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質量手冊第四版-在線瀏覽

2024-08-05 03:54本頁面
  

【正文】 件;3)對質量管理體系所包括的過程順序和相互作用的表述。 本手冊為公司的受控文件,由總經(jīng)理批準頒布執(zhí)行。手冊持有者調離工作崗位時,應將手冊交還公司辦,辦理核收登記。 在手冊使用期間,如有修改建議,各部門負責人應匯總意見,及時反饋到質管部;質管部應定期對手冊的適用性、有效性進行評審;必要時應對手冊予以修改,執(zhí)行《文件控制程序》的有關規(guī)定。 多年來的生產(chǎn)實踐和技術創(chuàng)新,鍛煉了一批化工裝置設計開發(fā)、制造、安裝方面的工程技術人員和技術工人,先進的管理模式,工裝設備及檢測手段使產(chǎn)品質量得到可靠的保證,目前公司生產(chǎn)的3000多臺壓力容器正在醫(yī)藥化工、制冷、采暖、輕紡、化肥行業(yè)安全可靠地運行。 我們在生產(chǎn)發(fā)展的同時,大量采用了埋弧自動焊及CO2 、氬弧焊氣體保護焊技術,有效地提高了產(chǎn)品的質量和生產(chǎn)效率。公司職工奉行“科技創(chuàng)新、管理高效、顧客至上、誠信守約”的質量方針,愿意為顧客和社會奉獻優(yōu)質工程和滿意的服務。2 本方針與公司總體經(jīng)營方針相適應、協(xié)調,它是公司經(jīng)營方針的重要組成部分。3 本方針為制定和評審質量目標提供了框架,公司與質量有關的各部門應在此基礎上制定相應質量目標。5 公司應不斷地對質量方針進行適宜性評審,必要時可對其進行修改以適應公司內(nèi)外環(huán)境的變化。 襄樊襄化機械設備有限公司質量手冊文件編號: QM/XHJA14版 本 號:第 四 版 標題: 公司組織機構圖頁 次:第 1 頁 共 1 頁 公司組織機構圖 襄樊襄化機械設備有限公司質量手冊文件編號: QM/XHJA24版 本 號:第 四 版 標題: 質量管理體系圖頁 次:第 1 頁 共 1 頁 質量管理體系圖 襄樊襄化機械設備有限公司質量手冊文件編號: QM/XHJA34版 本 號:第 四 版 標題: 質量管理體系過程職責分配表頁 次:第 1 頁 共 1 頁     職能部門體系要求管理層副總經(jīng)理副總經(jīng)理市場部公司辦財務部生產(chǎn)部技術部質管部 質量管理體系▲△△△△△ 文件控制△▲△△▲ 記錄控制△△▲△△ 管理承諾▲△△△△△△ 顧客滿意▲△△△▲△ 質量方針▲△△△△△△ 質量體系策劃△△▲△△ 溝通▲△△▲▲△ 管理評審▲△△△△△△ 資源提供▲△△△△△△ 人力資源△△△△▲ 基礎設施▲△△△△ 工作環(huán)境▲△△△▲ 實現(xiàn)過程策劃△△▲△ 與顧客有關過程△△△▲△ 設計開發(fā)△▲△△ 采購▲△▲△△ 生產(chǎn)和服務運作▲△△△ 測量和監(jiān)控△△▲△△ 不合格品控制△△▲△△ 數(shù)據(jù)分析△△▲△△△ 分析測量改進△△▲△△ 注:△表示協(xié)辦; ▲表示主辦。2 范圍 適用于對公司質量管理體系及體系文件的控制。 b) 批準質量手冊,發(fā)布質量方針和目標。 管理者代表a) 確保質量管理體系的過程得到建立和保持。c) 在公司內(nèi)促進顧客要求意識的形成。b) 負責組織編寫與質量方針和目標相一致的質量管理體系文件。 a) 質量管理體系由總經(jīng)理授權的管理者代表按《質量管理策劃控制程序》的原則組織建立,總質量師負責質量管理體系的正常運行。c) 質量體系專業(yè)質量工程師因故不能履行職責時,必須按《職責和權限》的要求臨時授權,并在有關文件報告上簽字,有效期直到專業(yè)質量工程師到職后終止。a) 公司組織機構圖b) 質量管理體系圖c) 質量管理體系過程職責分配表襄樊襄化機械設備有限公司質量手冊文件編號: QM/XHJA44版 本 號:第 四 版 標題: 質量管理體系頁 次:第 2 頁 共 3 頁 質量管理體系的總要求公司按照GB/T190012000標準要求建立了質量管理體系,形成文件,加以保持和實施,并予以持續(xù)改進。 質量管理體系應形成文件,并貫徹實施和持續(xù)改進 按照標準的要求及公司的實際情況,編制了適宜的文件以使質量管理體系有效運行、貫徹實施和持續(xù)改進。b)其它質量文件,可以是針對特定產(chǎn)品,項目或合同編制的質量計劃,設計輸出文件,特定產(chǎn)品工藝過程控卡或其它標準規(guī)范等?!∥募?guī)定應與實際動作保持一致,隨著質量管理體系的變化及質量方針、目標的變化,應及時修訂質量管理體系文件
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