市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位最全資料-在線瀏覽
2024-08-07 10:14本頁面
【正文】 中要考慮很多的因素，即目標(biāo)市場(chǎng)的吸引力、企業(yè)的適應(yīng)性，市場(chǎng)吸引力指標(biāo)包括：市場(chǎng)容量、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度、獲利能力最有吸引力的市場(chǎng)細(xì)分是市場(chǎng)容量巨大、市場(chǎng)增長(zhǎng)率較快且競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度不太高的企業(yè)的適應(yīng)性包括：資源匹配程度市場(chǎng)地位即目標(biāo)市場(chǎng)選擇和進(jìn)入方式目標(biāo)市場(chǎng)選擇包括：集中在單一的細(xì)分市場(chǎng)、有選擇的進(jìn)入、市場(chǎng)專業(yè)化、產(chǎn)品專業(yè)化和全面覆蓋進(jìn)入方式包括：逐個(gè)進(jìn)入、全面進(jìn)入傳統(tǒng)理論的缺點(diǎn)或難點(diǎn)：難點(diǎn)在于市場(chǎng)細(xì)分，或者說細(xì)分變量的選擇，如何才是有效的細(xì)分？滿足一下五個(gè)條件：可衡量：細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模、購買力和特性足夠大：規(guī)模和獲利能力可接近：被接近和有效服務(wù)可區(qū)分：保證細(xì)分市場(chǎng)間的需求是明顯不同的，即對(duì)于某一特定的產(chǎn)品的反應(yīng)是不同的可操作：能明確制定有效的計(jì)劃，用于吸引和服務(wù)市場(chǎng)綜上，市場(chǎng)定位的內(nèi)容主要包括：總體市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇經(jīng)典目標(biāo)市場(chǎng)和經(jīng)典目標(biāo)消費(fèi)者的特征描述進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)的時(shí)間和基本營(yíng)銷策略■產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇與企業(yè)產(chǎn)品結(jié)合的過程，也即是將市場(chǎng)定位企業(yè)化、產(chǎn)品化的工作。市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位和品牌定位（史上最全）第一部分：區(qū)別和聯(lián)系■區(qū)別市場(chǎng)定位定的是在從事消費(fèi)活動(dòng)時(shí)所尋求的相似的需求和利益的群體，即什么樣的人；產(chǎn)品定位定的是滿足這一相似性需求和利益的產(chǎn)品，即什么樣的的產(chǎn)品；品牌定位定的是與具有相似需求和利益的群體具有強(qiáng)烈共鳴的、在其心智中占有區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特的概念，即什么樣的訴求；■聯(lián)系定位的一般順序是先市場(chǎng)定位、后有產(chǎn)品定位、最后是品牌定位，但在實(shí)際應(yīng)用中，因可觀條件的因素，三者的順序可能會(huì)調(diào)整。第二部分：如何分別進(jìn)行定位■市場(chǎng)定位（消費(fèi)者市場(chǎng)）一、定位理論（STP）：下面簡(jiǎn)述主要步驟市場(chǎng)細(xì)分首先確定細(xì)分層次：大眾化營(yíng)銷、細(xì)分營(yíng)銷、補(bǔ)缺營(yíng)銷、本地化營(yíng)銷還是定制營(yíng)銷，然后按照細(xì)分變量將消費(fèi)者分為若干群體單元（細(xì)分市場(chǎng)），觀察這些消費(fèi)者細(xì)分市場(chǎng)是否呈現(xiàn)不同的需求或產(chǎn)品反饋，一般通過辨別偏好的方式來區(qū)分；細(xì)分變量包括地理變量、人口變量、態(tài)度變量和心理變量，但往往這種細(xì)分工作量大且是無效的，因?yàn)榧?xì)分的群體單元不一定具有相似的需求，如年輕、中等收入的購車者，他們的購車需求是不同的，所以在引入細(xì)分變量時(shí)要對(duì)行業(yè)具有深入的了解。在談產(chǎn)品定位之前，首先談一下品牌定位，由于品牌定位的目的是增加產(chǎn)品價(jià)值，品牌的載體是產(chǎn)品，任何偉大的品牌都是通過偉大的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的，所以品牌定位一定要利于產(chǎn)品提取USP（獨(dú)特利益點(diǎn)），反過來產(chǎn)品定位也要為品牌定位提供必要的支持，如京東商城，品牌宣言“來京東就夠了”，那
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