質(zhì)量保證體系與質(zhì)量保證措施方案-在線瀏覽
2025-06-13 07:45本頁面
【正文】 . . ..質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施目 錄一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 2二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn) 2三、質(zhì)量保證總體措施 4四、分項工程質(zhì)量保證措施 5五、原材料質(zhì)量保證措施 6六、成品保護措施 7質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)量方針滿足顧客要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃以提高社會效益和經(jīng)濟效益為中心，強化內(nèi)控，消滅通病，確保工程質(zhì)量。組織保障措施，代表公司履行合同并列入公司創(chuàng)優(yōu)計劃和重點管理項目，組織所屬單位施工，從根本上建立起有效的質(zhì)量保證體系，充分保障企業(yè)質(zhì)量管理措施的全面落實到位。，確保整體，針對不同的工程分項，制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證細(xì)則。，責(zé)任到人。質(zhì)量管理制度對本項目的管理嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001有關(guān)制度文件，在施工的不同階段按照公司的制度及規(guī)程對施工實施過程控制。認(rèn)真貫徹國家技術(shù)政策，搞好技術(shù)管理。三、質(zhì)量保證總體措施組織保證建立以項目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部、項目經(jīng)理部質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級管理網(wǎng)絡(luò)，加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實。建立一套公正的獎懲制度對違反操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的除堅決返工外并給當(dāng)事人以處罰、對嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，工程質(zhì)量優(yōu)良的給予獎勵（按照本公司獎罰制度執(zhí)行），各質(zhì)檢主管人員有職有權(quán)保證其貫徹實施。落實交接班制度各分項工程的每一道施工工序，特別是隱蔽工程，必須經(jīng)駐地監(jiān)理人員的驗收合格，方準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工。四、分項工程質(zhì)量保證措施模板制作與安裝，除內(nèi)拉桿外，模板的固定形式或支撐物不得設(shè)置在已完成的砼中。同時模板主設(shè)計應(yīng)考慮到砼的震動影響。模板在所有銳角處加2020mm的嵌條，模板突出部分如大梁及墩帽模板的突出處做成斜角或琢邊，以保證拆模容易。在許可使
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