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某食品公司員工行為手冊(cè)-在線瀏覽

2024-08-07 04:23本頁面
  

【正文】 出辦公,在前一天必須說明,如遇特殊情況應(yīng)于當(dāng)天上午九點(diǎn)以前電話通知部門主管,經(jīng)批準(zhǔn)后,待回公司后須向本部門考勤人員核實(shí)、補(bǔ)簽到;(三) 正常上下班但忘記簽到,須于當(dāng)日下班前向考勤人員核實(shí)、補(bǔ)簽到;(四) 一月內(nèi)因個(gè)人責(zé)任的(不包括因公)補(bǔ)簽在4次之內(nèi),不扣工資,從第5次起,每次扣半天工資。第二十四條 以下情況之一者按事假處理:(一) 遲到或無故脫崗30分鐘及以上,按事假半天處理;(二) 員工月累計(jì)遲到三次按事假一天處理。第二十六條 考勤的記錄和檢查(一) 員工考勤由所在部門設(shè)專人負(fù)責(zé);(二) 考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)。(三) 人力資源科對(duì)公司考勤管理行使檢查權(quán)。除上述部門、領(lǐng)導(dǎo)以外的任何部門和人員無權(quán)行使檢查權(quán)。1. 例行檢查由人力資源科進(jìn)行,每月不少于兩次。(五) 任何部門員工均須無條件的配合有考勤檢查權(quán)的部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考勤檢查;(六) 由于天氣原因等不可抗力導(dǎo)致遲到或曠工,可以不予處罰,但考勤員應(yīng)將原因予以記錄;第二十七條 一線生產(chǎn)人員執(zhí)行相應(yīng)工作時(shí)間規(guī)定,處理方法與此章同。第二十九條 曠工執(zhí)行公司相應(yīng)的懲罰制度。(二) 促進(jìn)管理者關(guān)注、指導(dǎo)、幫助和激勵(lì)下屬,不斷提高管理水平和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。(四) 及時(shí)記錄員工工作成績(jī)、工作表現(xiàn)和能力提升的關(guān)鍵信息,為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配、工資升降、崗位調(diào)整、職務(wù)升遷以及培訓(xùn)開發(fā)等提供依據(jù),促進(jìn)人力資源管理工作更加科學(xué)化、公正化和民主化。(二) 公正客觀的原則,以事實(shí)作為考核依據(jù)。(四) 公私分明,不將與工作無關(guān)的因素帶入考核過程。(六) 重視個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效、公司績(jī)效的關(guān)聯(lián),以培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)同工作的企業(yè)文化。根據(jù)不同的考核目的以及被考核人的工作性質(zhì),確定這三個(gè)維度的考核重點(diǎn)與相應(yīng)權(quán)重。(三) 工作態(tài)度考核重在考評(píng)員工在工作中所表現(xiàn)出的工作態(tài)度、思想意識(shí)以及工作作風(fēng)。第三十三條 考核的分類本公司考核分為季度考核和年度考核兩種。第三十四條 考核評(píng)分(一) 考核方法1. 考核評(píng)分采用百分制,將每個(gè)崗位的上述三項(xiàng)考核內(nèi)容分別分成37個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),由被考核員工的直接上級(jí)或者公司績(jī)效考核委員會(huì)根據(jù)員工在考核期間的工作表現(xiàn)為每項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分,各考核指標(biāo)結(jié)果再依不同權(quán)重匯總,得出當(dāng)次考評(píng)的最終考評(píng)得分;(二) 績(jī)效考核綜合得分的計(jì)算:1. 考核最后得分是工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力三項(xiàng)得分的綜合;2. 工作業(yè)績(jī)每個(gè)考核指標(biāo)的最終得分A=考核人對(duì)每個(gè)考核指標(biāo)的評(píng)分對(duì)應(yīng)權(quán)重,工作態(tài)度每個(gè)考核指標(biāo)的最終得分B=考核人對(duì)每個(gè)考核指標(biāo)的評(píng)分對(duì)應(yīng)權(quán)重,工作能力每個(gè)考核指標(biāo)的最終得分C=考核人對(duì)每個(gè)考核指標(biāo)的評(píng)分對(duì)應(yīng)權(quán)重;i=1i=1i=13. 員工季度績(jī)效考核的綜合得分S=∑Ai* +∑Bi*i=1i=1i=14. 員工季度績(jī)效考核的綜合得分S=∑Ai* +∑Bi* +∑Ci*5. 標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資指獲得100%績(jī)效工資基數(shù)的金額,職位不同承擔(dān)的責(zé)任不同,公司對(duì)其要求也不同。具體參見績(jī)效考核成績(jī)與績(jī)效工資發(fā)放率對(duì)照表。第三十五條 考核結(jié)果的運(yùn)用(一) 確定績(jī)效工資的發(fā)放:考核結(jié)果是確定各崗位績(jī)效工資發(fā)放比率的依據(jù);(二) 員工薪酬職級(jí)調(diào)整的依據(jù);(三) 員工崗位調(diào)整(包括晉升、調(diào)動(dòng)、辭退等)的重要依據(jù);(四) 確定員工培訓(xùn)計(jì)劃:人力資源科將根據(jù)考核結(jié)果制定員工培訓(xùn)計(jì)劃。注:經(jīng)理級(jí)包括副總和部門負(fù)責(zé)人及其副職。 績(jī)效考核成績(jī)與標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資發(fā)放率對(duì)照表績(jī)效考核得分標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資發(fā)放率經(jīng)理級(jí)主管級(jí)員工級(jí)60以下30%40%50%6040%50%70%6142%52%72%6244%54%73%6346%56.