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市政道路電力設(shè)施整治工程路燈施工組織設(shè)計(路燈安裝)-在線瀏覽

2024-08-07 09:24本頁面
  

【正文】 期的按時或提前完成。工程進度款作為??顚S茫荒苡糜诠酒渌矫娴拈_支。項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理,提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備,保證人力、物力充足,做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。施工進度五保證:保證資金充足,保證人力、物力充足,保證施工圖紙及大樣齊全,保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作,保證各施工手續(xù)齊全。凡因無證上崗,無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的,均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。 工程質(zhì)量目標(biāo)控制一、 質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系的建立工程開工前,根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素,我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位,組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。分項、分部工程質(zhì)量。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報會,及時通報實行目標(biāo)管理,進行目標(biāo)分解,按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動,工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。質(zhì)量管理組織措施即質(zhì)量管理分三個層次,第一層為公司職能部門,負責(zé)工程質(zhì)量總策劃,從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制,最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持,以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良,負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。負責(zé)創(chuàng)優(yōu)計劃的實施,確保分項工程優(yōu)良率,實施對施工作業(yè)層的管理,控制施工過程質(zhì)量,以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良,并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。各分項工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”(即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢),隱蔽工程作好隱、實驗、預(yù)檢記錄,質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。各種不同類型,不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊,在運輸和儲存時,必須保留標(biāo)牌,按批分類,同時應(yīng)避免銹蝕和污染。加強成品、半成品保護工作,如交叉施工時,一定要注意施工方向和順序。管理文件準(zhǔn)備:編制項目質(zhì)量保證計劃,明確質(zhì)量職責(zé),確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃,制定相應(yīng)的質(zhì)量制度圖紙會審:在施工前必須進行圖紙會審,找出圖紙差錯,提出改進意見,察看施工手冊和條件是否符合,能否滿足設(shè)計技術(shù)要求,對關(guān)鍵工序、特殊工序,如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。材料進場必須有出廠合格證,對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負責(zé)進行,材料員負責(zé)材料的外觀物理性能檢驗,試驗員負責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可留用。材料進場后應(yīng)做好標(biāo)識,注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期,進場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則,特殊材料進行專人專處保管。采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?,達到“預(yù)防為主”的目的。施工過程中的質(zhì)量控制嚴(yán)把材質(zhì)關(guān),堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則。嚴(yán)格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度,要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認證的材料;進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,并必須有出廠合格證。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行,做好入場教育和取證培訓(xùn)工作,除對業(yè)績進行考查外,還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍,不合格隊伍堅決退出場。