【摘要】結(jié)合所學(xué)內(nèi)容試從時(shí)代背景、內(nèi)因、外因及前提條件等方面歸納明治維新的背景。1、時(shí)代背景:2、內(nèi)因:3、外因:4、前提:工業(yè)文明的沖擊政治:幕藩制、等級制導(dǎo)致矛盾尖銳西方列強(qiáng)入侵使日本面臨著嚴(yán)重的民族危機(jī)。改革派倒幕成功,建立明治政府。經(jīng)濟(jì):幕府統(tǒng)治阻礙了資本主義的發(fā)展外交:閉關(guān)鎖國
2024-12-01 12:04
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-10-16 13:44
【摘要】制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和前提條件5S與目視管理制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)SEIRI整理SETSEITON整頓SORTSEISO清掃SWEEPSEIKETSU清潔SHINESHITSUKE素養(yǎng)STRICT5S的含義制造管理與信息化技術(shù)培訓(xùn)整理的目的整理的目的騰出空間防止誤用、誤送塑造清爽的工
2025-03-30 12:08
【摘要】第一篇:人大代表在構(gòu)建和諧社會(huì)中充分發(fā)揮作用必須具備三個(gè)前提條件(模版) 社會(huì)主義和諧社會(huì)是一種民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。而人大代表在構(gòu)建這一社會(huì)中有...
2024-11-15 12:27
【摘要】37/38p&g小店銷售管理目錄一、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)一、小店概述小店原指遍布各地的直接面對消費(fèi)者的小型零售終端。對P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時(shí)P&G產(chǎn)
2024-08-09 08:09
【摘要】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理一小店概述小店定義小店原指遍布各地的直接面對消費(fèi)者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時(shí)PG產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。1.2小店特點(diǎn)1便利性:
2025-03-16 13:21
【摘要】大海撈針-內(nèi)部訓(xùn)練課程大海撈針-談如何搜集潛在客戶名單訓(xùn)練大綱一、搜集潛在客戶名單的原因二、搜集潛在客戶名單的作法三、如何處理自己上門的不速之客四、討論及溝通一、搜集潛在客戶名單的原因n搜集潛在
2025-05-24 00:40
【摘要】 第1頁共5頁 人大代表在構(gòu)建和諧社會(huì)中充分發(fā)揮作用必須 具備三個(gè)前提條件 社會(huì)主義和諧社會(huì)是一種民主法治、公平正義、誠信友愛、 充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。而人大代表在 ...
2024-09-11 17:51
【摘要】汽車銷售前臺工作計(jì)劃例文與汽車銷售前期計(jì)劃匯編 第6頁共6頁 汽車銷售前臺工作計(jì)劃例文 20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我xx區(qū)銷售經(jīng)理...
2024-11-23 02:31
【摘要】汽車銷售前臺2018年工作計(jì)劃與汽車銷售前期計(jì)劃匯編 第4頁共4頁 汽車銷售前臺2018年工作計(jì)劃 1、銷售顧問培訓(xùn): 在銷售顧問的培訓(xùn)上多花些時(shí)間,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識和談話技巧明...
2024-11-21 22:19
【摘要】第二章售前準(zhǔn)備如果說做銷售工作需要有一定的天分,那么我們可以肯定大多數(shù)人可能都不具備。顯然這種天分不可強(qiáng)求,實(shí)際上很多人都是通過后天的勤奮學(xué)習(xí)而成為銷售精英的。銷售人員究竟需要學(xué)習(xí)哪些知識來提升自己的能力?在這里將銷售人員所需要了解的知識體系分為客戶知識、產(chǎn)品知識、市場知識、銷售知識等四部分,下面將逐一進(jìn)行介紹??蛻糁R是銷售人員的知識體系中最重要的組成部分。全面、主動(dòng)地了解客
2024-08-03 22:57
【摘要】汽車銷售前臺2018年工作計(jì)劃與汽車銷售前臺工作計(jì)劃匯編 第3頁共3頁 汽車銷售前臺2018年工作計(jì)劃 汽車銷售前臺2018年工作計(jì)劃 1、銷售顧問培訓(xùn): 在銷售顧問的培訓(xùn)上多花...
2024-11-23 02:26
【摘要】銷售前臺管理手冊前言“沒有規(guī)矩,不成方圓?!彪S著我公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的不斷開展,及我公司未來的發(fā)展趨勢,我們必須提高業(yè)務(wù)的專業(yè)化和規(guī)范化水平。雖然房地產(chǎn)的個(gè)案銷售和推廣是非常個(gè)性化的,但銷售部作為公司的對外窗口,它的業(yè)務(wù)活動(dòng)又一定是在相對固定的制度或規(guī)則下進(jìn)行的。為了通過規(guī)范化的管理,樹立公司良好的形象,提高部門的工作效率,更大程度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,有效的完成公司下達(dá)的銷售
2025-06-06 01:03
【摘要】15/16銷售技巧與策略順馳集團(tuán)(重慶)公司柳強(qiáng)第一顧客讓渡價(jià)值的概念一:整體顧客價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值(固定的房屋、相關(guān)的結(jié)構(gòu)物等)服務(wù)價(jià)值(合同的簽定、付款的方式等)人員價(jià)值(業(yè)務(wù)能力、知識水平、相關(guān)的理論知識、工作的效益)形象價(jià)值(企業(yè)的形象、品牌效應(yīng)等一系列無形的感知效果)二:整體顧客成本貨幣成本(單位平米的價(jià)格)時(shí)間成本
2024-08-09 05:59
2024-09-15 17:49