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山西美特好連鎖超市有限公司生鮮手冊(doc102頁-在線瀏覽

2025-01-10 08:00本頁面
  

【正文】 營運規(guī)范 ? 生鮮手冊 機密 第 16 頁 共 98 頁 財務審核 準備退貨通知 廠商 核實退貨單、貨一至 廠商取退貨 作電腦負收貨驗收單 退貨結(jié)束 (生鮮退貨圖) 二、專柜商品退貨: 1.由各商場填寫《聯(lián)營廠商退貨單》內(nèi)退貨日期、商品名稱、退貨數(shù)量、退貨人 2.由生鮮店長(處長)或值班主管簽字確認 3.將《聯(lián)營廠商退貨單》與退貨一同送到收貨平臺 4.由值班防損員進行清點檢查 5.廠商取走退貨,《聯(lián)營廠商退貨單》由值班防損員收回備案 山西美特好連鎖 超市有限公司 營運規(guī)范 ? 生鮮手冊 機密 第 17 頁 共 98 頁 (七)生鮮換貨 確定換貨品項、數(shù)量:商場對待換商品進行統(tǒng)計,確定品項、數(shù)量; 通知供應商:將換貨明細電話通知供應商; 貨至平臺:在供應商送貨時將需換商品送至收貨平臺; 同廠商換貨:將商品退給供應商,在收貨數(shù)量中進行核減處理; 換貨注意:用驗收商品的要求檢查商品, 確定換貨商品、數(shù)量 電話通知供應商 換貨送至收貨平臺 同廠商換貨 換貨結(jié)束 (生鮮換貨流程) 山西美特好連鎖 超市有限公司 營運規(guī)范 ? 生鮮手冊 機密 第 18 頁 共 98 頁 (八)生鮮商品儲存 1.生鮮收貨后,盡量減少暴露在常溫下的時間,要求在收完貨與進入冷庫的時間不能超過 10 分鐘。 3.生鮮的儲存要遵守先進先出的原則。空的容器需離地倒置。 6.所有商品必須離地離墻儲存,無論是冷庫還是常溫庫。 8.生鮮品儲存過程中影響質(zhì)量的重要因素是溫度,所以要控制冷庫的溫度(包括除霜溫度),使 之達到儲存標準。 (九)生鮮商品鮮度管理 一、生鮮品保質(zhì)期控制 1.由于生鮮食品的品質(zhì)直接關(guān)系到顧客的健康 ,所以在保質(zhì)期內(nèi)出售食品是生鮮經(jīng)營至關(guān)重要的一環(huán)。接近保質(zhì)期限的食品,必須采取相應措施:降價、促銷等 2.現(xiàn)提供生鮮品質(zhì)控制之規(guī)定如下: 保質(zhì)期限 截止最后銷售日(有效銷售期) 1-3天 保質(zhì)期最后一日 1- 5 天 保質(zhì)期前一 日 1- 7 天 保質(zhì)期前二日 8-30天 保質(zhì)期前五日 山西美特好連鎖 超市有限公司 營運規(guī)范 ? 生鮮手冊 機密 第 19 頁 共 98 頁 30天以上 保質(zhì)期前十日 二、時間管理法: 大部分的中式熟食陳列在常溫下,這一溫度,恰好是細菌最容易繁殖的溫度段,因此規(guī)定熱熟食的保質(zhì)期最多是 1 天, 1 天并不是一個保險時間,如果外部環(huán)境的濕度過高(炎熱的夏天)熟食制品會在幾小時內(nèi)變壞,正確管理是小時管理法,所有銷售的熟食每小時必須產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗。 