把好關(guān)鍵工序關(guān)。把好細部操作關(guān),根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序,針對通病,分析產(chǎn)生的原因,落實細部操作要求,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程,或作業(yè)指導(dǎo)書操作,不合格部位堅決返工,做好質(zhì)量記錄,為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。堅決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施,將保護責(zé)任落實到崗、到人,做到大面有人控,細部有人管。對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。1嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工,并認真按公司質(zhì)量體系文件運作,嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。1及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。(三)、責(zé)任管理認真學(xué)習(xí)合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求,編制詳細、完善的質(zhì)量保證計劃,由公司總經(jīng)理簽發(fā)后,進行實施。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。質(zhì)量保證體系:詳見“質(zhì)量保證體系圖”二、 質(zhì)量保證措施(1)建立健全的質(zhì)量管理制度:如圖紙會審、技術(shù)交底,規(guī)定質(zhì)檢程序、質(zhì)檢手段,確保質(zhì)檢內(nèi)容并制定規(guī)范表格;(2)進行“百年大計、質(zhì)量第一”教育:提高全員質(zhì)量意識,職工進廠必須進行入廠教育,使職工認清搞好質(zhì)量、達到優(yōu)良的重要意義,明確搞好質(zhì)量的要求和方法,提高全員質(zhì)量意識;(3)編排質(zhì)量控制計劃:制定質(zhì)量控制程序,進行嚴(yán)格質(zhì)量控制。重要工序質(zhì)量,經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員、專職質(zhì)檢員復(fù)檢達到合格后,以監(jiān)理工程師進行復(fù)檢,質(zhì)量達到合格,認可簽字后方可移交下道工序施工。(5)加強施工管理工作:在工程施工中,嚴(yán)格技術(shù)管理,實行技術(shù)交底制度。保證工程完工后及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師提交符合國家標(biāo)準(zhǔn)的竣工驗收資料。(8)組織保證體系:項目部成立由項目總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、試驗室主任等組成的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組主管領(lǐng)導(dǎo)為總工程師。(9)質(zhì)檢制度保證:實行質(zhì)檢否決制和質(zhì)量獎懲制度,依據(jù)公司質(zhì)量管理條例進行。公司質(zhì)檢小組每周至少一次到工地進行質(zhì)量全面檢查。即施工班自檢、項目質(zhì)檢員復(fù)檢達到要求后,報監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門、建設(shè)單位等有關(guān)部門復(fù)檢,每一環(huán)節(jié)應(yīng)有書面簽證。(2)項目技術(shù)負責(zé)人的質(zhì)量職責(zé):項目技術(shù)負責(zé)人作為工程的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等,均由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé),同時,作為主任工程師應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計,主持質(zhì)量分析會,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。(4)質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé):質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要管理人員,應(yīng)有相當(dāng)施工經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神,并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立的處理能力,在質(zhì)量檢查過程中有預(yù)見性,提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求。2)進入雨季,水泥房、保管室應(yīng)加強防范。宿舍、食堂等屋面應(yīng)作全面檢查。4)土方開挖要集中力量進行。(2)冬季施工措施按照規(guī)定,當(dāng)預(yù)計連續(xù)10天內(nèi)的平均氣溫低于+5℃時,或當(dāng)日最低氣溫低于3℃時,屬冬期施工階段。冬期施工方法,就是要采取有效措施,使砂漿達到早期強度,既保證砌筑冬期能正常施工又保證砌體的質(zhì)量。2)工地要做好冬期施工準(zhǔn)備工作,如搭設(shè)攪拌機保溫棚,對使用的水管進行保溫,有的要砌筑一些工地?zé)裏崴暮喴谞t灶,準(zhǔn)備保溫材料(如草簾等),購置抗凍劑,燒熱水用的煤等。4)砂漿宜采用普通硅酸鹽水泥拌制。6)拌合時,水的溫度不得超過80℃,砂的溫度不得超過40℃,當(dāng)水溫超過規(guī)定時,應(yīng)將水和砂先行攪拌,再加水泥,以防出現(xiàn)假凝現(xiàn)象。8)應(yīng)采取措施盡可能減少砂漿在攪拌、運輸、儲放過程中的溫度損失,嚴(yán)禁使用已遭凍結(jié)的砂漿。