烏蘇里江有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊-在線瀏覽
2025-08-13 02:17本頁面
【正文】 、總監(jiān)/大區(qū)經(jīng)理等級別；（7） 銷售職能序列包括營銷中心各職能部門序列職級，包括助理級、專員級和高級專員級和主任級。新員工入職培訓在員工到崗后的一周內(nèi)進行，由人力資源部組織集中進行?！钡钠髽I(yè)愿景，使新員工迅速了解烏蘇里江藥業(yè)的企業(yè)精神，盡快融入企業(yè)的工作環(huán)境；其次，介紹公司經(jīng)營狀況，包括主要業(yè)務活動、項目情況等，傳達公司對新員工的期望和要求，使新員工能盡快找到自己的發(fā)展方向和切入點；第三，介紹公司的組織結(jié)構(gòu)及與規(guī)章制度，強調(diào)制度不是為了約束員工的自由和創(chuàng)新，而是為了給大家創(chuàng)造一個真正充滿活力的有序的工作環(huán)境；第四，介紹烏蘇里江藥業(yè)的企業(yè)形象，明確企業(yè)每個員工所承擔的社會形象責任，以及企業(yè)視覺識別系統(tǒng)所用標識的意義以及使用場合。除了閱讀相關文件，其直接管理上級在工作中也要進行口頭溝通與輔導。試用期為員工與公司提供了相互了解的一段時間，公司希望新員工能珍視這一鍛煉機會，積極進取，調(diào)整自身，早日融入到烏蘇里江藥業(yè)這個大集體中來；新員工也可以進一步了解公司文化環(huán)境，明晰公司的發(fā)展方向與個人追求是否一致，并確定是否與公司共同發(fā)展。新員工入職后，部門負責人會安排一名老員工幫助其熟悉工作環(huán)境及工作職責， 盡快消除陌生感。新員工的上級在試用期中將對新員工進行嚴格而細致的考察，在工作能力、態(tài)度、業(yè)績、執(zhí)行指令程度、團隊合作、公司文化認同、自身學習提高、遵守工作規(guī)則等各方面向新員工提出具體要求，并進行監(jiān)督檢查。根據(jù)試用期的考核結(jié)果，對新員工進行轉(zhuǎn)正、確定序列和職級，需填寫《員工轉(zhuǎn)正定級申請表》（見附件）。員工職業(yè)發(fā)展不僅取決于個人的追求與個人的努力，同時取決于公司的環(huán)境與政策環(huán)境、制度環(huán)境、競爭環(huán)境等。為此，公司為員工發(fā)展設計了縱向發(fā)展和橫向發(fā)展的職業(yè)通道（如圖所示），努力為員工的職業(yè)發(fā)展營造一種良好的環(huán)境氛圍。通過縱向和橫向的發(fā)展，豐富了員工職業(yè)發(fā)展的通路，使員工獲得了更多的發(fā)展機會，鼓勵員工積極上進，努力工作，朝自己理想的職業(yè)目標發(fā)展，有效地解決了員工職業(yè)發(fā)展通道狹窄問題。員工可以根據(jù)個人發(fā)展意向和能力特點，選擇不同的職務序列作為個人職業(yè)發(fā)展方向；公司有責任考慮員工的發(fā)展意愿，結(jié)合員工本人能力特點和公司對人才的需求狀況，幫助員工規(guī)劃個人發(fā)展方向。公司員工職務晉升所需的主要條件如下：l 具備良好的職業(yè)道德、責任感和奉獻精神，并有很強的成功欲望；l 有優(yōu)秀的創(chuàng)新能力、計劃組織能力、溝通能力、學習能力與解決問題的能力；l 個人工作能力突出，工作業(yè)績優(yōu)異；l 有良好的團隊合作精神，并對他人有影響力；l 晉升有利于發(fā)揮員工的個人潛能，倡導積極向上的文化導向。 橫向發(fā)展由于傳統(tǒng)的晉升通道機會有限，為了滿足更多員工發(fā)展的要求，公司為員工設計了橫向發(fā)展通道?？冃Х瞎疽蟛⒎e極要求上進的員工，有機會得到不同職責范圍內(nèi)的工作職務。 工作序列調(diào)整烏蘇里江藥業(yè)職業(yè)發(fā)展體系可以跨序列橫向發(fā)展，公司鼓勵員工針對自己特長提出的橫向發(fā)展要求，特別鼓勵員工向技術序列和職能序列發(fā)展。首先，這項制度為員工提供了更加靈活的發(fā)展機會，減少了傳統(tǒng)縱向通道的擁堵，有利于全面發(fā)掘員工的能力特點和員工職業(yè)發(fā)展的再定位，擴大和豐富工作內(nèi)容，從而調(diào)動其積極性和主動性，獲得職業(yè)成就；其次，換崗和輪崗可以迅速強制性豐富員工的工作經(jīng)驗，鍛煉和培養(yǎng)復合型人才，為員工的縱向發(fā)展奠定扎實基礎。輪崗和換崗必須在部門負責人的安排下，經(jīng)人力資源部批準后實施，輪崗和換崗的目的是豐富員工的工作內(nèi)容，提升員工的綜合能力，增加公司的人才儲備；l 人力資源部結(jié)合個人職業(yè)發(fā)展需要, 每年安排部分員工跨部門輪崗, 員工也可以申請輪崗,申請時需要填寫《員工輪崗申請表》（見附件），目的是培養(yǎng)綜合性經(jīng)營管理人才，增加公司的人才儲備；公司采取內(nèi)部招聘和個人申請的方式向員工提供換崗的機會，公司所有招聘信息會優(yōu)先向內(nèi)部員工發(fā)布。公司在結(jié)合個人興趣與公司工作需要的基礎上，盡可能向員工提供步入新工作職務的機會。輪崗可以使員工充分了解其他部門的實際業(yè)務運作，有利于加強員工對公司整體業(yè)務的了解從而提高整個公司的內(nèi)部溝通與整體運作。人力資源是公司最重要的資源，烏蘇里江藥業(yè)的競爭力來源于烏蘇里江藥業(yè)員工良好的素質(zhì)。人才儲備按職務序列進行，主要考慮職能序列儲備和技術序列儲備。 l 公司按職務序列建立人才儲備和梯隊體系結(jié)構(gòu)。l 加強公司中、高層管理職務人員儲備管理。請參閱《烏蘇里江制藥有限公司績效考核手冊》 員工職業(yè)發(fā)展管理員工的職業(yè)成功和發(fā)展是烏蘇里江藥業(yè)發(fā)展壯大的根本保障。公司幫助每位員工制定滿足其需求、有針對性的職業(yè)發(fā)展計劃，該計劃由每位員工和上級一起根據(jù)個人工作的發(fā)展需要而制訂。但是，需要明確的是員工依然是個人職業(yè)發(fā)展計劃的制定和實施主體，員工的職業(yè)成功取決于員工本人的勤奮、敬業(yè)和積極進取，公司只能是員工職業(yè)生涯的輔導員，為員工提供發(fā)展的外部環(huán)境，引導和促進員工發(fā)展。對于進入人才儲備和梯隊體系的員工，必須制定個人職業(yè)計劃，由本部門存檔備案，其他員工可以有選擇適用。一致性原則要求員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
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