烏蘇里江藥業(yè)管理診斷報(bào)告問(wèn)卷分析-在線瀏覽
2025-02-20 02:51本頁(yè)面
【正文】 答復(fù)，而 30％的被調(diào)查者認(rèn)為經(jīng)?；蛘邘缀醴彩露既绱擞行颖緮?shù)： 127烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 26頁(yè)大多數(shù)被調(diào)查者認(rèn)為烏蘇里江藥業(yè)的人才問(wèn)題比較嚴(yán)重，主要表現(xiàn)為缺乏人才和很難留住好的人才有效樣本數(shù)： 132 有效樣本數(shù)： 131烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 27頁(yè)為數(shù)眾多的被調(diào)查者認(rèn)為其所在部門(mén)的人員數(shù)量不足，其中職能部門(mén)對(duì)人才的需求更為明顯有效樣本數(shù)： 129烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 28頁(yè)被調(diào)查者對(duì)于公司的規(guī)章制度是否完善這個(gè)問(wèn)題爭(zhēng)議較大，認(rèn)為較完善和不太完善的人數(shù)都較多有效樣本數(shù)： 132烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 29頁(yè)對(duì)于公司的規(guī)章制度執(zhí)行是否到位的問(wèn)題，認(rèn)為不太到位的人數(shù)居多，特別是中高層管理人員中這種觀點(diǎn)的人數(shù)比重較大有效樣本數(shù)： 56有效樣本數(shù)： 128烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 30頁(yè)從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看，還是有相當(dāng)部分的員工認(rèn)為公司的考核制度還需進(jìn)一步完善有效樣本數(shù)： 128烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 31頁(yè)對(duì)于是否有合理的部門(mén)對(duì)被調(diào)查者的工作過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行考核這個(gè)問(wèn)題，結(jié)論非常不統(tǒng)一，也顯示出公司在這一方面存在的問(wèn)題有效樣本數(shù)： 124烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 32頁(yè)關(guān)于公司薪酬激勵(lì)制度，被調(diào)查者認(rèn)為薪酬與績(jī)效關(guān)聯(lián)度低是最主要的問(wèn)題有效樣本數(shù)： 117烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 33頁(yè)基層人員中認(rèn)為公司激勵(lì)機(jī)制不合理的人數(shù)高于認(rèn)為合理的人數(shù)有效樣本數(shù)： 56烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 34頁(yè)對(duì)于薪酬結(jié)構(gòu)是否合理的問(wèn)題，基層人員和中高層管理人員的意見(jiàn)不太一致，其中基層人員中認(rèn)為不太合理的人數(shù)最多有效樣本數(shù)： 71 有效樣本數(shù)： 59烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 35頁(yè)被調(diào)查者中的基層人員對(duì)收入的滿(mǎn)意程度遠(yuǎn)低于中高層管理人員，大部分基層人員都認(rèn)為收入應(yīng)得到進(jìn)一步提高有效樣本數(shù)： 72 有效樣本數(shù)： 59烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 36頁(yè)被調(diào)查者中的基層員工比中高層管理人員更加認(rèn)為公司員工之間的差距有欠公平有效樣本數(shù)： 71 有效樣本數(shù)： 58烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 37頁(yè)被調(diào)查者選擇的浮動(dòng)收入與收入總額的合理比例主要集中在 “20－ 40％ ”這一區(qū)間有效樣本數(shù)： 109烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 38頁(yè)大多數(shù)被調(diào)查員工認(rèn)為公司的企業(yè)文化需要改進(jìn)，其中 1/3的員工認(rèn)為改進(jìn)非常迫切有效樣本數(shù)： 120烏蘇里江制藥有限公司 綜合管理診斷報(bào)告第 39頁(yè)從調(diào)查結(jié)果顯示，烏蘇里江藥業(yè)并沒(méi)有在員工中建立非常清晰的企業(yè)文化理念有效
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