%75%6448%58%76%6550%60%77%6652%62%79%6754%64%81%6856%66%82%6958%68%84%7060%70%85%7162%72%87%7264%74%88%7366%76%90%7468%78%91%7570%80%93%7672%82%94%7774%84%96%7876%86%97%7978%88%99%8080%90%100%績(jī)效考核得分標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資發(fā)放率經(jīng)理級(jí)主管級(jí)員工級(jí)8182%92%102%8284%94%103%8386%96%105%8488%98%106%8590%100%108%8692%102%109%8794%104%110%8896%106%112%8998%108%114%90100%110%115%91103%112%117%92106%114%118%93109%116%120%94112%118%121%95115%120%122%96118%122%124%97121%124%125%98124%126%127%99127%128%128%100130%130%130% 第八章 薪酬與福利第三十七條 目的使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。第三十九條 依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第四十一條 公司薪酬體系包括四種不同類型:(一) 與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的提成工資制;(二) 與日常管理、科研開發(fā)、服務(wù)支持、生產(chǎn)操作等工作相關(guān)的結(jié)構(gòu)工資制;(三) 與完成工作量直接相關(guān)的計(jì)件工資制;(四) 與崗位相關(guān)的固定工資制。第四十二條 公司員工收入總體上包括以下幾個(gè)組成部分,并根據(jù)不同人員有不同的組合。(二) 職稱/學(xué)歷工資,是公司為鼓勵(lì)員工提高業(yè)務(wù)能力,吸引高素質(zhì)人才,依照社會(huì)通行的職稱、學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)立。(四) 崗位工資,根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果確定各崗位的初始等級(jí),依據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點(diǎn),參考員工技能因素確定各自的崗位工資等級(jí),體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。(五) 年底獎(jiǎng)金,達(dá)到或超出年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而給予的獎(jiǎng)勵(lì)。第四十三條 基礎(chǔ)工資根據(jù)公司實(shí)際情況,確定本公司的基礎(chǔ)工資為160元/月。 具體標(biāo)準(zhǔn)如下:職稱/學(xué)歷等級(jí)大專學(xué)歷技師、助理工程師、助理會(huì)計(jì)師等初級(jí)職稱和本科學(xué)歷高級(jí)技師、工程師、會(huì)計(jì)師等中級(jí)職稱和碩士學(xué)歷高級(jí)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師等高級(jí)技術(shù)職稱工資金額50元/月100元/月200元/月300元/月第四十五條 年功工資計(jì)算方法:年功工資=工齡*標(biāo)準(zhǔn)工齡工資,公司的標(biāo)準(zhǔn)工齡工資統(tǒng)一定為10元/年。第四十六條 崗位工資崗位工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ),從崗位價(jià)值和員工的技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。第四十七條 績(jī)效工資對(duì)崗位工資的浮動(dòng)部分進(jìn)行考核即為績(jī)效工資???jī)效工資為季度績(jī)效工資。季度績(jī)效工資于下季度按月平均發(fā)放。第四十九條 薪酬具體內(nèi)容參見《公司薪酬設(shè)計(jì)方案》。(二) 懲戒的目的在于既促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),又保障公司及全體員工共同和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。(二) 若員工表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,根據(jù)公司制度,將給予相應(yīng)懲戒。(四) 處罰和過失單必須到達(dá)本人,本人有向上級(jí)申訴的權(quán)利。第五十二條 獎(jiǎng)勵(lì)(一) 獎(jiǎng)勵(lì)的方法有經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與行政獎(jiǎng)勵(lì)兩種。2. 行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。(三) 員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金X元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,并通報(bào)全公司。(四) 員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金X元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)及獎(jiǎng)金在全體員工大會(huì)上頒布,并頒發(fā)“特別榮譽(yù)員工”獎(jiǎng)?wù)?。(五?獲嘉獎(jiǎng)、記功和記大功者均獲公司頒發(fā)的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)狀。(八) 任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工,對(duì)德、才兼?zhèn)?