以免砂漿在鋪置過程中遭凍。五、工程保修的管理措施及承諾(1)回訪程序在工程保修期內(nèi)至少要回訪一次,一般在交工后半年內(nèi),每三個月回訪一次,以后每隔半年回訪一次?;卦L組織:本工程將由我公司總經(jīng)理或其授權(quán)人帶隊,公司總工、工程、技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人參加。在回訪過程中,對業(yè)主提出的施工質(zhì)量問題,應(yīng)責(zé)成有關(guān)單位、部門認真處理解決,同時應(yīng)認真分析原因,從中找出教訓(xùn),制定糾正措施及對策,以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。從工程交付之日起,我方的工種保修工作隨即展開。(2)保修期限與承諾:我公司為工程的承包方,對合同內(nèi)工程的保修負全部責(zé)任。可現(xiàn)場調(diào)查,也可電話詢問,將了解的情況填入維修記錄表,分析存在的問題,找出主要原因制訂措施,經(jīng)部門主管審核后,提交單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批。維修人員一般由原項目經(jīng)理或就近工程的項目經(jīng)理擔(dān)任。3)維修負責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進行維修工作。(4)保修記錄:對于回訪及維修,我公司均要建立相應(yīng)的檔案,回訪及維修記錄主要有:工程回訪記錄、回訪工程質(zhì)量問題匯總、工程維修記錄。文明施工與環(huán)境保護措施一、文明施工措施(1)文明施工必須做好現(xiàn)場的圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放,現(xiàn)場宿舍、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等十一項內(nèi)容。針對建筑工地存在的管理問題,如工地圍擋不規(guī)范,現(xiàn)場布局不執(zhí)行總平面布置、垃圾亂堆亂倒、污水橫流、施工人員住宿在施工的建筑物內(nèi),既混亂又不安全以及建筑施工中的消防問題等。(4)文明施工對施工單位的要求,它應(yīng)該將文明施工,環(huán)境衛(wèi)生和安全設(shè)施納入施工組織設(shè)計中,制定工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度,并由項目經(jīng)理組織實施。要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚塵,滴漏的管理,對施工中產(chǎn)生的泥漿等必須經(jīng)過沉淀達到要求后再排放。對施工區(qū)域危險區(qū)域,施工單位必須設(shè)立醒目警示標(biāo)志,并采取警戒措施,還要運用各種其它有效方式,減少施工對市容,綠化和環(huán)境的不良影響。(7)文明施工對集團總公司一級的施工企業(yè)要求是負責(zé)督促,檢查所屬在建項目的工地貫徹執(zhí)行市文明施工的規(guī)定,做好文明施工的各項工作。(8)工地應(yīng)設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其它應(yīng)急設(shè)施,防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道。確保出入口和道路的暢通。在主要路段應(yīng)設(shè)置圍擋,使用的材料應(yīng)保證圍欄穩(wěn)固、整潔、美觀。(10)圍擋材料應(yīng)選用砌體,金屬板材等硬質(zhì)材料,禁止使用彩條布,竹笆,安全網(wǎng)等易變形材料,做到堅固,平穩(wěn),整潔,美觀。(11)施工工地應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一規(guī)定的施工標(biāo)牌。其它臨時設(shè)施也要符合文明施工的要求,區(qū)域分布要清楚,施工區(qū)域與非施工區(qū)域(生活、辦公區(qū)域)嚴(yán)格分隔,場容場貌整齊、整潔、有序、文明,施工區(qū)域或危險區(qū)域有醒目的警示標(biāo)志,并采取安全保護措施。(13)按照工程情況設(shè)置固定的吸煙室或吸煙處,吸煙室應(yīng)遠離危險區(qū)域并設(shè)必要的滅火器材。(15)宿舍內(nèi)床鋪及各種生活用品放置整齊,室內(nèi)無異味。(16)施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度和責(zé)任分工并有專人負責(zé)進行檢查落實情況。(18)食堂衛(wèi)生必須符合有關(guān)衛(wèi)生要求,炊事員應(yīng)持證上崗。并保證作業(yè)人員的飲水需要?,F(xiàn)場應(yīng)備有急救器材,以便及時搶救。施工工藝設(shè)置防塵和防噪音設(shè)施,做到不超標(biāo)。1)、嚴(yán)格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫,無故甩打模板,亂吹哨,使用對講機進行遠距通話,車輛進場禁止鳴喇叭,最大限度減少噪聲擾民。3)、從噪聲源上降低噪聲A、盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝,如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。C、電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè),因而盡可能將材料在場地外加工,非特殊情況,不得在施工現(xiàn)場加工材料。防止粉塵、污染措施:水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等,要采用遮蓋措施,防止遺灑揚塵,車輛進場,行駛不猛拐,不急剎,防止灑土。三、地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固、保護措施(1)施工前要對所施工的區(qū)域進行全面查勘,并向發(fā)包人索取施工工地的工程地質(zhì)和
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