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正文內(nèi)容

質(zhì)量手冊(cè)第四版(留存版)

  

【正文】 襄樊襄化機(jī)械設(shè)備有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào):QM/XHJA024版 本 號(hào):第 四 版標(biāo)題:質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明頁(yè) 次:第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明 手冊(cè)內(nèi)容本手冊(cè)系依據(jù)GB/T190012000《質(zhì)量管理體系 要求》和公司的實(shí)際相結(jié)合編制而成,包括:1)公司質(zhì)量管理體系的范圍,它包括了GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)的全部要求;2)質(zhì)量管理體系和公司質(zhì)量管理體系要求的所有程序文件;3)對(duì)質(zhì)量管理體系所包括的過(guò)程順序和相互作用的表述。3 本方針為制定和評(píng)審質(zhì)量目標(biāo)提供了框架,公司與質(zhì)量有關(guān)的各部門(mén)應(yīng)在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)。 a) 質(zhì)量管理體系由總經(jīng)理授權(quán)的管理者代表按《質(zhì)量管理策劃控制程序》的原則組織建立,總質(zhì)量師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。 總經(jīng)理按《管理評(píng)審控制程序》對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行管理評(píng)審,以確保質(zhì)量體系的持續(xù)的適應(yīng)性、充分性、有效性。 在崗人員培訓(xùn) 按培訓(xùn)計(jì)劃每年應(yīng)對(duì)在崗員工至少進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn)和考核。并采用科學(xué)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方法,以及實(shí)現(xiàn)其不斷的改進(jìn),在對(duì)測(cè)量和監(jiān)控活動(dòng)作出規(guī)定、策劃和實(shí)施時(shí),應(yīng)考慮如下幾點(diǎn):1 在確定監(jiān)視和測(cè)量的項(xiàng)目、測(cè)量點(diǎn)時(shí)滿(mǎn)足相關(guān)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求;2 數(shù)據(jù)的確定、收集和分析應(yīng)考慮科學(xué)性,適宜性;3 應(yīng)按規(guī)定和策劃的結(jié)果實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng);4 要考慮采取適宜的措施,而不是單純用于積累信息。 新員工進(jìn)公司后一個(gè)月,由公司辦安排相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn),包括公司簡(jiǎn)介、公司紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及生產(chǎn)安全,環(huán)保的法律法規(guī),根據(jù)每個(gè)人崗位的不同,還要對(duì)其進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)鍋爐、壓力容器的基礎(chǔ)知識(shí)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū), 對(duì)所用設(shè)備的性能操作步驟、安全事項(xiàng)進(jìn)行書(shū)面和操作考核,合格后方可上崗。襄樊襄化機(jī)械設(shè)備有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào): QM/XHJA44版 本 號(hào):第 四 版 標(biāo)題: 質(zhì)量管理體系頁(yè) 次:第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè) 為實(shí)施上述要求,本章節(jié)編制了下列程序文件: 標(biāo)題     ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照 文件編號(hào) 文件控制程序     QM/XHJB014 記錄控制程序     QM/XHJB024 襄樊襄化機(jī)械設(shè)備有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào): QM/XHJA54版 本 號(hào):第 四 版 標(biāo)題: 管理職責(zé)頁(yè)   次:第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 管理職責(zé)1 目的 規(guī)定公司總經(jīng)理應(yīng)承諾和實(shí)施的活動(dòng)。c) 在公司內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成。公司職工奉行“科技創(chuàng)新、管理高效、顧客至上、誠(chéng)信守約”的質(zhì)量方針,愿意為顧客和社會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程和滿(mǎn)意的服務(wù)。同時(shí),第三版《質(zhì)量手冊(cè)》終止使用。 手冊(cè)持有者應(yīng)使其妥善保管,不得損壞、丟失、隨意涂抹。 襄樊襄化機(jī)械設(shè)備有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào): QM/XHJA44版 本 號(hào):第 四 版 標(biāo)題: 質(zhì)量管理體系頁(yè) 次:第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 質(zhì)量管理體系 1 目的 對(duì)公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系的總體性要求及對(duì)質(zhì)量管理體系文件編制的總要求。為此應(yīng)做到下述要求:a) 公司對(duì)質(zhì)量管理體系所需要的過(guò)程進(jìn)行識(shí)別,并編制相應(yīng)的程序文件;這些過(guò)程可以是從識(shí)別顧客需求到顧客評(píng)價(jià)的大過(guò)程,也可以是具體的質(zhì)量活動(dòng)的子過(guò)程;b) 明確了過(guò)程控制的方法及過(guò)程之間相互順序和接口關(guān)系;通過(guò)識(shí)別、確定、監(jiān)控、測(cè)量分析等對(duì)過(guò)程進(jìn)行管理;c) 對(duì)過(guò)程進(jìn)行管理是實(shí)施質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量方針和目標(biāo);d) 對(duì)過(guò)程進(jìn)行測(cè)量、監(jiān)控和分析及采取改進(jìn)措施,是為了實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果,并進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)。 使轉(zhuǎn)化成的要求得到滿(mǎn)足 a)公司必須滿(mǎn)足法律法規(guī)及強(qiáng)制性國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定; b)顧客的期望和需求、法律法規(guī)及強(qiáng)制性國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求也會(huì)隨時(shí)間而修訂,因此組織轉(zhuǎn)化的要求及已建立的質(zhì)量管理體系也應(yīng)隨之更新,執(zhí)行《管理評(píng)審控制程序》和《文件控制程序》的規(guī)定。4 工作環(huán)境。5 本公司從顧客滿(mǎn)意的角度出發(fā),對(duì)人員、設(shè)施和工作環(huán)境規(guī)定了相應(yīng)的要求,特編制以下的程序文件: 標(biāo) 題    ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)條款對(duì)照 文件編號(hào) 人力資源控制程序    QM/XHJB074 設(shè)施和工作環(huán)境控制程序    、 QM/XHJB084 襄樊襄化機(jī)械設(shè)備有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào): QM/XHJA74版 本 號(hào):第 四 版 標(biāo)題: 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)頁(yè)   次:第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)最重要的過(guò)程。 資源包括:人員、信息、供方、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境及財(cái)務(wù)資源等。 公司質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu):根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況編制有
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