要有更有效率的方式來管理與顧客間的關(guān)系,顧客關(guān)系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM)成為企業(yè)關(guān)心的熱門議題。
2024-08-08 01:47
【摘要】管理層激勵(lì)與會(huì)計(jì)行為異化一、問題的提出 企業(yè)行為是企業(yè)績效的基礎(chǔ),會(huì)計(jì)信息是企業(yè)績效的反映。規(guī)范正當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)行為(注:會(huì)計(jì)行為決定會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,規(guī)范正當(dāng)會(huì)計(jì)行為是指能客觀、真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程全貌的會(huì)計(jì)行為,而會(huì)計(jì)行為發(fā)生異化則是對(duì)正當(dāng)會(huì)計(jì)行為的背離和走向反面。)是客觀反映企業(yè)績效、提供真實(shí)會(huì)計(jì)信息的前提,而后者則是現(xiàn)代資本市場賴以正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。然而,近幾年來,國內(nèi)外
2025-06-05 01:10
【摘要】管理層績效評(píng)估姓名:工號(hào):職位:級(jí)別:部門:職能:入職日期:評(píng)估期限:總部分部合資公司分店(所在地店號(hào))評(píng)分定義:超出期望=—有價(jià)值者=
2024-08-10 23:15
【摘要】1管理層及員工股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)運(yùn)作財(cái)務(wù)顧問部姚劍明2目錄1、股權(quán)激勵(lì)的背景介紹2、股權(quán)激勵(lì)的操作要點(diǎn)3、目前股權(quán)激勵(lì)的作法及案例3股權(quán)激勵(lì)的定義人力資本物質(zhì)資本讓渡股權(quán)企業(yè)利潤分享分享4國外股權(quán)激
2025-02-27 03:56
【摘要】目錄一、我國上市公司管理層股票期權(quán)激勵(lì)制度的現(xiàn)狀及存在問題······················3二、股票期權(quán)激勵(lì)制度的相關(guān)理論
2025-06-04 13:43
2025-02-28 14:01
【摘要】天天集團(tuán)經(jīng)營管理層利潤分享激勵(lì)計(jì)劃(討論稿)1、目的為提高集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益水平和市場競爭能力,吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)伍,創(chuàng)造一個(gè)激勵(lì)經(jīng)營管理者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作環(huán)境,倡導(dǎo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營理念,提高自主管理的水平,鼓勵(lì)經(jīng)營管理者為集團(tuán)長期服務(wù),并分享集團(tuán)的發(fā)展成果,特制定本管理辦法。2、原則三
2025-02-17 06:22
【摘要】中小企業(yè)績效管理與激勵(lì)機(jī)制的實(shí)證研究——以A公司為例1目錄目錄....................................................1摘要...................................................
2025-01-15 17:32
【摘要】XX公司績效考核方案目錄一、考核目地:........................................................................................................2二、適用范圍:.........................................
2024-11-10 15:16