【摘要】附件1:工程項(xiàng)目前期策劃管理制度一、工程項(xiàng)目前期策劃書編制安排與主要內(nèi)容1、工程項(xiàng)目前期策劃書編制工作的組織安排各項(xiàng)目部要成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的工程項(xiàng)目策劃書編制工作小組,結(jié)合中標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和重難點(diǎn)等特征,按照工程項(xiàng)目前期策劃(模板)組織編制,要求正式工程開工前一個月內(nèi)完成編制工作,并由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部班子成員和各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行自評審查,再次修改完善
2025-05-30 03:06
【摘要】基本建設(shè)程序基本建設(shè)程序?qū)徲?jì)常見問題?審批手續(xù)不完整?存在邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程?項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告由不具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制?沒有按照可行性研究報(bào)告批復(fù)的要求及時成立項(xiàng)目法人?初步設(shè)計(jì)概算超過可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的總投資估算的3%,初步設(shè)計(jì)方案建筑面積超過可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)面積的5%時,可行性研究
2025-02-15 00:34
【摘要】1/29中建市政建設(shè)有限公司平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)澳前安置小區(qū)雙玉路等市政道路及安置小區(qū)一期)場地平整工程項(xiàng)目策劃書編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:目錄第一章編制說明4第二章工程簡況及總目標(biāo)5一、工程簡況5簡況56二、工程總目標(biāo)6經(jīng)營目標(biāo)6標(biāo)6質(zhì)量目
2024-09-15 17:24
【摘要】第2章工程項(xiàng)目前期審計(jì)?工程項(xiàng)目前期審計(jì)概述工程項(xiàng)目前期工作的階段1.提出項(xiàng)目建議書2.編、報(bào)可行性研究報(bào)告3.編、報(bào)設(shè)計(jì)文件4.建設(shè)準(zhǔn)備階段工程項(xiàng)目前期審計(jì)的意義1.通過工程項(xiàng)目的前期審計(jì),可以促使決策機(jī)構(gòu)做出正確的投資決策2.程項(xiàng)目的前期審計(jì),可以促使建設(shè)單位認(rèn)真扎
2025-04-09 22:26
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目前期審批目錄?建設(shè)工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)審批?市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)收費(fèi)審核?建設(shè)工程竣工檔案認(rèn)可/簽訂《建設(shè)工程竣工檔案移交承諾書》?施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書備案?建筑工程抗震設(shè)防審核?建筑工程施工許可?建筑工程
2025-03-21 23:19
2025-02-15 00:36
【摘要】附件?1:工程項(xiàng)目前期策劃管理制度一、工程項(xiàng)目前期策劃書編制安排與主要內(nèi)容1、工程項(xiàng)目前期策劃書編制工作的組織安排各項(xiàng)目部要成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為成員的工程項(xiàng)目策劃書編制工作小組,結(jié)合中標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)和重難點(diǎn)等特征,按照工程項(xiàng)目前期策劃(模板)組織編制,要求正式工程開工前一個月內(nèi)完成編制
【摘要】工程項(xiàng)目的前期策劃一、建設(shè)項(xiàng)目策劃概述(一)建設(shè)項(xiàng)目策劃的基本概念把項(xiàng)目的建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標(biāo)具體的具有強(qiáng)烈可操作性的項(xiàng)目策劃文件的活動過程。?其實(shí)質(zhì)是專家知識、信息、組織集成,通過知識的獲取、編寫、組合、整理而形成新的知識。策劃實(shí)質(zhì)上是專家知識、信息、組織集成,通過知識的獲取、編
2025-02-28 00:03
【摘要】中交××××有限公司××高速××合同段項(xiàng)目經(jīng)理部××××高速公路××××工程項(xiàng)目第××合同段項(xiàng)目前期策劃書中交×××
2024-08-04 12:30
【摘要】淺析工程項(xiàng)目前期策劃的重要性摘要:工程項(xiàng)目前期策劃是集科學(xué)發(fā)展觀、市場需求、工程建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、資本運(yùn)作、法律政策、效益評估等眾多專業(yè)學(xué)科的系統(tǒng)分析活動。文章從分析案例的基礎(chǔ)上,從項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境、項(xiàng)目定義、項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目管理策劃、融資策劃等方面來闡述程項(xiàng)目前期策劃的重要性。關(guān)鍵字:項(xiàng)目前期策劃;重要性工程項(xiàng)目前期策劃是集科學(xué)發(fā)展觀、市場需求、工程建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、資本運(yùn)作、
2025-03-08 05:53
【摘要】附件1第一條為強(qiáng)化工程項(xiàng)目的經(jīng)營管理,有效控制項(xiàng)目的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目管理水平,特制定本辦法。 1第三條組織與管理 2第三條項(xiàng)目前期策劃流程 2第四條項(xiàng)目前期策劃的主要內(nèi)容 3(一)項(xiàng)目管理目標(biāo) 3(三)項(xiàng)目物資采購與管理策劃 3(四)機(jī)械設(shè)備策劃 3(五)專業(yè)及勞務(wù)分包策劃 4(七)項(xiàng)目財(cái)務(wù)與資金管理策劃 4(八)項(xiàng)目安全質(zhì)量策劃 5第五條
2025-03-10 12:25
【摘要】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement1工程項(xiàng)目管理基本理論2工程項(xiàng)目前期策劃與實(shí)施規(guī)劃3組織理論在工程項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用4工程項(xiàng)目發(fā)包與采購管理5工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃與控制6工程項(xiàng)目投資規(guī)劃與控制課程主要內(nèi)容7工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工程項(xiàng)目前期策劃
2025-04-09 19:27
【摘要】海棠別館住宅樓工程項(xiàng)目前期策劃書(范本)受控狀態(tài)文件編號編制:審核:批準(zhǔn):2009年月日發(fā)布2009年月日執(zhí)行目錄
2024-08-03 17:09
【摘要】工程項(xiàng)目前期工作辦事程序0工程報(bào)建2投資計(jì)劃1規(guī)劃選址4用地規(guī)劃3規(guī)劃設(shè)計(jì)5方案、施工圖設(shè)計(jì)10施工許可9工程招投標(biāo)、質(zhì)檢、安檢、檔案、交納各項(xiàng)建設(shè)費(fèi)用7拆遷8規(guī)劃許可6土地使用證11工程開工放線、驗(yàn)線12竣工驗(yàn)收備案13規(guī)劃竣工驗(yàn)收
2024-07-28 13:43
2025-03-21 23:31