、表現(xiàn)極為突出者還可破格提升。(十) 與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級(jí)提出;凡與工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫“獎(jiǎng)勵(lì)單”。第五十三條 懲戒(一) 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。(二) 懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰兩種:1. 經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金或工資、降低工資標(biāo)準(zhǔn);2. 行政處罰分為警告、記過、記大過、開除。1. 因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;2. 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職、怠慢工作者;3. 工作時(shí)間未辦理相應(yīng)手續(xù)外出辦理私人事務(wù)者;4. 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作條例經(jīng)勸告不改正者;5. 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者。1. 代人或托人上下班簽到或偽造出勤記錄者扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)日工資___%;2. 曠工半日扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)日工資的___%,曠工一日扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)日工資的___%,以此累加,直至扣完當(dāng)月全部工資。1. 對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無故未能如期完成導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失者;2. 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;3. 對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者;4. 年度內(nèi)托人或受托簽到或偽造出勤記錄兩次者。1. 不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者;2. 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者;3. 個(gè)人原因致工作失誤造成X萬元(含)以上,X萬元(不含)以下?lián)p失者;4. 故意損壞公司重要文件或財(cái)物者;5. 年度內(nèi)累計(jì)記過兩次以上者。1. 多次遲到或早退,經(jīng)批評(píng)和教育屢教不改者;2. 行為不檢,群眾影響極差者;3. 無故連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)曠工六日者;4. 個(gè)人原因致使工作失誤造成X萬元(含)以上損失者;5. 偷盜、侵占或有意損害同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者;6. 在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄、受賄,收取回扣者;7. 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者;8. 造謠惑眾詆毀公司形象者;9. 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者;10. 在職期間觸犯刑律者;11. 偽造、變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司利益者;12. 吸食毒品或唆使他人吸食毒品,尚未構(gòu)成犯罪者;13. 年度內(nèi)累計(jì)記大過兩次者;14. 泄露公司機(jī)密經(jīng)查屬實(shí)者。第十章 假期制度第五十四條 假期類型員工請(qǐng)假分為法定假期、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假和工傷假。(二) 病假員工因病不能正常上班的,須向人力資源科提交病假申請(qǐng)。2. 員工病假半天扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)日工資的25 %,病假一天扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)日工資的50%。(三) 事假1. 員工若因本人或家屬有緊急私事處理,可申請(qǐng)適當(dāng)期限的無薪假期。3. 部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假2天以上由分管副總批準(zhǔn);2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。(四) 婚假1. 達(dá)到法定婚齡的員工結(jié)婚,憑結(jié)婚證可按請(qǐng)假程序申請(qǐng)有薪婚假5天;屬于法定晚婚婚齡的員工,可申請(qǐng)有薪婚假15天。途中交通費(fèi)用由員工自理。1. 如到外地辦理喪事按路程遠(yuǎn)近另給路程假。2. 其他親屬死亡需要本人料理的,按事假處理。產(chǎn)假期間給予男方看護(hù)假5至10天。探親假期間工資為基本工資。2. 探親假按照日歷的天計(jì)算。3. 員工探親假日期的選擇必須得到上級(jí)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn),且到人力資源科備案,否則以曠工處理。所享受的探親假不足年假天數(shù),可繼續(xù)享受年假。(八) 工傷假因公受傷休假視為上班,治療或休養(yǎng)時(shí)間以醫(yī)院要求為準(zhǔn),待痊愈后回崗繼續(xù)工作。第五十五條 請(qǐng)假
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