四、解凍方法:冷藏放置三天;低于 21 度的流動水中解凍 (十)商品陳列 一、 商品陳列原則 商品按商品分類的原則陳列; 依商品銷量的大小決定陳列面積 同類商品須關(guān)聯(lián)陳列,伸手可取原則, 滿陳列原則,縱向陳列原則,散稱食品不能裸露陳列; 補貨要遵守先進先出的原則 示柜內(nèi)商品是否低于標準線,是否干凈,溫度檢查記錄; 應時段性做排面調(diào)整工作,須提前作好調(diào)整計劃 需保鮮的食品是否按要求的溫度儲藏; 二、 標識 : 1.價格簽(或價格牌)價格正確,且作到一物一簽對應。即可增強陳列的宣傳告示效果,又讓顧客買的明白,可對山西美特好連鎖 超市有限公司 營運規(guī)范 ? 生鮮手冊 機密 第 20 頁 共 98 頁 同類產(chǎn)品進行價格比較,還可寫出特價和折扣數(shù)字吸引消費者。 POP 不能破損或歪斜;。色彩搭配鮮艷有新鮮感; 3.單層貨架:前置縱向陳列為主要陳列方法; 4.商品陳列在正確的溫度下; 5.對于色、香、昧有影響的商品要分開陳列,以免影響品質(zhì)。 7.所有陳列在貨架上的商品,正面朝外顯而易見,可達到整齊劃一,美觀醒目、便于選取的展示效果。 (十一)商品的銷售與服務 一、預算: 為部門全年和全月制定目標和任務,促進銷售目標的達成; 二、銷售 :運用促銷、搭贈、品嘗等活動為顧客提供更好的服務以實現(xiàn)銷售巨大化; 三、促銷: 1.促銷目的:吸引過路人進入商場,促使賣場活性化,刺激消費者購買欲,提高客單價,增加銷售額 2.促銷商品的選擇:季節(jié)性商品、新品、利潤空間大的商品、正在培養(yǎng)的 80 商品、20 商品; 3. DM 促銷與店內(nèi)促銷: 山西美特好連鎖 超市有限公司 營運規(guī)范 ? 生鮮手冊 機密 第 21 頁 共 98 頁 DM 商品每一段時間為一個檔期,是由采購計劃,與廠商談判讓利幅度,促銷時間及促銷進價(扣率),通過對商品拍照印刷成商品快訊,發(fā)放到顧客手中,起到宣傳作用,拉動人氣,提高銷售 店內(nèi)促銷商品:( 1)聯(lián)營商品作促銷,保持 原扣率的商品,由商場主管與供應商協(xié)商即可作促銷;( 2)聯(lián)營扣率更改的商品作促銷,需由主管提出需求,采購進行談判,并提前兩日作附約,并通知門店促銷內(nèi)容;( 3)自營商品作促銷必須由采購與供應商談促銷進價,或?qū)⒃猩唐纷髡圩尯蟛趴勺鞔黉N;( 4)自加工商品在成本價的基礎上,根據(jù)實際促銷目的或競爭環(huán)境加價后進行促銷 3.每次商品開始促銷的前一天要計劃好促銷商品的陳列位置、準備標識及驚暴商品已售完的致歉 POP,并在當晚將促銷商品陳列到位(易變質(zhì)的除外) 4.在 DM 促銷或店內(nèi)促銷結(jié)束時要認真作促銷分析,總結(jié)經(jīng)驗與教訓。節(jié)日暮途窮訂貨必須參照特價信息; 山西美特好連鎖 超市有限公司 營運規(guī)范 ? 生鮮手冊 機密 第 22 頁 共 98 頁 3)陳列:確定陳列商品品種、陳列位置、陳列方式、陳列道具、陳列的氣氛裝飾及人員安排等; 六、服務要素 1.態(tài)度主動熱情、微笑服務,適度地親近顧客,有親切感; 2.要隨時關(guān)注顧客的視線,主動拿遞商品,注意輕拿輕放,不扔不摔; 3.在介紹商品時,要實事求是,主動、準確地介紹商 品品名、特點、加工方法等,說話盡量用肯定式; 4。不要用不正常的眼光看顧客; 6.商品販賣時不要與顧客作對,也不要隨便對顧客承諾。 2。熱情: 將自已愉快、高昂的情感融進服務過程中,包括語言、行動; 4.快速: 服務的速度迅速,減少讓顧客等待的時間; 5.準確: 準確計價、稱重、拿取商品,回答顧客詢問 ; 6.