聽課人員工作手冊-在線瀏覽
2024-08-06 13:52本頁面
【正文】 課。 三、具體要求 聽課人員應(yīng)明確聽課目的，安排好自己的工作，自覺深入教學(xué)第一線，認(rèn)真聽好每一堂課。 聽課面宜廣、時間宜分散，以次計(jì)算。 聽課次數(shù)要求：校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期1－3次，每學(xué)年不少于4次；系（部）領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期4－5次，每學(xué)年不少于8次；教研室主任每學(xué)期5－6次，每學(xué)年不少于10次。四、其他規(guī)定 聽課作為工作考核的內(nèi)容之一。 聽課評價意見及有關(guān)建議應(yīng)通過一定方式及時反饋給授課教師本人，授課教師本人如有不同意見可申請復(fù)議，必要時可召集座談會。上海旅游高等?？茖W(xué)校教學(xué)督導(dǎo)制度規(guī)定為進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量評價機(jī)制，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，在三級聽課制度的基礎(chǔ)上，建立教學(xué)督導(dǎo)制度，目的是對學(xué)校教學(xué)工作起監(jiān)督指導(dǎo)作用，保證學(xué)校形成良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，使教學(xué)評價體系更加客觀、科學(xué)、系統(tǒng)，更具有權(quán)威性。 學(xué)校分管教學(xué)副校長擔(dān)任教學(xué)督導(dǎo)小組組長，教務(wù)辦和人事辦主任擔(dān)任副組長。 教學(xué)督導(dǎo)小組的組成人員，由教務(wù)辦提出意見，報(bào)校長辦公會研究確定，由校長聘任。換屆期間如有成員因故長期不能參與教學(xué)督導(dǎo)工作，應(yīng)及時充實(shí)人員。 二、督導(dǎo)小組職責(zé) 督促、檢查、指導(dǎo)教學(xué)工作，全面了解學(xué)校教學(xué)動態(tài)和各級教學(xué)組織的管理情況，評估教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)校決策提供依據(jù)。抽查試卷和補(bǔ)考試卷，了解教師的閱卷質(zhì)量。向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映評估、教學(xué)工作中的各類問題，提出以評促建，以評促改的建議。三、督導(dǎo)工作程序 教學(xué)督導(dǎo)小組根據(jù)教務(wù)辦提供的任課教師總表，每學(xué)期制定督導(dǎo)聽課方案。每次聽課都要認(rèn)真填寫“聽課記錄表”，對被聽課教師的授課情況進(jìn)行分析評分
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