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質(zhì)量保證體系及措施-在線瀏覽

2024-08-05 18:11本頁面
  

【正文】 ,材料員組織檢驗(yàn)其規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及標(biāo)識(shí),外觀有無明顯質(zhì)量問題及運(yùn)輸過程中是否損壞,做好所有進(jìn)場物資的進(jìn)場記錄;對(duì)容易混淆和誤用的進(jìn)場物資做出標(biāo)識(shí),對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格物資進(jìn)行處理;監(jiān)督檢查工程分包商自行采購的物資。負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃,依據(jù)程序及采購計(jì)劃購買,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報(bào)驗(yàn)及在使用過程中監(jiān)督工作。做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。進(jìn)場物資設(shè)備按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。 項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實(shí)施,處理好施工生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量問題;落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù);搞好勞動(dòng)力管理,及時(shí)調(diào)配人力資源,滿足施工生產(chǎn)需要;負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。及時(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn),保證資金為工程服務(wù)。及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作。 施工工長施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量制度,進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實(shí),保證不合格品(項(xiàng))不進(jìn)入下道工序。對(duì)質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度” ,做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄。落實(shí)糾正和預(yù)防措施。認(rèn)真進(jìn)行工序操作,堅(jiān)持工序自檢,確保工序質(zhì)量。第三節(jié) 施工質(zhì)量控制措施質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動(dòng),它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來,而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施,在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施完成后,對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對(duì)不同問題進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見,再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。10 / 26制定強(qiáng)有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。全面開展質(zhì)量管理活動(dòng),使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度?!叭恕钡囊蛩厥┕ぶ腥说囊蛩厥顷P(guān)鍵,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。在進(jìn)場前,我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對(duì)進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。 施工機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表序號(hào) 施工機(jī)械名稱 維護(hù)要求 維護(hù)人員1 塔吊 每月一次 主管工長、塔吊工2 施工電梯 每月一次 主管工長、機(jī)操工3 混凝土輸送泵 澆筑混凝土后立即進(jìn)行 泵車管理員4 攪拌機(jī) 每天一次 攪拌機(jī)操作員5 鋼筋對(duì)焊機(jī) 每半月一次 機(jī)修工6 鋼筋切斷機(jī) 每半月一次 機(jī)修工7 鋼筋彎曲機(jī) 每半月一次 機(jī)修工11 / 268 電焊機(jī) 每天一次 電焊工9 混凝土振動(dòng)器 澆筑混凝土后立即進(jìn)行 機(jī)修工10 水泵 每周一次 機(jī)修工11 木工壓刨機(jī) 每半月一次 機(jī)修工12 各類測量儀器 每半月一次 測量員“料”的因素材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。為確保“料”的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。在本《施工組織設(shè)計(jì)中》我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹,其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性,但在施工過程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。第四節(jié) 施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí),其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見 《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》 。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》 ,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段,針對(duì)質(zhì)量通病制定預(yù)控措施。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。 事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。質(zhì)量事前控制施工準(zhǔn)備工作 質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制 施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開工報(bào)告審核質(zhì)量事后控制施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審查施工安裝工藝過程工序控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn) 工程質(zhì)量評(píng)定竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料質(zhì)量事中控制施工階段質(zhì)量控制工程質(zhì)量鑒定文件13 / 26同時(shí),如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。本工程質(zhì)量目標(biāo)的分解序號(hào) 分部工程 質(zhì)量目標(biāo) 目標(biāo)要求1 地基與基礎(chǔ) 合格(1)所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批必須符合 GB503002022 工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定,全部合格。2 主體結(jié)構(gòu) 合格(1)所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批必須符合 GB503002022 工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定,全部合格。3 建筑裝飾 裝修 合格 (1)所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批工程必須全部合格。5 建筑給水、排 水及采暖 合格 所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批工程必須符合 GB502422022 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定6 建筑電氣 合格(1) 有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批工程必須符合 GB503032022 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定(2)成套配電柜(盤)及動(dòng)力開關(guān)柜安裝,避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝分項(xiàng)工程必須合格。明確職責(zé)分工,落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任,通過定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),糾正不足,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)每個(gè)部門每個(gè)崗位實(shí)行定性和定量的考核。本工程在管理過程中,將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行14 / 26嚴(yán)格的控制,詳見 《施工質(zhì)量管理體系圖》 。 全員參與指承建本工程的全體員工,在實(shí)施創(chuàng)建精品工程的過程中,通過各種宣傳手段,將創(chuàng)造精品的意識(shí)樹立于每個(gè)員工的頭腦中,自覺地以精品的意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)衡量和計(jì)劃每一項(xiàng)工作。 嚴(yán)格貫徹監(jiān)理規(guī)程程序施工期間嚴(yán)格按照建設(shè)工程規(guī)程程序辦事,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國家有關(guān)施工規(guī)程規(guī)范以及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行自檢和送檢,并提供相應(yīng)的證明材料。施工質(zhì)量保證措施 施工計(jì)劃的
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