衛(wèi)生: 人員的著裝干革命凈整潔,拿取商品過程符合衛(wèi)生標準 ; 7.耐心: 耐心對待顧客,特別是顧客有過激行為和語言時,要能忍耐; 八 、 散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范 【 執(zhí)行時間 】 202011 【 頒布機構(gòu) 】衛(wèi)生部 第一條 為加強散裝食品經(jīng)營過程的衛(wèi)生管理,保障消費者健康,依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》(以下簡稱《食品衛(wèi)生法》)的有關(guān)規(guī)定,制訂本規(guī)范。 本規(guī)范所稱散裝食品是指無預包裝的食品、食品原料及加工半成品,但不包括新鮮果蔬,以及需清洗后加工的原糧、鮮凍畜禽產(chǎn)品和水產(chǎn)品等。 出廠的散裝食品必須采用符合衛(wèi)生標準要求的包裝材料和容器進行密封包裝,并在標簽上標明以下內(nèi)容:食品名稱、配料表、生產(chǎn)者和地址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法、包裝規(guī)格。 第四條 經(jīng)營者采購散裝食品時,必 須向制售者索取并核對生產(chǎn)者的衛(wèi)生許可證和食品檢驗合格證明等材料,留存復印件備查。經(jīng)營者應配備相應設備或工具,對購進的食品進行檢驗或送檢。 第五條 經(jīng)營者進貨后,應按照所采購食品的保存條件的要求進行儲存,防止二次污染。生、熟食品銷售地點應保持一定距離,不得在同一區(qū)域內(nèi)銷 售,防止交叉污染。 第七條 經(jīng)營者銷售的直接入口食品和不需清洗即可加工的散裝食品,必須做到: 食品應由專人負責銷售,并為消費者提供分揀及包裝服務。 銷售的食品必須有防塵材料遮蓋,設置隔離設施以確保食品不能被消費者直接觸及,并具有禁止消費者觸摸的標志。 經(jīng)營者具有符合衛(wèi)生要求的洗滌、消毒、儲存和溫度調(diào)節(jié)等設施或設備。 第八條 供消費者直接品嘗的散裝食品應與銷售食品明顯區(qū)分,并標明可品嘗的字樣。經(jīng)營者應保證消費者能夠方便地獲取上述標簽。 第十一條 散裝食品標簽標注的生產(chǎn)日期必須與生產(chǎn)者出廠時標注的生產(chǎn)日期相一致。 已上市銷售的預包裝食品不得拆封后重新包裝或散裝銷售。如將不同生產(chǎn)日期的食品混裝銷售,則必須在標簽上標注最早的生產(chǎn)日期和最短的保質(zhì)期限。 第十四條 超過保質(zhì)期限的散裝食品,不得重新加工銷售,應由經(jīng)營者或 制售者負責銷毀并保存相關(guān)記錄。 第十六條 違反本規(guī)范第五條、第六條、第七條規(guī)定,經(jīng)營者經(jīng)營散裝食品不符山西美特好連鎖 超市有限公司 營運規(guī)范 ? 生鮮手冊 機密 第 25 頁 共 98 頁 合衛(wèi)生要求的,應按照《食品衛(wèi)生法》第四十一條的規(guī)定予以行政處罰。 第十八條 集貿(mào)市場的散裝食品由各 省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門參照本規(guī)范要求,制定相應的管理規(guī)定。 1.散裝食品:無預包裝的食品、食品原料及加工半成品,但不包括新鮮果蔬,以及需清洗后加工的原糧、鮮凍畜禽產(chǎn)品和水產(chǎn)品等。 3.經(jīng)營散裝食品時,必須向制售者索取并核對生產(chǎn)者的衛(wèi)生許可證和食品檢驗合格證明等材料。不得在同一區(qū)域內(nèi)銷售,防止交叉感染; 5.經(jīng)營者銷售散裝食品時做到:食品應由專從負責銷售,并為消費者提供分揀及包裝服務,銷售人員必須持有健康證明,操作時須戴口罩、手套和帽子。男員工不準留長發(fā),留胡須,女員工要將長發(fā)束在后面 3.不得留長指甲,以看不見 指甲白色部分為合格,不得涂指甲油及佩戴飾物。 5.口罩:在所有即食食品加工、銷售區(qū)域,戴一次性口罩。不準隨地葉痰、亂扔雜物, 不對準食品咳嗽或打噴嚏,作業(yè)前用肥皂或洗手液清洗雙手,用毛巾擦干,外出或從洗手間回來要重新洗手、消毒。所有生 鮮員工必須持有《健康證》,不符合條件的員工不準上崗 、凡是患有肝炎、消化道傳染病、皮膚病或其他有礙食品衛(wèi)生者,均不得上崗,須取得市衛(wèi)生防疫站頒發(fā)的健康證。 2)地板每日至少清潔兩次,保持地板無積水、無垃圾、無污垢、無異味。 4)抽風機每周清洗至少 1 次。 5)門簾隨時清洗,保證干凈、無油污、水珠,完整不斷裂 2。 2)望花板每周清理 1 次,每月一次大清理,保持望花板無油污、無灰網(wǎng)、無煙熏痕跡。 3.貨物堆放標準 1)整齊、有序、合 理,尢其要注意可直接食用食品的堆放; 2)工作結(jié)束后,及時清洗肖毒所用設備、容器、工具、炊具、工作臺等,保證各類物品干凈、整潔、衛(wèi)生,存放時要定位放置 3)用于堆放物品的棧板要每月盤點時更換一次,上面需鋪墊紙片 4)滅除區(qū)域內(nèi)的蒼蠅、老鼠、蟑螂等到害蟲 5)食品加工間在工作之前要消毒 6)各種垃圾應及時清醒,衛(wèi)生死角定期清理和消毒 三、生鮮加工區(qū)哉衛(wèi)生標準 1.墻面定時清洗 ,地面 每日至少大清洗 1 次,保持地板無垃圾、無積水、無油漬、無雜物。 3.排水設施完善,水溝每日清洗 1 次;地漏要隨時清除雜物保持干凈,保持水溝無積水、堵塞、雜物、無污垢,地漏干凈暢通。 五、 生產(chǎn)設備衛(wèi)生標準 1)衛(wèi)生標準: 貨架:干凈、無污垢、無冰塊,每日至少清潔 1 次。 棧板:干凈、不發(fā)霉、不潮濕、無冰塊、每周至少清潔 1 次。 冰臺:無污垢、無積水、無異味、冰新鮮干凈。 地面:無垃圾、無積水、無油漬、無雜物、無商品,隨時清理。 刀具:刀具隨時清潔 ,保持無油漬、無殘渣、無銹斑,清洗后要放回刀架,不同部門的刀具、案板不能混用。 b、消毒容器:消毒溶液要按規(guī)定的時間更換 并保持干凈,桶表面污垢用洗潔精清洗后,用清水沖凈;并隨時保持干凈,無污垢、無污水、無油漬。 D、容器表面、上方?jīng)]有雜質(zhì)可能掉落; E、清洗容器不能用鋼絲球、銅絲刷等; 3)設備類 a、一般設備:普通常用設備每日清洗兩次;設備的清洗必須注意電源、插座、電線的安全,必要的設備要進行消毒處理。 B、專業(yè)設備:清潔專用加工設備,用沸水加化學用劑每日洗、沖 3 次,以免碎肉、菜屑等殘留其中而腐爛,衍生 細菌而污染食品或按其使用說明書中方法清洗,使設備保持無污垢、無油污、無灰塵、無化學油漬、無銹斑。有水區(qū)域出入口要有防水地墊,以防員工出入時將不帶到區(qū)域外 3.清潔生產(chǎn),不要將原輔料直接放在地面上,地面上的雜物應及時清理
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